善用政府資源 提升產品設計
台灣有不少中小企業是身懷專業絕技與優異產品的鬱主公司，明明產品性能、價位都貼近市場需求，但產品銷售與通路就是打不開，每月看到庫存產品、營運報表時，心裏是愈看愈鬱卒。因為中小企業主苦於經費與人力不足，以致於無多餘資源改善產品外觀、行銷包裝、公司網頁及品牌設計等生產後之營運管理，造成公司營運的主要瓶頸。
政府為協助中小企業技術升級轉型，已由經濟部工業局編定「99年度中小企業即時技術輔導計畫」與預算，期望透過專業技術輔導單位，提供業者短期程、全方位之技術輔導，滿足企業之即時需求。以中小企業較弱的設計領域來說，此項專案計畫支援範圍，包含企業升級轉型所需之工業設計、空間設計、時尚設計、產品設計、網頁形象設計、多媒體設計、展示設計、品牌識別系統及包裝等技術輔導。企業主可尋求通過工業局技術服務能量登錄制度之技術財團法人、學校與技術服務機構，成立輔導專案計畫向經濟部工業局申請；在經費支援方面，政府最高輔助經費可達八成，但每案輔助上限為新台幣20萬元，每年一件受輔導案為限。據了解，本項政策與輔導成效甚佳，政府應會持續推展；所以業主應善加運用本項政策，分年規劃不同專案項目與計畫，應有助於在3至5年提升公司與產品形象。
工業局已規劃在2010年3月4日至11日間，北中南老舊工業區產業升級轉型輔導計畫，舉辦6場推廣說明會(下表) ，向各界說明「北中南老舊工業區產業升級轉型輔導計畫簡介暨提案計畫書撰寫」、「中小企業即時技術輔導計畫」及「經濟部產業政策措施及輔導資源介紹」等，仍在鬱卒苦無經費的業主們，請多加把握機會。
2010年6月30日 星期三
首款應用達梭系統3DVIA Virtools的Xbox LIVE Arcade 遊戲Lazy Raiders問世
全球3D與產品生命週期管理（PLM）解決方案領導廠商達梭系統(Dassault Systèmes)宣佈，著名的Sarbakan遊戲工作室首度應用達梭系統旗下的遊戲開發引擎3DVIA Virtools，設計並發行新款Xbox LIVE Arcade (XBLA) 3D遊戲—Lazy Raiders。達梭系統3DVIA Virtools為一針對遊戲開發整體流程的解決方案，從原型製作，到線上、電腦、虛擬實境，及遊戲機部署的所有階段皆能兼顧，有效協助遊戲快速成型，縮短上市時程。
Lazy Raiders是一款益智解謎遊戲，玩家於遊戲中扮演探險家的角色，深入古墓、船艦等古代遺跡中尋找寶物。遊戲過程的獨特之處在於玩家不是以直接移動扮演角色的方式來避開危險、蒐集金礦，而是藉由翻轉所處之迷宮世界進行闖關、拿到寶藏。如此遊戲特性更需透過3D介面呈現，讓玩家身歷其境，悠遊其中。
（達梭系統3DVIA Virtools協助Sarbakan遊戲工作室開發益智冒險遊戲Lazy Raiders，玩家可藉由翻轉遊戲角色所處之迷宮世界，設法通過80個關卡、拿到寶藏。）
Sarbakan遊戲工作室首席程式設計師Réjean Rioux表示，Lazy Raiders不僅是首款採用3DVIA Virtools所設計的Xbox LIVE Arcade遊戲，也是Sarbakan 遊戲工作室的首度嘗試。Réjean Rioux強調，3DVIA Virtools在Lazy Raiders的開發過程中扮演著重要角色，它協助Sarbakan將想法快速實現，並縮短交貨週期，讓設計師得以專注在遊戲設計和體驗，不需分心於遊戲引擎的開發部分。
達梭系統台灣區總經理白博耐（Bernard Parrenin）指出，3DVIA Virtools能有效協助遊戲開發業者完成快速測試及編碼，並迅速將遊戲佈署至欲發表的平台上，滿足現今市場求新、求變、求迅速的特性。他強調，3DVIA旨在讓大眾能夠更輕易地運用3D技術進行溝通與合作；在遊戲開發方面，達梭系統除了2009年於3DVIA Virtools產品線新增了Xbox 360的解決方案，協助遊戲開發工作室更快速地為Xbox 360和Xbox LIVE Arcade製作創意新遊戲外， 3DVIA Studio開發平台更結合社群媒體和內容製作應用、可重複使用的3D資產，簡化3D內容製作流程，讓線上遊戲創作、模擬及視覺化更為迅速。
在日前於美國舊金山舉行的2010遊戲開發者大會上，達梭系統即公佈了第一款憑借3DVIA Studio開發平台所設計的Facebook 3D社交遊戲「千鈞一髮(Billions, Save Them All)」，全球各地的程式設計師與藝術工作者都可以下載該遊戲的原始碼，並借由社群網路對該遊戲進行討論與創意激盪。此遊戲的功能模型將在月底上線，有興趣的玩家可至http://billions.3dvia.com/先小試身手，可望於數個月內在Facebook體驗完整遊戲。
Lazy Raiders目前在Xbox LIVE Marketplace下載得到。欲進一步瞭解Lazy Raiders，請瀏覽官方網站http://www.lazyraiders.com/。
關於達梭系統
達梭系統集團是全球3D PLM (3D產品生命週期管理)系統的翹楚，在80個國家為115,000多家客戶增添價值，自1981年起即為3D軟體市場的先驅。達梭系統從事3D PLM運用軟體及服務的開發和行銷，支援各種產業製程，從產品開發概念、維護階段到資源重複利用，為整個生命週期提供3D畫面。達梭系統的產品，包括虛擬產品設計用的CATIA、3D機械設計用的SolidWorks、虛擬生產用的DELMIA、虛擬測試用的SIMULIA、全球協同性生命週期管理用的ENOVIA以及線上3D真實體驗的3DVIA。詳情請參觀http://www.3ds.com。
全球3D與產品生命週期管理（PLM）解決方案領導廠商達梭系統(Dassault Systèmes)宣佈，著名的Sarbakan遊戲工作室首度應用達梭系統旗下的遊戲開發引擎3DVIA Virtools，設計並發行新款Xbox LIVE Arcade (XBLA) 3D遊戲—Lazy Raiders。達梭系統3DVIA Virtools為一針對遊戲開發整體流程的解決方案，從原型製作，到線上、電腦、虛擬實境，及遊戲機部署的所有階段皆能兼顧，有效協助遊戲快速成型，縮短上市時程。
Lazy Raiders是一款益智解謎遊戲，玩家於遊戲中扮演探險家的角色，深入古墓、船艦等古代遺跡中尋找寶物。遊戲過程的獨特之處在於玩家不是以直接移動扮演角色的方式來避開危險、蒐集金礦，而是藉由翻轉所處之迷宮世界進行闖關、拿到寶藏。如此遊戲特性更需透過3D介面呈現，讓玩家身歷其境，悠遊其中。
（達梭系統3DVIA Virtools協助Sarbakan遊戲工作室開發益智冒險遊戲Lazy Raiders，玩家可藉由翻轉遊戲角色所處之迷宮世界，設法通過80個關卡、拿到寶藏。）
Sarbakan遊戲工作室首席程式設計師Réjean Rioux表示，Lazy Raiders不僅是首款採用3DVIA Virtools所設計的Xbox LIVE Arcade遊戲，也是Sarbakan 遊戲工作室的首度嘗試。Réjean Rioux強調，3DVIA Virtools在Lazy Raiders的開發過程中扮演著重要角色，它協助Sarbakan將想法快速實現，並縮短交貨週期，讓設計師得以專注在遊戲設計和體驗，不需分心於遊戲引擎的開發部分。
達梭系統台灣區總經理白博耐（Bernard Parrenin）指出，3DVIA Virtools能有效協助遊戲開發業者完成快速測試及編碼，並迅速將遊戲佈署至欲發表的平台上，滿足現今市場求新、求變、求迅速的特性。他強調，3DVIA旨在讓大眾能夠更輕易地運用3D技術進行溝通與合作；在遊戲開發方面，達梭系統除了2009年於3DVIA Virtools產品線新增了Xbox 360的解決方案，協助遊戲開發工作室更快速地為Xbox 360和Xbox LIVE Arcade製作創意新遊戲外， 3DVIA Studio開發平台更結合社群媒體和內容製作應用、可重複使用的3D資產，簡化3D內容製作流程，讓線上遊戲創作、模擬及視覺化更為迅速。
在日前於美國舊金山舉行的2010遊戲開發者大會上，達梭系統即公佈了第一款憑借3DVIA Studio開發平台所設計的Facebook 3D社交遊戲「千鈞一髮(Billions, Save Them All)」，全球各地的程式設計師與藝術工作者都可以下載該遊戲的原始碼，並借由社群網路對該遊戲進行討論與創意激盪。此遊戲的功能模型將在月底上線，有興趣的玩家可至http://billions.3dvia.com/先小試身手，可望於數個月內在Facebook體驗完整遊戲。
Lazy Raiders目前在Xbox LIVE Marketplace下載得到。欲進一步瞭解Lazy Raiders，請瀏覽官方網站http://www.lazyraiders.com/。
關於達梭系統
達梭系統集團是全球3D PLM (3D產品生命週期管理)系統的翹楚，在80個國家為115,000多家客戶增添價值，自1981年起即為3D軟體市場的先驅。達梭系統從事3D PLM運用軟體及服務的開發和行銷，支援各種產業製程，從產品開發概念、維護階段到資源重複利用，為整個生命週期提供3D畫面。達梭系統的產品，包括虛擬產品設計用的CATIA、3D機械設計用的SolidWorks、虛擬生產用的DELMIA、虛擬測試用的SIMULIA、全球協同性生命週期管理用的ENOVIA以及線上3D真實體驗的3DVIA。詳情請參觀http://www.3ds.com。
PLM解決方案：不同的工作角色應用
Gartner 在《Top Industry Predictions 2010 : The Recession's Aftermath Proves Challenging》研究報告中指出 :『 到2011年底，在未來軟體投資方面優先部署營運技術（ 包括產品生命週期管理，PLM ），而不是傳統IT和ERP軟體的製造商，投資報酬率將提高10倍。』
這是一個很有力的觀點。然而，當您和您的客戶著手應對各種新的需求和瞬息萬變的市場時，您是否知道應該在哪些地方應用PLM技術，以便對您的業務或行業產生最大的正面影響？
l 中大型企業
工程管理
運用單一產品知識來源來管理分散各地的團隊與各自為政的流程，以更低的成本來提升創新效率更全面的控制能力。更低的成本。
當您已經從工程組織榨出最後一滴產能，而且團隊分散在各地且使用不同的系統和流程時，要進一步提升效率便會是一項挑戰。假設您可以將分散各疆界、組織與地點的人員集合起來的話呢？假設團隊成員可以更有效率的方式來共用資料與回應變更呢？假設每個人都可以透過同樣的資訊來進行決策，無須顧慮自己使用的 CAD 編輯應用程式呢？
有了 Teamcenter，您就辦得到。Teamcenter 可以提供單一來源的產品與流程知識，與需要的人員共用產品資訊。他們現在不用單打獨鬥，而是任何時候都可以和任何人協同作業，進而一起參與、溝通與回應產品變更。您可以重用現有的產品知識來做出正確的決策，放心擁有最新的資訊。以更低的成本來獲得更全面的控制能力。有了 Teamcenter，您可以事半功倍。
精選的工程管理資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18874_tcm943-86507.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18955_tcm943-86807.pdf。
機械工程與設計
透過簡單易用的工具、整合式分析與管理環境快速開發出具競爭力與成本效益的設計，即使是使用來自其他各種系統的供應商與合作夥伴資料也絲毫不損其威力。高生產效率的設計方式。更低的成本。
機械工程師與設計師都面臨巨大的壓力。簡單地說，您必須搶先對手一步，將客戶要的產品推出市場。這還不打緊，您還必須同時協調分散各地的設計團隊，並處理來自各方的多 CAD 資料，同時還得顧慮到是否符合相關法律規範。最終，您需要一面提升產品開發效率，一面減少設計與新產品上市所衍生的各項成本。
NX 與 Teamcenter 協助您以超人的效率在產品設計、出貨產能與成本上取得最佳平衡。透過 NX 的整合式「概念至設計至製造」功能，您將對作業成效有耳目一新的感受。NX 與 Teamcenter 為工業、電機與機械設計提供一個整合式環境。我們和客戶緊密協同合作，協助他們將更多創意轉變為成功的產品。
精選的機械工程與設計資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30174&ComponentTemplate=1481；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/15396_tcm943-74176.pdf。
零件製造工程
以自動化工具設計、先進的工具機編程和 CAM 與生產線整合，有效提升製造資源使用率並生產品質更好的零件。全面整合的製造方式。品質更優良的零件。
競爭壓力是否經常迫使您得減少週期時間、盡可能降低成本並在第一次生產就達到穩定品質，就算您已盡力生產更複雜的零件，還是不免需要達到上述要求嗎？Siemens PLM Software 解決方案可讓零件製造工程師建立更有效的計劃並將這些計劃與生產連結，藉此提升最高 30% 的製造產能。
Siemens PLM Software 可以協助您：
藉由先進的 NC 編程軟體，減少 CNC 編程與機械加工時間，同時提升表面精削品質與準確度。
運用自動化、實心架構的工具設計軟體來贏得更多高價值的合約。
將 PLM 與生產線連結，藉此減少生產錯誤、節省時間並支援法規要求。
使用符合的 CAM 系統與可搭配工具機的後處理器來提升全新工具機部署作業的成功率。
就讓我們為您展示 Siemens 如何協助您有效提升製造規劃與生產線資源的使用率，同時減少機械加工時間與錯誤。
精選的零件製造工程資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf。
l 中小型企業
企業主
中小型企業可以縮短 50% 的客戶需求回應時間快速回應客戶需求。
身為企業主，您了解如何統籌企業所有層面的資源，在第一時間回應客戶的需求。您必須持續規劃各種方式來創新、協同作業、減少週期時間與管理複雜性。除了這些例行性事務，企業的成長有賴於各種因應新興市場需求的策略，以及和資源更為豐富的較大型企業競爭的能力。
在開發可快速部署的產品生命週期管理策略上必須專注在上市速度。為此，Siemens PLM Software 特別針對中小型企業需求，設計出內含預先設定、設計、分析、製造與資料管理解決方案等組合產品的 Velocity Series，協助您以最快速度回應客戶需求：
縮短 50% 的客戶交貨時間
減少 40% 的 ECO
節省 30% 的實際原型製作成本
精選的企業主資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=79550&ComponentTemplate=1481。
設計工程師
設計工程師可以高出 100 倍的設計效率，將概念轉化為可行銷的產品。將概念轉化為可行銷的產品。
設計工程師可執行多重工作，包括概念設計、產品開發、測試、可製造性規劃、 製圖與生產支援。您必須在精簡預算與縮短交期之間巧妙取得平衡以提供最高品質。簡單的 2D CAD 系統需要運用廣泛的實際模擬來確保品質，而傳統的 3D CAD 解決方案無法彈性地輕易修飾設計，因而犧牲了創新的動力。
具備同步建模技術的 Solid Edge 以更快速、更彈性的作法來開發產品，因此可以提前做出無錯誤的設計，同時還能整合資料管理、FEA 與其他必要的工具，讓您在一開始就把事情做對。不管您是想要在不犧牲 2D 效能的前提下從 2D 移轉至 3D，還是全面取代現有的大而不當的 3D CAD 系統，具備同步建模技術的 Solid Edge 都能提供您高出 100 倍的設計效率。
精選的設計工程師資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/19071_tcm943-87954.pdf； http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30503&ComponentTemplate=1481。
這是一個很有力的觀點。然而，當您和您的客戶著手應對各種新的需求和瞬息萬變的市場時，您是否知道應該在哪些地方應用PLM技術，以便對您的業務或行業產生最大的正面影響？
l 中大型企業
工程管理
運用單一產品知識來源來管理分散各地的團隊與各自為政的流程，以更低的成本來提升創新效率更全面的控制能力。更低的成本。
當您已經從工程組織榨出最後一滴產能，而且團隊分散在各地且使用不同的系統和流程時，要進一步提升效率便會是一項挑戰。假設您可以將分散各疆界、組織與地點的人員集合起來的話呢？假設團隊成員可以更有效率的方式來共用資料與回應變更呢？假設每個人都可以透過同樣的資訊來進行決策，無須顧慮自己使用的 CAD 編輯應用程式呢？
有了 Teamcenter，您就辦得到。Teamcenter 可以提供單一來源的產品與流程知識，與需要的人員共用產品資訊。他們現在不用單打獨鬥，而是任何時候都可以和任何人協同作業，進而一起參與、溝通與回應產品變更。您可以重用現有的產品知識來做出正確的決策，放心擁有最新的資訊。以更低的成本來獲得更全面的控制能力。有了 Teamcenter，您可以事半功倍。
精選的工程管理資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18874_tcm943-86507.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18955_tcm943-86807.pdf。
機械工程與設計
透過簡單易用的工具、整合式分析與管理環境快速開發出具競爭力與成本效益的設計，即使是使用來自其他各種系統的供應商與合作夥伴資料也絲毫不損其威力。高生產效率的設計方式。更低的成本。
機械工程師與設計師都面臨巨大的壓力。簡單地說，您必須搶先對手一步，將客戶要的產品推出市場。這還不打緊，您還必須同時協調分散各地的設計團隊，並處理來自各方的多 CAD 資料，同時還得顧慮到是否符合相關法律規範。最終，您需要一面提升產品開發效率，一面減少設計與新產品上市所衍生的各項成本。
NX 與 Teamcenter 協助您以超人的效率在產品設計、出貨產能與成本上取得最佳平衡。透過 NX 的整合式「概念至設計至製造」功能，您將對作業成效有耳目一新的感受。NX 與 Teamcenter 為工業、電機與機械設計提供一個整合式環境。我們和客戶緊密協同合作，協助他們將更多創意轉變為成功的產品。
精選的機械工程與設計資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30174&ComponentTemplate=1481；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/15396_tcm943-74176.pdf。
零件製造工程
以自動化工具設計、先進的工具機編程和 CAM 與生產線整合，有效提升製造資源使用率並生產品質更好的零件。全面整合的製造方式。品質更優良的零件。
競爭壓力是否經常迫使您得減少週期時間、盡可能降低成本並在第一次生產就達到穩定品質，就算您已盡力生產更複雜的零件，還是不免需要達到上述要求嗎？Siemens PLM Software 解決方案可讓零件製造工程師建立更有效的計劃並將這些計劃與生產連結，藉此提升最高 30% 的製造產能。
Siemens PLM Software 可以協助您：
藉由先進的 NC 編程軟體，減少 CNC 編程與機械加工時間，同時提升表面精削品質與準確度。
運用自動化、實心架構的工具設計軟體來贏得更多高價值的合約。
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使用符合的 CAM 系統與可搭配工具機的後處理器來提升全新工具機部署作業的成功率。
就讓我們為您展示 Siemens 如何協助您有效提升製造規劃與生產線資源的使用率，同時減少機械加工時間與錯誤。
精選的零件製造工程資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf。
l 中小型企業
企業主
中小型企業可以縮短 50% 的客戶需求回應時間快速回應客戶需求。
身為企業主，您了解如何統籌企業所有層面的資源，在第一時間回應客戶的需求。您必須持續規劃各種方式來創新、協同作業、減少週期時間與管理複雜性。除了這些例行性事務，企業的成長有賴於各種因應新興市場需求的策略，以及和資源更為豐富的較大型企業競爭的能力。
在開發可快速部署的產品生命週期管理策略上必須專注在上市速度。為此，Siemens PLM Software 特別針對中小型企業需求，設計出內含預先設定、設計、分析、製造與資料管理解決方案等組合產品的 Velocity Series，協助您以最快速度回應客戶需求：
縮短 50% 的客戶交貨時間
減少 40% 的 ECO
節省 30% 的實際原型製作成本
精選的企業主資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=79550&ComponentTemplate=1481。
設計工程師
設計工程師可以高出 100 倍的設計效率，將概念轉化為可行銷的產品。將概念轉化為可行銷的產品。
設計工程師可執行多重工作，包括概念設計、產品開發、測試、可製造性規劃、 製圖與生產支援。您必須在精簡預算與縮短交期之間巧妙取得平衡以提供最高品質。簡單的 2D CAD 系統需要運用廣泛的實際模擬來確保品質，而傳統的 3D CAD 解決方案無法彈性地輕易修飾設計，因而犧牲了創新的動力。
具備同步建模技術的 Solid Edge 以更快速、更彈性的作法來開發產品，因此可以提前做出無錯誤的設計，同時還能整合資料管理、FEA 與其他必要的工具，讓您在一開始就把事情做對。不管您是想要在不犧牲 2D 效能的前提下從 2D 移轉至 3D，還是全面取代現有的大而不當的 3D CAD 系統，具備同步建模技術的 Solid Edge 都能提供您高出 100 倍的設計效率。
精選的設計工程師資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/19071_tcm943-87954.pdf； http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30503&ComponentTemplate=1481。
2010年6月28日 星期一
電路基板熱變形模擬分析技術 費品文 ET電子技術雜誌
第291期
隨著印刷電路基板的多層化、小型化、高密度封裝化，採用預熱的封裝方式已經成為市場主流，加上最近幾年銲劑的無鉛化發展趨勢，預熱時的溫度變高，其結果造成印刷電路基板發生變形、翻翹，最後導致銲劑接合部位出現不良現象的情況也越來越多，因此業者陸續採用實測的變形、翻翹評鑑系統。早期發現劑接合部位不良現象，然而這種方式可能會造成新產品量產的延宕、生產成本暴加等困擾，因此業者不得不在改採設計階段，事先預測基板變形、翻翹等問題的發生，依此檢討、設計印刷電路基板。
具體步驟是將加熱處理溫度設定成240℃，再利用有限元素分析法，探討印刷電路基板變形、翻翹發生原因，藉此改善印刷電路基板的變形、翻翹現象。為評鑑變形、翻翹的模擬分析結果，業者應用實測的變形、翻翹評鑑系統，調查印刷電路基板的變形、翻翹的原因，證實不論是實測評鑑系統，或是事前的模擬分析，兩者的不良現象幾乎完全一致，特別是利用模擬分析的變形、翻翹分析，防止銲劑接合部位發生不良非常有效，接著本文要介紹電路基板熱變形模擬分析技術。
第291期
隨著印刷電路基板的多層化、小型化、高密度封裝化，採用預熱的封裝方式已經成為市場主流，加上最近幾年銲劑的無鉛化發展趨勢，預熱時的溫度變高，其結果造成印刷電路基板發生變形、翻翹，最後導致銲劑接合部位出現不良現象的情況也越來越多，因此業者陸續採用實測的變形、翻翹評鑑系統。早期發現劑接合部位不良現象，然而這種方式可能會造成新產品量產的延宕、生產成本暴加等困擾，因此業者不得不在改採設計階段，事先預測基板變形、翻翹等問題的發生，依此檢討、設計印刷電路基板。
具體步驟是將加熱處理溫度設定成240℃，再利用有限元素分析法，探討印刷電路基板變形、翻翹發生原因，藉此改善印刷電路基板的變形、翻翹現象。為評鑑變形、翻翹的模擬分析結果，業者應用實測的變形、翻翹評鑑系統，調查印刷電路基板的變形、翻翹的原因，證實不論是實測評鑑系統，或是事前的模擬分析，兩者的不良現象幾乎完全一致，特別是利用模擬分析的變形、翻翹分析，防止銲劑接合部位發生不良非常有效，接著本文要介紹電路基板熱變形模擬分析技術。
PTC公司近日宣布，將推出Mathcad® 15.0
PTC公司近日宣布，將推出最新的PTC工程計算軟體Mathcad® 15.0。Mathcad® 15.0中的增強功能將幫助用戶解決最迫切的工程計算需求，改善整個產品開發過程中的計算檔案管理。
Mathcad® 15.0擁有超過25種的新功能，更強大的參考資料庫及與第三方工具的整合，包括最新版微軟Excel。此外，Mathcad®15.0與現有的工程平台如Pro/ENGINEER®，Windchill®，Windchill PDMLink®和Windchill ProductPoint® 進行整合，能夠更好的管理重要工程內容，使訊息分享和重覆使用更加方便。
“這些為符合功能的實驗設計真是意外的驚喜，現在我只需將其與自己開發的功能相結合，並進行擴充，就能為大型資料庫檢測工作節省下許多時間。”PRL軟體公司員工Philip Leitch表示。
Mathcad 15.0增強的功能包括：
• 實驗設計（DoE）——透過DoE了解影響實驗的交叉變數，應用25餘種新功能減少展開實驗所需的時間和經費。 DoE還將協助識別複雜流程中的關鍵係數和最佳化設定。它還提供了一些在多元變項、多重標準環境下不可或缺的實驗範例。
• 與Knovel® Math內容整合——藉由直接在 Mathcad 工作表上迅速存取 Knovel 的完整參考工作清單，縮短解決複雜數學問題的時間。
• 與Kornucopia® 軟體整合——由Bodie技術公司開發的Kornucopia提供了根據Mathcad工作流程記錄而設計的功能及範本，旨在減少花費在分析環節上的時間和精力，提升實驗數據及模擬結果的詮譯與價值。
• 與Truenumbers®的整合——True工程技術公司的Truenumbers軟體使應用程序和企業組織之間的資料傳遞更為方便，同時確保了傳遞過程中資料量及單位的真實性和完整性。計算結果和數值能以各種檔案類型導出Mathcad，輕鬆實現資料共享。
• 支援最新版本的微軟Excel®——利用Excel的一些功能和特徵，如：READEXCEL、WRITEEXCEL、READFILE、資料導入和Excel Add-in模組。
PTC Mathcad業務部總經理Jake Simpson表示：“PTC一直將Mathcad視為其產品線中重要的一部分，始終致力於為客戶提供最好的工程計算軟體。Mathcad 15.0的實驗設計新功能、與Windchill ProductPoint及其他工具的整合可以使我們的客戶輕鬆創建複雜的工程計算並在企業內進行交流，從而幫助他們實現產品開發流程的標準化和協同化。”
Mathcad 15.0上市時間
Mathcad 15.0計劃於2010年6月25日上市，將提供多種語言版本。
想了解如何獲取Mathcad 15.0的更多信息，請訪問www.ptc.com的Mathcad產品首頁。 您還可以造訪http://www.ptc.com/events/ptcuser10，透過由PTC員工和現場觀眾發佈的錄影、圖片、社交網站及Blog等資料，了解2010年PTC全球用戶大會實況活動報導。
關於Knovel
Knovel是一個根據Web的應用程式，它將技術訊息與分析、蒐尋工具結合起來，推動創新並提供工程師們信賴的知識訊息。 Knovel的用戶包括全球各地數以千計的工程師和應用科學家。客戶涵蓋了70家Fortune 500強企業和300多所著名大學。 Knovel成立於2000年，是一家總部設在紐約的私人企業。想要了解關於Knovel的更多信息，請造訪http://why.knovel.com/。
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
Mathcad® 15.0擁有超過25種的新功能，更強大的參考資料庫及與第三方工具的整合，包括最新版微軟Excel。此外，Mathcad®15.0與現有的工程平台如Pro/ENGINEER®，Windchill®，Windchill PDMLink®和Windchill ProductPoint® 進行整合，能夠更好的管理重要工程內容，使訊息分享和重覆使用更加方便。
“這些為符合功能的實驗設計真是意外的驚喜，現在我只需將其與自己開發的功能相結合，並進行擴充，就能為大型資料庫檢測工作節省下許多時間。”PRL軟體公司員工Philip Leitch表示。
Mathcad 15.0增強的功能包括：
• 實驗設計（DoE）——透過DoE了解影響實驗的交叉變數，應用25餘種新功能減少展開實驗所需的時間和經費。 DoE還將協助識別複雜流程中的關鍵係數和最佳化設定。它還提供了一些在多元變項、多重標準環境下不可或缺的實驗範例。
• 與Knovel® Math內容整合——藉由直接在 Mathcad 工作表上迅速存取 Knovel 的完整參考工作清單，縮短解決複雜數學問題的時間。
• 與Kornucopia® 軟體整合——由Bodie技術公司開發的Kornucopia提供了根據Mathcad工作流程記錄而設計的功能及範本，旨在減少花費在分析環節上的時間和精力，提升實驗數據及模擬結果的詮譯與價值。
• 與Truenumbers®的整合——True工程技術公司的Truenumbers軟體使應用程序和企業組織之間的資料傳遞更為方便，同時確保了傳遞過程中資料量及單位的真實性和完整性。計算結果和數值能以各種檔案類型導出Mathcad，輕鬆實現資料共享。
• 支援最新版本的微軟Excel®——利用Excel的一些功能和特徵，如：READEXCEL、WRITEEXCEL、READFILE、資料導入和Excel Add-in模組。
PTC Mathcad業務部總經理Jake Simpson表示：“PTC一直將Mathcad視為其產品線中重要的一部分，始終致力於為客戶提供最好的工程計算軟體。Mathcad 15.0的實驗設計新功能、與Windchill ProductPoint及其他工具的整合可以使我們的客戶輕鬆創建複雜的工程計算並在企業內進行交流，從而幫助他們實現產品開發流程的標準化和協同化。”
Mathcad 15.0上市時間
Mathcad 15.0計劃於2010年6月25日上市，將提供多種語言版本。
想了解如何獲取Mathcad 15.0的更多信息，請訪問www.ptc.com的Mathcad產品首頁。 您還可以造訪http://www.ptc.com/events/ptcuser10，透過由PTC員工和現場觀眾發佈的錄影、圖片、社交網站及Blog等資料，了解2010年PTC全球用戶大會實況活動報導。
關於Knovel
Knovel是一個根據Web的應用程式，它將技術訊息與分析、蒐尋工具結合起來，推動創新並提供工程師們信賴的知識訊息。 Knovel的用戶包括全球各地數以千計的工程師和應用科學家。客戶涵蓋了70家Fortune 500強企業和300多所著名大學。 Knovel成立於2000年，是一家總部設在紐約的私人企業。想要了解關於Knovel的更多信息，請造訪http://why.knovel.com/。
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
2010年6月27日 星期日
應用RFID提昇組裝產業競爭力
不是資通訊領域裡的新技術，卻是近十年來產官學各界討論頻率最多的議題，就連政府也編列預算積極推動RFID應用發展，從歐、美、日本、大陸到台灣，全球各國盡皆積極開發RFID的應用模式，其中，製造業供應鏈管理算是發展相當純熟的一環。
製造業類型包羅萬象，不僅產品、製程不同，所需的RFID架構也不一而足，如果以生產方式來看製造業，最主要分類方式就是「組裝型」與「加工型」，只要是將不同零組件組合成產品，就屬於組裝型製造業（或稱為組裝業），例如：汽車、筆記型電腦、飛機…等；加工型製造業則是將原材料透過化學變化做出產品，產品從材料、半成品到成品的過程中，全部在同一個工廠內完成，例如：泡麵、飲料、紙張…等。
由於加工型製造業涉及原材料的加工過程，不容易貼附RFID標籤，但組裝型製造業卻可以利用將RFID標籤貼在零組件或零組件載具上的方式來管理製程，因此，RFID在製造業的導入案例目前以組裝型為主，國外許多知名品牌廠商皆已導入RFID來管理生產製程，惟台灣業者仍較為少見。
組裝業RFID的需求在哪裡？
組裝業導入RFID的原因，其實有脈絡可尋，就產業特性來看，組裝業零組件種類繁多，早已是工廠管理最頭痛的問題之一。
以NB組裝為例，一台筆記型電腦所使用的零組件大約有40至50多種，而每一種零組件又有四、五種選擇，包含產品規格與品牌，舉例來說：硬碟規格有320G、500G容量之分；品牌則有金士頓、創見、威剛等不同供應商，倘若將產品換成汽車，所需使用的零件高達上千種是NB的20倍，更別提飛機這種更精密的交通工具，其零組件數量就更令人咋舌，隨著零件數量越多、管理工作也就變得更複雜。
其實，組裝業的零件庫存種類日益增加，有一個原因是與消費者意識抬頭、客製化產品越來越受到歡迎有關，現今企業在激烈競爭下，產品客製化程度越來越深，就算沒有提供客製化服務，也會提供多種選擇，以目前最熱門的小筆電來看，每一個型號可能就有4~7種不同的機殼顏色，藉此吸引不同族群的消費者，在這種產品規格種類多的情況下，零組件品項也跟著增加，倘若庫存管理不妥善，組裝業很可能面臨零件缺貨無法接單的窘況。
組裝業在高度客製化的壓力下，面臨生產模式的轉變，由多量少樣變成少量多樣，因此，生產線必需不斷更換與調整，才能組裝不同規格的產品，偏偏調整生產線必需進行一連串作業流程才可以，例如：立即清除架上材料、重新備料，隨著製造的產品樣式變多，對於組裝業的接單、生產、供應鏈與出貨能力而言，都是新的挑戰，倘若不能因應多樣少量的生產模式，未來根本就無法生產。
而RFID具備主動識別、記憶空間大的特性，可以與製程管理結合，在RFID標纖內放入工單或PLC指令，再與自動化生產設備結合，確保生產作業的正確性。 現在的生產線雖然號稱自動化，但因為多以條碼作為身分識別，產品在每一站仍必須停下來以人工方式掃讀資料，如果導入RFID，其主動訊息發射特性，不但可以大幅縮短停頓時間，還可節省人力支出，實現全自動化生產的最高境界。
再從內部需求來看，有些組裝業屬於重工業，例如：汽車組裝廠，重工業生產現場環境較一般工廠更為惡劣，現在身分識別主流技術的條碼，容易被重工作業現場的油污、灰塵掩蓋，造成讀取困難，RFID的無線電波卻能夠穿透這些異物傳送資料，即便會受到金屬或液體干擾，但只要改變封裝方式就能克服問題，對業者來說會是較為理想的選擇，再加上重工業的產品價值一般也較高，RFID系統的建置成本佔其整體比例相對變小，較容易為業者接受，因此，重工業者導入RFID比例較多。
用RFID紀錄每一個生產歷程
當RFID與製程控管結合後，就如同為產品掛上一張電子身份證，每一個產品都有自己的生產履歷，過往在討論生產履歷一詞時，指的多半是農產品或是現成食物，像是豬肉、牛肉、雞蛋、花卉、紅酒…等，透過RFID所記載的資料，消費者可以掌握與這項食品有關的全部資訊，例如：何時生產？使用哪些原料？尤其經歷毒奶粉、黑心商品…等事件後，人們對食品安全的重視程度更甚過往，這也讓食品應用RFID生產履歷的發展備受看好。
除了食物以外，其他各種產品也都應該要有自己的身份，應用RFID標籤紀錄產品的每一個生產步驟，例如：由哪一個作業員生產？在哪一家工廠生產？使用了哪些零組件？售往何處？這些資訊對於商品售出後一些問題的處理有很大幫助，舉例來說，如果有一批電腦因為電池出問題必需回收，企業就可以透過RFID系統來追蹤貨品流向，快速收回該批貨品，同時可經由RFID標籤所載資料檢驗生產過程中是否出了問題。
另外，組裝工廠會在出貨前進品管測試作業，當測試產品工作完成後，品保人員就可以將品管資料寫入至RFID標籤中，例如：何時完成？測試項目有哪些？這些品管資訊對公司管理工廠有很大的幫助。舉例來說，有一陣子產品退貨情形相當頻繁，經調查後發現某個品保環節出了問題，企業可以藉由RFID追查該環節為何特別容易出問題，是不是因為負責該環節的品保人員是新人，也有可能是機台本身的問題，這些都可以藉由RFID來追蹤進而找出解答。
隨著近年來環保意識抬頭，RFID在倉儲物流的應用往後延伸至消費者端，透過RFID管理商品的回收作業，成為新興的系統使用需求，尤其各國政府陸續制定與環保相關的法規，最為人所熟知的就是歐盟法規，首先上路的是2006年7月電機電子產品中有害物質禁限用指令（RoHS），同年12月廢電子電機設備指令（Waste Electronics and Electrical Equipment；WEEE）也開始啟動，此二者針對電子產品的製成材質與後續處理都各有規定。
RoHS禁止含有鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯及多溴聯苯醚的電子電機設備輸入歐盟，WEEE則要求製造商必須負起收集、回收並妥善處置廢電子電機產品，對製造業者來說，透過RFID系統追蹤廢棄電子產品的去處，或用以驗明正身、確認該產品為自家所生產，是RoHS及WEEE法令上路後的新需求，將RFID應用於生產履歷的做法，恰好符合因應綠色法規而起的逆向物流需求。
簡而言之，無論RFID應用組裝工廠內的哪一個作業環節，最終都必需和e化系統整合，例如：MES、ERP、PLM、SCM等，透過中介軟體將現場資料直接上傳至e化系統中，才能讓企業的製造管理更加完善。
製造業類型包羅萬象，不僅產品、製程不同，所需的RFID架構也不一而足，如果以生產方式來看製造業，最主要分類方式就是「組裝型」與「加工型」，只要是將不同零組件組合成產品，就屬於組裝型製造業（或稱為組裝業），例如：汽車、筆記型電腦、飛機…等；加工型製造業則是將原材料透過化學變化做出產品，產品從材料、半成品到成品的過程中，全部在同一個工廠內完成，例如：泡麵、飲料、紙張…等。
由於加工型製造業涉及原材料的加工過程，不容易貼附RFID標籤，但組裝型製造業卻可以利用將RFID標籤貼在零組件或零組件載具上的方式來管理製程，因此，RFID在製造業的導入案例目前以組裝型為主，國外許多知名品牌廠商皆已導入RFID來管理生產製程，惟台灣業者仍較為少見。
組裝業RFID的需求在哪裡？
組裝業導入RFID的原因，其實有脈絡可尋，就產業特性來看，組裝業零組件種類繁多，早已是工廠管理最頭痛的問題之一。
以NB組裝為例，一台筆記型電腦所使用的零組件大約有40至50多種，而每一種零組件又有四、五種選擇，包含產品規格與品牌，舉例來說：硬碟規格有320G、500G容量之分；品牌則有金士頓、創見、威剛等不同供應商，倘若將產品換成汽車，所需使用的零件高達上千種是NB的20倍，更別提飛機這種更精密的交通工具，其零組件數量就更令人咋舌，隨著零件數量越多、管理工作也就變得更複雜。
其實，組裝業的零件庫存種類日益增加，有一個原因是與消費者意識抬頭、客製化產品越來越受到歡迎有關，現今企業在激烈競爭下，產品客製化程度越來越深，就算沒有提供客製化服務，也會提供多種選擇，以目前最熱門的小筆電來看，每一個型號可能就有4~7種不同的機殼顏色，藉此吸引不同族群的消費者，在這種產品規格種類多的情況下，零組件品項也跟著增加，倘若庫存管理不妥善，組裝業很可能面臨零件缺貨無法接單的窘況。
組裝業在高度客製化的壓力下，面臨生產模式的轉變，由多量少樣變成少量多樣，因此，生產線必需不斷更換與調整，才能組裝不同規格的產品，偏偏調整生產線必需進行一連串作業流程才可以，例如：立即清除架上材料、重新備料，隨著製造的產品樣式變多，對於組裝業的接單、生產、供應鏈與出貨能力而言，都是新的挑戰，倘若不能因應多樣少量的生產模式，未來根本就無法生產。
而RFID具備主動識別、記憶空間大的特性，可以與製程管理結合，在RFID標纖內放入工單或PLC指令，再與自動化生產設備結合，確保生產作業的正確性。 現在的生產線雖然號稱自動化，但因為多以條碼作為身分識別，產品在每一站仍必須停下來以人工方式掃讀資料，如果導入RFID，其主動訊息發射特性，不但可以大幅縮短停頓時間，還可節省人力支出，實現全自動化生產的最高境界。
再從內部需求來看，有些組裝業屬於重工業，例如：汽車組裝廠，重工業生產現場環境較一般工廠更為惡劣，現在身分識別主流技術的條碼，容易被重工作業現場的油污、灰塵掩蓋，造成讀取困難，RFID的無線電波卻能夠穿透這些異物傳送資料，即便會受到金屬或液體干擾，但只要改變封裝方式就能克服問題，對業者來說會是較為理想的選擇，再加上重工業的產品價值一般也較高，RFID系統的建置成本佔其整體比例相對變小，較容易為業者接受，因此，重工業者導入RFID比例較多。
用RFID紀錄每一個生產歷程
當RFID與製程控管結合後，就如同為產品掛上一張電子身份證，每一個產品都有自己的生產履歷，過往在討論生產履歷一詞時，指的多半是農產品或是現成食物，像是豬肉、牛肉、雞蛋、花卉、紅酒…等，透過RFID所記載的資料，消費者可以掌握與這項食品有關的全部資訊，例如：何時生產？使用哪些原料？尤其經歷毒奶粉、黑心商品…等事件後，人們對食品安全的重視程度更甚過往，這也讓食品應用RFID生產履歷的發展備受看好。
除了食物以外，其他各種產品也都應該要有自己的身份，應用RFID標籤紀錄產品的每一個生產步驟，例如：由哪一個作業員生產？在哪一家工廠生產？使用了哪些零組件？售往何處？這些資訊對於商品售出後一些問題的處理有很大幫助，舉例來說，如果有一批電腦因為電池出問題必需回收，企業就可以透過RFID系統來追蹤貨品流向，快速收回該批貨品，同時可經由RFID標籤所載資料檢驗生產過程中是否出了問題。
另外，組裝工廠會在出貨前進品管測試作業，當測試產品工作完成後，品保人員就可以將品管資料寫入至RFID標籤中，例如：何時完成？測試項目有哪些？這些品管資訊對公司管理工廠有很大的幫助。舉例來說，有一陣子產品退貨情形相當頻繁，經調查後發現某個品保環節出了問題，企業可以藉由RFID追查該環節為何特別容易出問題，是不是因為負責該環節的品保人員是新人，也有可能是機台本身的問題，這些都可以藉由RFID來追蹤進而找出解答。
隨著近年來環保意識抬頭，RFID在倉儲物流的應用往後延伸至消費者端，透過RFID管理商品的回收作業，成為新興的系統使用需求，尤其各國政府陸續制定與環保相關的法規，最為人所熟知的就是歐盟法規，首先上路的是2006年7月電機電子產品中有害物質禁限用指令（RoHS），同年12月廢電子電機設備指令（Waste Electronics and Electrical Equipment；WEEE）也開始啟動，此二者針對電子產品的製成材質與後續處理都各有規定。
RoHS禁止含有鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯及多溴聯苯醚的電子電機設備輸入歐盟，WEEE則要求製造商必須負起收集、回收並妥善處置廢電子電機產品，對製造業者來說，透過RFID系統追蹤廢棄電子產品的去處，或用以驗明正身、確認該產品為自家所生產，是RoHS及WEEE法令上路後的新需求，將RFID應用於生產履歷的做法，恰好符合因應綠色法規而起的逆向物流需求。
簡而言之，無論RFID應用組裝工廠內的哪一個作業環節，最終都必需和e化系統整合，例如：MES、ERP、PLM、SCM等，透過中介軟體將現場資料直接上傳至e化系統中，才能讓企業的製造管理更加完善。
艾笛森引進多項測量系統與CAE輔助模擬軟體
Edison艾笛森光電於2009第四季引進多項測量系統與CAE輔助模擬軟體，可協助客戶設計、測量或驗證LED的光學、機構與材料特性，將縮短產品開發所需的時間，提升服務品質。
艾笛森光電致力於LED元件的開發、LED的應用推廣，並提供光機熱電的整合方案。從2009年七月起推出LED虛擬動畫的使用說明後，更導入多種CAE輔助模擬軟體，可針對產品的光學、應力、摔落、散熱、甚至電路設計等多項產品特性，進行設計後的驗證，並對客戶提出最佳化的產品設計建議。此類軟體系統將大幅降低開發成本，可於產品試產或試作前，達到事先預防的功效。在設計驗證符合需求後，再進行產品的試作。
另外為強化客戶應用並提供更快速的服務，引進一系列與工研院、SGS等檢測單位相同等級的儀器設備，協助客戶進行LED光源模組或成品光源的光學與機構檢測，對於產品開發初期可有效的降低開發成本，縮短開發時間。目前已導入的檢測系統有: 遠場的配光測量系統、與SGS同等級的RoHS檢測系統與符合IEC 60529的IP防水實驗室。
艾笛森光電為高功率LED的領導廠商，從事高功率LED的製造、開發並提供LED的光學與散熱處理的整合方案。艾笛森光電總公司座落於台灣台北縣，為主要的研發與行銷基地，目前的行銷代理已拓展超過26個國家。艾笛森光電提供各種不同形式與多元化的LED光源產品，讓使用者可以快速廣泛的應用在商業、工業、零售與居家照明等各種場合。更多艾笛森光電的訊息，請參見www.edison-opto.com.tw 或電洽（02）8227-6996代表號。
艾笛森光電致力於LED元件的開發、LED的應用推廣，並提供光機熱電的整合方案。從2009年七月起推出LED虛擬動畫的使用說明後，更導入多種CAE輔助模擬軟體，可針對產品的光學、應力、摔落、散熱、甚至電路設計等多項產品特性，進行設計後的驗證，並對客戶提出最佳化的產品設計建議。此類軟體系統將大幅降低開發成本，可於產品試產或試作前，達到事先預防的功效。在設計驗證符合需求後，再進行產品的試作。
另外為強化客戶應用並提供更快速的服務，引進一系列與工研院、SGS等檢測單位相同等級的儀器設備，協助客戶進行LED光源模組或成品光源的光學與機構檢測，對於產品開發初期可有效的降低開發成本，縮短開發時間。目前已導入的檢測系統有: 遠場的配光測量系統、與SGS同等級的RoHS檢測系統與符合IEC 60529的IP防水實驗室。
艾笛森光電為高功率LED的領導廠商，從事高功率LED的製造、開發並提供LED的光學與散熱處理的整合方案。艾笛森光電總公司座落於台灣台北縣，為主要的研發與行銷基地，目前的行銷代理已拓展超過26個國家。艾笛森光電提供各種不同形式與多元化的LED光源產品，讓使用者可以快速廣泛的應用在商業、工業、零售與居家照明等各種場合。更多艾笛森光電的訊息，請參見www.edison-opto.com.tw 或電洽（02）8227-6996代表號。
五軸加工社群起動
面對中國大陸、南韓工具機業者相繼利用低成本與集團化優勢在國際市場競爭的雙重夾擊，以及世界各國於後金融海嘯時代推動就近生產和區域化經濟的潮流逐漸成形，台灣工具機廠商另朝高階五軸加工機方向開發已是必走之路。
但若站在整機設備製造廠商的角度來看，製造產品之最終目的就是要將產品售出，光只有品質高且功能強大的機台在五軸加工機市場顯然不足，惟一般應用端客戶使用五軸加工機台的經驗相當匱乏，必須依賴設備廠商協助使用者提升五軸加工應用能力。因此整機廠商若能有計畫地累積及提升CAD/CAM的軟體應用能力，進一步導入設備使用者與國內外專家之理論與實務加工經驗，就能夠將自身的機台加工特性與加工產品的範圍進一步結合拓展，讓使用者能夠清楚瞭解在購買五軸機台時是否真的符合本身的加工需求。
國際知名的山高國際刀具（SECO）由於在各種切削條件、材料下，對如何選擇正確的五軸工具機刀具與加工策略，已累積相當豐富經驗，乃邀請原廠專家來台，以「五軸加工工法規劃、刀具選用以及切削展示」為題研討，認為此時隨著對加工工件要求日趨精密，再加上材料範圍廣泛，硬合金及難切削金屬的應用大為增加，除了工作機台品級提高之外，加工技術更是重要的一環。切削刀具在加工過程中因屬於必要耗材，若能選擇適用產品、規劃正確加工路徑，將成為企業降低成本並提高加工品質及效率之關鍵，值得與五軸加工機產業服務社群廠商互動交流，分享實務經驗。[科技人公社]
但若站在整機設備製造廠商的角度來看，製造產品之最終目的就是要將產品售出，光只有品質高且功能強大的機台在五軸加工機市場顯然不足，惟一般應用端客戶使用五軸加工機台的經驗相當匱乏，必須依賴設備廠商協助使用者提升五軸加工應用能力。因此整機廠商若能有計畫地累積及提升CAD/CAM的軟體應用能力，進一步導入設備使用者與國內外專家之理論與實務加工經驗，就能夠將自身的機台加工特性與加工產品的範圍進一步結合拓展，讓使用者能夠清楚瞭解在購買五軸機台時是否真的符合本身的加工需求。
國際知名的山高國際刀具（SECO）由於在各種切削條件、材料下，對如何選擇正確的五軸工具機刀具與加工策略，已累積相當豐富經驗，乃邀請原廠專家來台，以「五軸加工工法規劃、刀具選用以及切削展示」為題研討，認為此時隨著對加工工件要求日趨精密，再加上材料範圍廣泛，硬合金及難切削金屬的應用大為增加，除了工作機台品級提高之外，加工技術更是重要的一環。切削刀具在加工過程中因屬於必要耗材，若能選擇適用產品、規劃正確加工路徑，將成為企業降低成本並提高加工品質及效率之關鍵，值得與五軸加工機產業服務社群廠商互動交流，分享實務經驗。[科技人公社]
3D影像吸睛 PLM廠商助能源業養成綠領人才
自2010年自電影「阿凡達」上映以來，不僅票房屢創影史新高，有關3D視覺技術也成為消費娛樂等3C產業競逐的市場大餅。然而，該技術其實對於長期以來，專注提供傳統製造業設計、製造，及整廠規劃（Turn Key）之解決方案為主的產品生命週期管理（PLM）廠商而言並不陌生。現今除了市場上於產品生命前期的順/逆向設計、製造階段早已有不同品牌的CAD/CAM軟體可供選用；如知名的3D與PLM廠商達梭系統（Dassault Systems）乃進而利用其於3D虛擬應用上的優勢，有效降低業者於生產製程及後續保修訓練成本，提升產業競爭力；結合目前熱門的能源產業，則可在該產業新生萌芽之際，協助企業快速累積經營和保修know how，養成綠領人才。
為協助台灣能源產業降低作業成本及風險，同時確保廠房、作業人員安全符合規範，達梭系統乃於1月20～21日假亞都麗緻飯店舉辦「能源產業研討會」，藉結合業務環境與設計、工程工具，充份利用CATIA虛擬產品設計、SIMULIA虛擬測試、DELMIA虛擬生產、ENOVIA協同合作與業務流程管理、3DVIA虛擬體驗6大品牌優勢，將PLM技術成功延伸至廠區生命週期管理（Plant Lifecycle Management），有效實現能源業者對低風險、高安全性與精確性、成本效益等嚴格要求。提供工廠設計、建築與管理的創新方案，完整滿足化工、採礦、石油、天然氣、金屬、造紙、電力與公共事業等PP&P加工、電力和石油產業等特殊需求，結合工程建置協同合作、工廠操作與維護、專案管理、資產生命週期管理、供應商管理，與工廠結構與工程設計協同合作、流程系統、電路系統、機械系統、模擬驗證等解決方案。有效縮短產品生命週期，降低生產成本；成功協助企業升級，提升營運效率和競爭力。
達梭系統台灣分公司總經理白博耐Bernard Parrenin表示，經由該公司廠區生命週期管理解決方案，不僅提供能源業3D廠房建置與虛擬模擬技術；更整合專案管理機制，建立有效率的設計、工程、建築、運轉和維護作業管理系統，成功協助業者實現創新，同時達到降低成本及安全風險之需求。如大陸水電顧問集團成都勘測設計研究院、美國第二大核電站營運商Entergy公司、Ｈydro-Quebec電力公司、艾迪生國際（Edison International）、ITER（國際熱核聚變實驗堆）等，都已採用其PLM解決方案，備受業界肯定。
至於針對台灣目前為達節能減碳目標，而由台電主導之核電廠機組延壽計畫而言，達梭系統台灣分公司技術經理許欲生表示，該公司提供的3D PLM解決方案亦將有助於其建構整廠零組件、管路配置等3D資料文件，以減少後續維護時間、成本及安全風險。另考量現今包括太陽能、風能等產業模組或系統廠商往往負責初期設計、製造、建置，卻少了後續保修能力，業務經理藍少銘則進一步指出，達梭系統則能透過3D虛擬實境技術，協助產業鏈上下游廠商和用戶加速改善。[科技人公社]
為協助台灣能源產業降低作業成本及風險，同時確保廠房、作業人員安全符合規範，達梭系統乃於1月20～21日假亞都麗緻飯店舉辦「能源產業研討會」，藉結合業務環境與設計、工程工具，充份利用CATIA虛擬產品設計、SIMULIA虛擬測試、DELMIA虛擬生產、ENOVIA協同合作與業務流程管理、3DVIA虛擬體驗6大品牌優勢，將PLM技術成功延伸至廠區生命週期管理（Plant Lifecycle Management），有效實現能源業者對低風險、高安全性與精確性、成本效益等嚴格要求。提供工廠設計、建築與管理的創新方案，完整滿足化工、採礦、石油、天然氣、金屬、造紙、電力與公共事業等PP&P加工、電力和石油產業等特殊需求，結合工程建置協同合作、工廠操作與維護、專案管理、資產生命週期管理、供應商管理，與工廠結構與工程設計協同合作、流程系統、電路系統、機械系統、模擬驗證等解決方案。有效縮短產品生命週期，降低生產成本；成功協助企業升級，提升營運效率和競爭力。
達梭系統台灣分公司總經理白博耐Bernard Parrenin表示，經由該公司廠區生命週期管理解決方案，不僅提供能源業3D廠房建置與虛擬模擬技術；更整合專案管理機制，建立有效率的設計、工程、建築、運轉和維護作業管理系統，成功協助業者實現創新，同時達到降低成本及安全風險之需求。如大陸水電顧問集團成都勘測設計研究院、美國第二大核電站營運商Entergy公司、Ｈydro-Quebec電力公司、艾迪生國際（Edison International）、ITER（國際熱核聚變實驗堆）等，都已採用其PLM解決方案，備受業界肯定。
至於針對台灣目前為達節能減碳目標，而由台電主導之核電廠機組延壽計畫而言，達梭系統台灣分公司技術經理許欲生表示，該公司提供的3D PLM解決方案亦將有助於其建構整廠零組件、管路配置等3D資料文件，以減少後續維護時間、成本及安全風險。另考量現今包括太陽能、風能等產業模組或系統廠商往往負責初期設計、製造、建置，卻少了後續保修能力，業務經理藍少銘則進一步指出，達梭系統則能透過3D虛擬實境技術，協助產業鏈上下游廠商和用戶加速改善。[科技人公社]
結合ICT技術 創造機械業新興市場競爭力
在幾經波折過後，接續早在2009年便已經「落日」的《促進產業升級條例》，攸關台灣未來產業生存命脈的《產業創新條例》，終於還是在立院朝野兩大黨先杯葛議事，再加碼減稅的惡性競爭下三讀通過。而其中原有4項租稅優惠，在府院敲定營所稅降至17%以後，只剩下企業增聘員工補助，和創新研發租稅抵減2項優惠，稱之為「17%加1+1」。針對後者規定，公司在投資於研究發展支出金額的15%內，可抵減當年度應繳納營所稅以不超過30%為限，該項優惠可回溯自2010年1月1日～2119年12月31日為止。
雖然現今很多大企業因適用於其他租稅減免的法令，使得實際繳納的營所稅約13%，這次調降對這些大企業幾無影響；但是對於中小企業來說，台灣營所稅未來從25%降到17%，在亞洲四小龍中僅次於香港的16.5%，與新加坡相同，也低於韓國超過20%的稅率，堪稱是這次修法後最實質的受益者，能降低東協＋1後，產業進一步外移的壓力。
但也有業者反映，由於難以如其他高科技或大企業有足夠人力、財力支撐起龐大的研發團隊；且依財政部認定，營利事業列報研究與發展經費支出，其研發活動必需具備高度「前瞻性」、「風險性」與「開創性」之特質，始能適用促進產業升級條例有關抵稅之優惠。所以，若僅係對現有產品或技術之經常性改良、測試、試作、變更或補強等一般性、經常性之消極工作或進口的設備，自非屬《促進產業升級條例》所定研究與發展之獎勵範圍。業者到了繳稅時節，還要面臨財稅單位之苛扣，煩不勝煩，該研發抵減優惠在《促產條例》時代便往往是徒具虛文，看得到卻吃不到。
改變營運模式 製造端須用研發行銷加值
此外，面對金融海嘯後之產業情勢丕變，內需市場大的新興工業國家通常也同時處於交通、電力等基礎設施及服務人才不足的窘境。若想讓台灣機械產業版圖快速擴充，產品服務行銷全球，則必須同時改變其營運模式。除了加強產品的專業服務外，還要透過ICT（資通訊）科技建置加值服務平台，促進製造業服務化，加速邁向「2.5產業」。
這次參加「2010 Taipei Plus」的伯佳塑膠機械便將其全系列機台運轉動態拍攝成影片，讓客戶在其網站點選後，即可瀏覽整線設備操作實況。達康科技總經理林非凡亦於日前落幕的「高附加價值加工的CAD/CAM應用研討會」指出，該公司除了能配合展覽或研討會舉行期間，與客戶共同展出；或上傳其設備運轉、加工實況影片到Delcam TV平台，使傳統機械廠商得以利用ICT技術，擴大行銷效益。
其在台成立18年以來，為台廠升級輔導所累積的豐富經驗，也能與客戶在研發階段合作開發後處理（post）程式，或利用OMV加工機上3D量測功能，提供3AX、5AX、車銑複合、走心式車床及雕銑機等機種標準測試程式。現至少已有13家以上工具機大廠的加工應用中心係採用該公司PowerMILL軟體檢測製程或產品後，直接提供驗證結果予國內外客戶。而遍佈80國、350個據點的及時服務效能，甚至可讓台商在台測試，於出口國直接驗收的「一站式」服務，有助於提升工具機廠商未來進軍新興工業國家再生能源、基礎建設、生醫器材等市場的競爭力。[ 科技人公社 ]
雖然現今很多大企業因適用於其他租稅減免的法令，使得實際繳納的營所稅約13%，這次調降對這些大企業幾無影響；但是對於中小企業來說，台灣營所稅未來從25%降到17%，在亞洲四小龍中僅次於香港的16.5%，與新加坡相同，也低於韓國超過20%的稅率，堪稱是這次修法後最實質的受益者，能降低東協＋1後，產業進一步外移的壓力。
但也有業者反映，由於難以如其他高科技或大企業有足夠人力、財力支撐起龐大的研發團隊；且依財政部認定，營利事業列報研究與發展經費支出，其研發活動必需具備高度「前瞻性」、「風險性」與「開創性」之特質，始能適用促進產業升級條例有關抵稅之優惠。所以，若僅係對現有產品或技術之經常性改良、測試、試作、變更或補強等一般性、經常性之消極工作或進口的設備，自非屬《促進產業升級條例》所定研究與發展之獎勵範圍。業者到了繳稅時節，還要面臨財稅單位之苛扣，煩不勝煩，該研發抵減優惠在《促產條例》時代便往往是徒具虛文，看得到卻吃不到。
改變營運模式 製造端須用研發行銷加值
此外，面對金融海嘯後之產業情勢丕變，內需市場大的新興工業國家通常也同時處於交通、電力等基礎設施及服務人才不足的窘境。若想讓台灣機械產業版圖快速擴充，產品服務行銷全球，則必須同時改變其營運模式。除了加強產品的專業服務外，還要透過ICT（資通訊）科技建置加值服務平台，促進製造業服務化，加速邁向「2.5產業」。
這次參加「2010 Taipei Plus」的伯佳塑膠機械便將其全系列機台運轉動態拍攝成影片，讓客戶在其網站點選後，即可瀏覽整線設備操作實況。達康科技總經理林非凡亦於日前落幕的「高附加價值加工的CAD/CAM應用研討會」指出，該公司除了能配合展覽或研討會舉行期間，與客戶共同展出；或上傳其設備運轉、加工實況影片到Delcam TV平台，使傳統機械廠商得以利用ICT技術，擴大行銷效益。
其在台成立18年以來，為台廠升級輔導所累積的豐富經驗，也能與客戶在研發階段合作開發後處理（post）程式，或利用OMV加工機上3D量測功能，提供3AX、5AX、車銑複合、走心式車床及雕銑機等機種標準測試程式。現至少已有13家以上工具機大廠的加工應用中心係採用該公司PowerMILL軟體檢測製程或產品後，直接提供驗證結果予國內外客戶。而遍佈80國、350個據點的及時服務效能，甚至可讓台商在台測試，於出口國直接驗收的「一站式」服務，有助於提升工具機廠商未來進軍新興工業國家再生能源、基礎建設、生醫器材等市場的競爭力。[ 科技人公社 ]
電子看板熱潮悄悄改變展覽型態
這回的Computex，都能看到攤位對於電子看板的大力著墨，這個變化也讓本次Computex顯得秀味十足，因為電子看板的本質不外乎商業與廣告行銷用途，大尺吋華麗又能吸引眾人目光都是理想設計，這種實際的應用展示具有讓人一看就懂的效果，現場的人員解說也無需再多費唇舌。
此外一般對於工控產業參觀者的印象總是專業或是”巷仔內”的客戶為主，直接展出實際應用似乎不見得有太大的必要性，只需將產品功能用DM列出再花點時間解釋即可 , 市場越來越競爭，加上景氣回春客戶也更顯忙碌，因此不會有太多觀展時間，這種清楚展示方式自然能達到更好的效果，也能縮短說明的時間並帶來更多的人潮。在網路行銷成為顯學的現在，處於產業應用前端的Computex也能看到這種改變也已悄悄成形。( 節錄 ASIA INFO )
這回的Computex，都能看到攤位對於電子看板的大力著墨，這個變化也讓本次Computex顯得秀味十足，因為電子看板的本質不外乎商業與廣告行銷用途，大尺吋華麗又能吸引眾人目光都是理想設計，這種實際的應用展示具有讓人一看就懂的效果，現場的人員解說也無需再多費唇舌。
此外一般對於工控產業參觀者的印象總是專業或是”巷仔內”的客戶為主，直接展出實際應用似乎不見得有太大的必要性，只需將產品功能用DM列出再花點時間解釋即可 , 市場越來越競爭，加上景氣回春客戶也更顯忙碌，因此不會有太多觀展時間，這種清楚展示方式自然能達到更好的效果，也能縮短說明的時間並帶來更多的人潮。在網路行銷成為顯學的現在，處於產業應用前端的Computex也能看到這種改變也已悄悄成形。( 節錄 ASIA INFO )
歐洲研究專案計畫鎖定綠色電子
2010/6/25 ( Asia info )
一項全新政府投資研究專案計畫的合作夥伴公佈跨國/跨領域研究計劃「END — 節能意識設計的模型、解決方案、方法以及工具」。這項爲期三年的歐洲奈米科技方案諮詢委員會（European Nanoelectronics Initiative Advisory Council，ENIAC）專案計畫旨在於提高歐洲半導體和電子設備廠商在開發能效領先業界的新産品和技術的市場競爭力。
能效是當今資訊化社會急待解決的最關鍵的問題之一。降低電子元件、電路和系統的功耗，以及提高能量生産、轉換、貯存和管理的能力，是電子領域的工程人員和科學家未來十年所會面臨的最大挑戰。
END專案計畫的目標是透過創新的整體解決方案，將各種元件和系統（數位模組、類比/射頻模組以及離散元件）的建模型、仿真、設計和EDA技術整合在一個通用設計平台，實現能效最大化。該專案計畫還將探討新電源系統的慨念和實驗，特別專注電源管理方面的研究。這個目標將推動具有協同性的節能意識設計，爲處理在異質（heterogeneous）電路和系統設計過程中遇到的與能效相關的問題提供一套完整的解決方案，例如，未來電子産品中使用的系統。
END專案統籌、意法半導體工業與多市場CAD研發總監Salvatore Rinaudo表示：「END專案計畫的最終目標是讓參與這項專案計畫的工業合作夥伴能夠在産品開發中成功應用創新的節能意識設計解決方案和EDA技術。我們將推動節能的電子電路的設計和製造製造技術，以滿足未來綠色資訊化社會的要求。」
END專案計畫整合用戶公司（IDM與fabless）、設計中心、大學以及研究中心的專業與資源，爲歐洲建立紮實穩固的節能意識電子設計基礎。特別是該專案計畫的目標包括開發非塊狀矽（non-bulk CMOS）功率模型、統一低功耗異質系統和系統單晶片設計方法、高能效異質系統模組、高能效系統單晶片IP元件、多路異質電源系統的電源管理技術，以及太陽能系統和無線感測系統的展示技術。
該專案計畫將耗資約1260萬歐元，ENIAC JU（聯合企業）和比利時、希臘、意大利以及斯洛伐克公家機構共同爲專案計畫提供活動資金。ENIAC JU是透過私人和國家投資的公私聯營企業，股東包括歐盟執行委員會（European Commission，EC）、會員國（Member States）、聯繫國（Associated States）以及歐洲研發機構。
專案計畫的合作夥伴：
意法半導體（意大利）有限公司（專案統籌）
Centro Ricerche FIAT， Italy
ETH Lab， Eurotech Group， Italy
Numonyx Italy， Italy
Consorzio Nazionale Interuniversitario per la Nanoelettronica， Italy
Politecnico di Torino， Italy
Alma Mater Studiorum - Università di Bologna， Italy
Università degli Studi di Catania， Italy
Università degli Studi di Salerno， Italy
NXP Semiconductors， Germany
Intracom S.A. Telecom Solutions， Greece
inAccess Networks， Greece
University of Patras， Greece
ON Semiconductor， Belgium
ON Semiconductor， Slovakia
Slovak University of Technology in Bratislava， Slovakia
LEITAT Technological Center， Spain
Centre Suisse d'Electronique et de Microtechnique， Switzerland.
關於意法半導體
意法半導體（STMicroelectronics；ST）是全球領先的半導體解決方案供應商，為各種應用領域的電子裝置製造商提供創新的解決方案。結合公司的大量技術、設計能力和智慧財產權、策略合作伙伴關係以及製造實力，意法半導體矢志成為多媒體融合和功率應用領域的產業領袖。2009年，公司淨收入為85.1億美元。詳情請瀏覽意法半導體公司網站 www.st.com。
一項全新政府投資研究專案計畫的合作夥伴公佈跨國/跨領域研究計劃「END — 節能意識設計的模型、解決方案、方法以及工具」。這項爲期三年的歐洲奈米科技方案諮詢委員會（European Nanoelectronics Initiative Advisory Council，ENIAC）專案計畫旨在於提高歐洲半導體和電子設備廠商在開發能效領先業界的新産品和技術的市場競爭力。
能效是當今資訊化社會急待解決的最關鍵的問題之一。降低電子元件、電路和系統的功耗，以及提高能量生産、轉換、貯存和管理的能力，是電子領域的工程人員和科學家未來十年所會面臨的最大挑戰。
END專案計畫的目標是透過創新的整體解決方案，將各種元件和系統（數位模組、類比/射頻模組以及離散元件）的建模型、仿真、設計和EDA技術整合在一個通用設計平台，實現能效最大化。該專案計畫還將探討新電源系統的慨念和實驗，特別專注電源管理方面的研究。這個目標將推動具有協同性的節能意識設計，爲處理在異質（heterogeneous）電路和系統設計過程中遇到的與能效相關的問題提供一套完整的解決方案，例如，未來電子産品中使用的系統。
END專案統籌、意法半導體工業與多市場CAD研發總監Salvatore Rinaudo表示：「END專案計畫的最終目標是讓參與這項專案計畫的工業合作夥伴能夠在産品開發中成功應用創新的節能意識設計解決方案和EDA技術。我們將推動節能的電子電路的設計和製造製造技術，以滿足未來綠色資訊化社會的要求。」
END專案計畫整合用戶公司（IDM與fabless）、設計中心、大學以及研究中心的專業與資源，爲歐洲建立紮實穩固的節能意識電子設計基礎。特別是該專案計畫的目標包括開發非塊狀矽（non-bulk CMOS）功率模型、統一低功耗異質系統和系統單晶片設計方法、高能效異質系統模組、高能效系統單晶片IP元件、多路異質電源系統的電源管理技術，以及太陽能系統和無線感測系統的展示技術。
該專案計畫將耗資約1260萬歐元，ENIAC JU（聯合企業）和比利時、希臘、意大利以及斯洛伐克公家機構共同爲專案計畫提供活動資金。ENIAC JU是透過私人和國家投資的公私聯營企業，股東包括歐盟執行委員會（European Commission，EC）、會員國（Member States）、聯繫國（Associated States）以及歐洲研發機構。
專案計畫的合作夥伴：
意法半導體（意大利）有限公司（專案統籌）
Centro Ricerche FIAT， Italy
ETH Lab， Eurotech Group， Italy
Numonyx Italy， Italy
Consorzio Nazionale Interuniversitario per la Nanoelettronica， Italy
Politecnico di Torino， Italy
Alma Mater Studiorum - Università di Bologna， Italy
Università degli Studi di Catania， Italy
Università degli Studi di Salerno， Italy
NXP Semiconductors， Germany
Intracom S.A. Telecom Solutions， Greece
inAccess Networks， Greece
University of Patras， Greece
ON Semiconductor， Belgium
ON Semiconductor， Slovakia
Slovak University of Technology in Bratislava， Slovakia
LEITAT Technological Center， Spain
Centre Suisse d'Electronique et de Microtechnique， Switzerland.
關於意法半導體
意法半導體（STMicroelectronics；ST）是全球領先的半導體解決方案供應商，為各種應用領域的電子裝置製造商提供創新的解決方案。結合公司的大量技術、設計能力和智慧財產權、策略合作伙伴關係以及製造實力，意法半導體矢志成為多媒體融合和功率應用領域的產業領袖。2009年，公司淨收入為85.1億美元。詳情請瀏覽意法半導體公司網站 www.st.com。
2010年6月23日 星期三
環保輕量化需求 推進鈑金件加工新技術
陳念舜 第304期 2010/6/1 [全亞文化]
「未來如何兼顧電動車重量與效能？已成為供應商彼此競合之標的。」 現今鋰鐵電池仍為電動車主流，由於國內外多數電動車仍採用汽油車底盤為主，相對影響其性能、成本與安全。
在現今鋰鐵電池仍為電動車主流的情形下，由於國內外多數電動車仍採用汽油車底盤為主，但完整的電動車電池通常包括電池芯、模組、封裝（Package）等結構，裝配後重量十分可觀。
以國人自製的納智捷MPV而言，其為維持汽油車的全性能，便總共使用了6,000顆1號電池大小的電池芯，加上模組、封裝後，重達250~300kg左右；若再搭配馬達、控制器，其底盤至少還須承載近1,000kg的車身重量。
為了平均負重，車商通常將電池配置於引擎室或後車廂，影響最大的，還是與底盤銜接的懸吊系統，也將相對減少其壽命。車身遭撞擊後，電池爆炸風險也立即升高！
未來如何兼顧電動車重量與成本，同時達成所需效能？已成為傳統整車廠及電池、零組件供應商加入此新興產業鏈時，彼此競合之標的。
成立底盤旗艦公司 開發電動車專用品
目前經濟部積極推動的「10大產業聚落旗艦公司」裡，即納入包括：
˙製造廠─江申、伍享、旭邑
˙材料廠─中鋼、亞獵士
˙電動車廠─必翔、裕隆
˙國際底盤廠─Magna等業者
共同成立「台灣電動車底盤公司（Taiwan Chassis Company，TCC）」，期待協助底盤業者建立電動車輕量化底盤設計與系統整合能量，與台灣電動車廠合作發展自主電動車底盤；同時募集資金擴大規模，整合電池、馬達動力系統模組，建立「Running Chassis（附動力底盤）」能量（圖1），以爭取進入國際電動車供應鏈，成為Tier 1底盤廠。
金屬工業中心產業研究組專案經理劉文海強調，現今輕量、節能和環保已成為全球汽車工業發展的最新趨勢與議題，歐盟即要求2015年汽車廢料回收利用率需達到95％。
一般汽車材料中的鋼材仍佔全車6成以上，綠色汽車材料之革新將扮演主要推進的動力引擎 ，高強度、輕量化結構則會是提供汽車減重最有效的方法之一。
目前除「多功能系統整合」、「生產技術」外，新材料的應用也佔有舉足輕重的地位，已在國外實現的方法，大致包括如下兩種：
1.改進汽車結構，使零組件薄型化、中空化、小型化和複合化，同時改良內飾、引擎和底盤等所有汽車零組件結構與製程。
2.採用輕量化金屬與非金屬材料，包括高強度鋼、鋁合金、工程塑料及纖維增強複合材料。
鋁鎂質輕高成本 難以打造全車身
金屬中心ITIS產業分析師薛乃綺表示，由於現代汽車工業於非金屬，或輕量化金屬材料應用早已相當純熟。
現今輕金屬及塑料已被大量應用到汽車上，零組件「鋁化」、「CFRP化」等比例也隨著相關應用技術之發展逐漸增加，顯示未來汽車材料朝向複合材料化發展的可能性很高。
劉文海進一步表示，現在國外透過對高品質壓鑄技術與材料之開發，已成功將高真空壓鑄件應用於高韌性的汽車車體和懸吊零件，開拓了鋁合金壓鑄件的新用途；同時以德國Rheinfelden公司為首，開發出3種可應用於汽車上要求衝撞安全性之高延性壓鑄鋁合金。
汽車引擎或變速箱等動力系統採用的鎂合金，仍是以殼體、蓋子類為主流，日本已有廠商開始採用耐熱鎂合金壓鑄的油底殼、自動∕手動變速箱殼體可以在比較高溫環境下使用的鑄件。
然而，未來該產業若持續朝向輕量化發展，想以全鋁鎂合金打造車身與骨架、零組件的技術難度、成本均高，迄今也只有BMW、Audi等少數歐系大廠曾經發表過類似概念車。
因應替代材料威脅，除鋼鐵業須發展出如高強度鋼（HSS） 、先進高強度鋼（AHSS）等新型鋼材，期結合高強度及高可塑性優點，同時兼顧安全性與輕量化；且由於高強度鋼材輕量化效果佳，可提高引擎性能、達到節省油耗的效果，對整車或零組件廠而言，亦可提升品牌形象。
結合車用鈑金 高強度鋼創造產業雙贏
目前中鋼可量產的高強度鋼材規格共包括590MPa、780MPa ，及近期成功開發的980MPa；汽車鋼鐵協會亦正著手推動「FSV（Future Steel Vehicle）計畫」，主要針對電動車用車體進行詳細設計和優化，開發出減重35％的鋼製車體。待通過母廠認證後，將可望大幅提高台製高強度鋼自給率，既增加鋼品附加價值，更有助於降低車廠成本。
日前中鋼也與金屬中心偕同中華汽車、耿鼎、江申、台灣開億、瑞利等10家大廠組成「汽車鈑件OEM與AM產業研發聯盟」，希望進一步提升高強度鋼的成形與點銲應用技術，成功將高強度鋼推廣應用於汽車重要結構零組件。
劉文海指出，由於高強度鋼（AHSS）與傳統鋼材成型特性迥異，前者應用推廣成敗之關鍵，將在於下游二次加工技術成熟與否，共包括拼銲、點銲、沖壓、熱沖壓、液壓成型和鍛造等技術。
其中，拼銲鋼片（Tailor Welded Blanks，TWB）係利用雷射或縫銲方式將厚度、形狀、性能有別，及不同表面鍍層之板片銲接後再剪裁，形成沖壓成型前毛胚，大為減少模具數量，簡化鈑金件和附件，提高車身剛性和強度，既節能又提高加工效率。
1979年VOLVO成功藉此沖壓成型前側邊保險桿後，歐洲Thyssen、Usinor、VA即展開研究，落實應用。近年來成長率均超過30%，南韓、大陸及東南亞用量也日增，2006年全球需求量超過2.9億片，台灣目前共有7條雷射生產線（年產能89.3萬片）、3條縫銲生產線（年產能33萬片）及1條實驗線（年產能超過120萬片）。
另考量超高強度鋼板之成型性不佳，又有回彈問題，以一般沖壓方式生產之汽車零組件強度，通常須限制在1,200MPa以下。日本JFE乃採用常溫輥輪成型，可兼顧高性能與低成本，成功開發出全世界最高強度的1,320MPa超高強度冷軋鋼片，2006年已應用於本田北美版Fit、CR-V的保險桿內骨強化件。
不過在目前超高強度鋼板仍未全面供應情況下，若希望無損成型效果，又需要980MPa以上高強度用途時，使用的則是「熱沖壓成型法（Hot Stamping）」，可利用590MPa之MnB鋼，製造出強度超過1,600MPa之汽車結構件。
至於980MPa超高強度鋼板，因為在鋼中添加Nb、V、Cr、Ni、Mo、Cu等元素不利回收，日本係利用晶粒細化或加工硬化，提高強度；研發方向則集中於改善成型性，及延遲破壞性、組織控制，確保銲接性。
管件液壓成型（Tube Hydro-Forming，THF）則藉由管件內部之高壓流體作用下，鼓脹成型。其特性在於可透過整合設計減少零組件數量，節省銲接所需凸緣。因回彈量小、成型精度高，得以大為變形，使用鋼材的液壓成型零組件可減重10～20%、鋁材30%，並節省至少30%模具成本。
一般應用於汽車底盤、車身結構、安全構件與排氣系統，尤以用於底盤的效益最高，可同時具備耐腐蝕和高剛性、尺寸精度與穩定性；因工件數少，得以簡化製程、降低成本，估計目前北美一般車型中約有50%結構零件係藉此成型。
未來隨著各國電動車產業發展的熱潮不衰，台灣傳統車廠在母廠用料設計要求下，對於先進高強度鋼的需求遞增，勢必帶來現有設備更新或替換的投資，並衍生新的加工技術（圖2）。
若能結合產官學研資源，透過台灣機車、ATV、電動車等利基產業，將有助於切入研發上述關鍵技術。
「未來如何兼顧電動車重量與效能？已成為供應商彼此競合之標的。」 現今鋰鐵電池仍為電動車主流，由於國內外多數電動車仍採用汽油車底盤為主，相對影響其性能、成本與安全。
在現今鋰鐵電池仍為電動車主流的情形下，由於國內外多數電動車仍採用汽油車底盤為主，但完整的電動車電池通常包括電池芯、模組、封裝（Package）等結構，裝配後重量十分可觀。
以國人自製的納智捷MPV而言，其為維持汽油車的全性能，便總共使用了6,000顆1號電池大小的電池芯，加上模組、封裝後，重達250~300kg左右；若再搭配馬達、控制器，其底盤至少還須承載近1,000kg的車身重量。
為了平均負重，車商通常將電池配置於引擎室或後車廂，影響最大的，還是與底盤銜接的懸吊系統，也將相對減少其壽命。車身遭撞擊後，電池爆炸風險也立即升高！
未來如何兼顧電動車重量與成本，同時達成所需效能？已成為傳統整車廠及電池、零組件供應商加入此新興產業鏈時，彼此競合之標的。
成立底盤旗艦公司 開發電動車專用品
目前經濟部積極推動的「10大產業聚落旗艦公司」裡，即納入包括：
˙製造廠─江申、伍享、旭邑
˙材料廠─中鋼、亞獵士
˙電動車廠─必翔、裕隆
˙國際底盤廠─Magna等業者
共同成立「台灣電動車底盤公司（Taiwan Chassis Company，TCC）」，期待協助底盤業者建立電動車輕量化底盤設計與系統整合能量，與台灣電動車廠合作發展自主電動車底盤；同時募集資金擴大規模，整合電池、馬達動力系統模組，建立「Running Chassis（附動力底盤）」能量（圖1），以爭取進入國際電動車供應鏈，成為Tier 1底盤廠。
金屬工業中心產業研究組專案經理劉文海強調，現今輕量、節能和環保已成為全球汽車工業發展的最新趨勢與議題，歐盟即要求2015年汽車廢料回收利用率需達到95％。
一般汽車材料中的鋼材仍佔全車6成以上，綠色汽車材料之革新將扮演主要推進的動力引擎 ，高強度、輕量化結構則會是提供汽車減重最有效的方法之一。
目前除「多功能系統整合」、「生產技術」外，新材料的應用也佔有舉足輕重的地位，已在國外實現的方法，大致包括如下兩種：
1.改進汽車結構，使零組件薄型化、中空化、小型化和複合化，同時改良內飾、引擎和底盤等所有汽車零組件結構與製程。
2.採用輕量化金屬與非金屬材料，包括高強度鋼、鋁合金、工程塑料及纖維增強複合材料。
鋁鎂質輕高成本 難以打造全車身
金屬中心ITIS產業分析師薛乃綺表示，由於現代汽車工業於非金屬，或輕量化金屬材料應用早已相當純熟。
現今輕金屬及塑料已被大量應用到汽車上，零組件「鋁化」、「CFRP化」等比例也隨著相關應用技術之發展逐漸增加，顯示未來汽車材料朝向複合材料化發展的可能性很高。
劉文海進一步表示，現在國外透過對高品質壓鑄技術與材料之開發，已成功將高真空壓鑄件應用於高韌性的汽車車體和懸吊零件，開拓了鋁合金壓鑄件的新用途；同時以德國Rheinfelden公司為首，開發出3種可應用於汽車上要求衝撞安全性之高延性壓鑄鋁合金。
汽車引擎或變速箱等動力系統採用的鎂合金，仍是以殼體、蓋子類為主流，日本已有廠商開始採用耐熱鎂合金壓鑄的油底殼、自動∕手動變速箱殼體可以在比較高溫環境下使用的鑄件。
然而，未來該產業若持續朝向輕量化發展，想以全鋁鎂合金打造車身與骨架、零組件的技術難度、成本均高，迄今也只有BMW、Audi等少數歐系大廠曾經發表過類似概念車。
因應替代材料威脅，除鋼鐵業須發展出如高強度鋼（HSS） 、先進高強度鋼（AHSS）等新型鋼材，期結合高強度及高可塑性優點，同時兼顧安全性與輕量化；且由於高強度鋼材輕量化效果佳，可提高引擎性能、達到節省油耗的效果，對整車或零組件廠而言，亦可提升品牌形象。
結合車用鈑金 高強度鋼創造產業雙贏
目前中鋼可量產的高強度鋼材規格共包括590MPa、780MPa ，及近期成功開發的980MPa；汽車鋼鐵協會亦正著手推動「FSV（Future Steel Vehicle）計畫」，主要針對電動車用車體進行詳細設計和優化，開發出減重35％的鋼製車體。待通過母廠認證後，將可望大幅提高台製高強度鋼自給率，既增加鋼品附加價值，更有助於降低車廠成本。
日前中鋼也與金屬中心偕同中華汽車、耿鼎、江申、台灣開億、瑞利等10家大廠組成「汽車鈑件OEM與AM產業研發聯盟」，希望進一步提升高強度鋼的成形與點銲應用技術，成功將高強度鋼推廣應用於汽車重要結構零組件。
劉文海指出，由於高強度鋼（AHSS）與傳統鋼材成型特性迥異，前者應用推廣成敗之關鍵，將在於下游二次加工技術成熟與否，共包括拼銲、點銲、沖壓、熱沖壓、液壓成型和鍛造等技術。
其中，拼銲鋼片（Tailor Welded Blanks，TWB）係利用雷射或縫銲方式將厚度、形狀、性能有別，及不同表面鍍層之板片銲接後再剪裁，形成沖壓成型前毛胚，大為減少模具數量，簡化鈑金件和附件，提高車身剛性和強度，既節能又提高加工效率。
1979年VOLVO成功藉此沖壓成型前側邊保險桿後，歐洲Thyssen、Usinor、VA即展開研究，落實應用。近年來成長率均超過30%，南韓、大陸及東南亞用量也日增，2006年全球需求量超過2.9億片，台灣目前共有7條雷射生產線（年產能89.3萬片）、3條縫銲生產線（年產能33萬片）及1條實驗線（年產能超過120萬片）。
另考量超高強度鋼板之成型性不佳，又有回彈問題，以一般沖壓方式生產之汽車零組件強度，通常須限制在1,200MPa以下。日本JFE乃採用常溫輥輪成型，可兼顧高性能與低成本，成功開發出全世界最高強度的1,320MPa超高強度冷軋鋼片，2006年已應用於本田北美版Fit、CR-V的保險桿內骨強化件。
不過在目前超高強度鋼板仍未全面供應情況下，若希望無損成型效果，又需要980MPa以上高強度用途時，使用的則是「熱沖壓成型法（Hot Stamping）」，可利用590MPa之MnB鋼，製造出強度超過1,600MPa之汽車結構件。
至於980MPa超高強度鋼板，因為在鋼中添加Nb、V、Cr、Ni、Mo、Cu等元素不利回收，日本係利用晶粒細化或加工硬化，提高強度；研發方向則集中於改善成型性，及延遲破壞性、組織控制，確保銲接性。
管件液壓成型（Tube Hydro-Forming，THF）則藉由管件內部之高壓流體作用下，鼓脹成型。其特性在於可透過整合設計減少零組件數量，節省銲接所需凸緣。因回彈量小、成型精度高，得以大為變形，使用鋼材的液壓成型零組件可減重10～20%、鋁材30%，並節省至少30%模具成本。
一般應用於汽車底盤、車身結構、安全構件與排氣系統，尤以用於底盤的效益最高，可同時具備耐腐蝕和高剛性、尺寸精度與穩定性；因工件數少，得以簡化製程、降低成本，估計目前北美一般車型中約有50%結構零件係藉此成型。
未來隨著各國電動車產業發展的熱潮不衰，台灣傳統車廠在母廠用料設計要求下，對於先進高強度鋼的需求遞增，勢必帶來現有設備更新或替換的投資，並衍生新的加工技術（圖2）。
若能結合產官學研資源，透過台灣機車、ATV、電動車等利基產業，將有助於切入研發上述關鍵技術。
國際化是機械業 生存必經之道
專訪/DMG台灣總經理 Karsten Thomas 黃淑姿 第304期 2010/6/1
「對台灣機械業者來說，提高品質、建立品牌國際化，是非走不可的路。」
DMG（德馬吉）產品不斷推陳出新，憑藉DECKEL MAHO及GILDEMEISTER兩大品牌，發展成為世界上最大的切削工具機製造商，主要得力於歐洲8家工廠的全力配合，準確掌握市場脈動。加工中心機大腕DMG與車銑複合機菁英MORI-SEIKI（森精機）合併後，產品截長補短之下，客戶更是引領企盼DMG/MORI-SEIKI推出的新一代工具機，期待能夠三方互蒙其利。
問：雙方合併在產品上可以互補，反應在實際營收上又是如何？
答：去（2009）年的環境蠻困難的，但基本上從去年七月份開始合作，對MORI-SEIKI產品來講，和2008年比較的話，DMG台灣營收幾乎是一樣的，非常穩定，完全沒有下降。
今年我們還是很樂觀的。對MORI-SEIKI來講的話，他現在也可以和客戶很快進行更多元的合作，跟DMG一起開發過去不曾研發的產品，和以前比起來是很大的進步，DMG的設備加上MORI-SEIKI控制器，合併局面呈現雙贏，氣氛也很好，未來成長是可以看得到的！
雙方合作過程中的文化調和，以及激盪出的不同火花。特別是整個銷售品質，融合雙方原本的顧客服務技巧，反而能提供客戶更高的品質。
台灣工具機產業發展趨勢
問：ECFA應該今（2010）年就會有結果，未來DMG會在台灣設立研發中心，或是一部分在台灣生產？或是和大陸合作？
答：目前在大陸、印度都有工廠，如上海，而螺桿、油壓系統還有其它一些重要的零組件，則是台灣廠商生產的。上海工廠使用台灣的零組件，並沒有因為準備簽訂ECFA的影響，台灣廠商會尋求更便宜的零組件，向大陸進口，而威脅到台灣的零組件廠商生存。
我們也會根據情況調整，希望台灣廠商在大陸生產，可以降低人力、設備成本，也或許，ECFA通過後，能夠讓台灣產品生產更容易。
問：台灣高階的人才出現斷層?你們會透過建教合作的方式或是在台灣成立技術前瞻中心?
答：DMG/MORI-SEIKI的技術中心就在台灣，我們也非常關心人才的培養和訓練，因為我們發現：台灣員工在操作（CAD/CAM）上也不容易。
一個很重要的目標，就是DMG/MORI-SEIKI與台灣公司一起成立訓練中心。
建立技術中心可能性比較小，生產部份目前尚未考慮，倒是在合作對象部分，有生產五軸機的廠商協助台灣廠商進行技術升級，DMG/MORI-SEIKI則是扮演顧問角色。
切入新興產業 才是開發利基
問：機械業這塊比較傳統，身為德國人，怎樣走進工廠，與廠商打成一片？怎麼看待台灣的機械產業？
答：對台灣的廠商來說，國際化是一條非走不可的路。國際化一方面可以提升自己的生產能力，開發高附加價值的產品，或者發展自己的品牌，這都是非常重要的生存關鍵。
今年DMG/MORI-SEIKI?Taiwan在MT dou展出的牙醫配備ULTRASONIC 10就是一個例子，這款隸屬於SAUER品牌之下、不佔空間的五軸精密機具，擺進小小的研究室，有助於牙醫業的未來工業化。
ULTRASONIC 10能用在任何牙醫適應症與任何材料，提供牙醫最適化解決方案，配備五軸精密機具，可在任何牙醫適應症與任何材料，提供牙醫最適化解決方案。配備智慧設備階台，自動化生產提高生產力。
DMG也好，MORI-SEIKI也好，我們都會找尋成長比較快的產業切進開發，譬如風力、醫療與太陽能。
「對台灣機械業者來說，提高品質、建立品牌國際化，是非走不可的路。」
DMG（德馬吉）產品不斷推陳出新，憑藉DECKEL MAHO及GILDEMEISTER兩大品牌，發展成為世界上最大的切削工具機製造商，主要得力於歐洲8家工廠的全力配合，準確掌握市場脈動。加工中心機大腕DMG與車銑複合機菁英MORI-SEIKI（森精機）合併後，產品截長補短之下，客戶更是引領企盼DMG/MORI-SEIKI推出的新一代工具機，期待能夠三方互蒙其利。
問：雙方合併在產品上可以互補，反應在實際營收上又是如何？
答：去（2009）年的環境蠻困難的，但基本上從去年七月份開始合作，對MORI-SEIKI產品來講，和2008年比較的話，DMG台灣營收幾乎是一樣的，非常穩定，完全沒有下降。
今年我們還是很樂觀的。對MORI-SEIKI來講的話，他現在也可以和客戶很快進行更多元的合作，跟DMG一起開發過去不曾研發的產品，和以前比起來是很大的進步，DMG的設備加上MORI-SEIKI控制器，合併局面呈現雙贏，氣氛也很好，未來成長是可以看得到的！
雙方合作過程中的文化調和，以及激盪出的不同火花。特別是整個銷售品質，融合雙方原本的顧客服務技巧，反而能提供客戶更高的品質。
台灣工具機產業發展趨勢
問：ECFA應該今（2010）年就會有結果，未來DMG會在台灣設立研發中心，或是一部分在台灣生產？或是和大陸合作？
答：目前在大陸、印度都有工廠，如上海，而螺桿、油壓系統還有其它一些重要的零組件，則是台灣廠商生產的。上海工廠使用台灣的零組件，並沒有因為準備簽訂ECFA的影響，台灣廠商會尋求更便宜的零組件，向大陸進口，而威脅到台灣的零組件廠商生存。
我們也會根據情況調整，希望台灣廠商在大陸生產，可以降低人力、設備成本，也或許，ECFA通過後，能夠讓台灣產品生產更容易。
問：台灣高階的人才出現斷層?你們會透過建教合作的方式或是在台灣成立技術前瞻中心?
答：DMG/MORI-SEIKI的技術中心就在台灣，我們也非常關心人才的培養和訓練，因為我們發現：台灣員工在操作（CAD/CAM）上也不容易。
一個很重要的目標，就是DMG/MORI-SEIKI與台灣公司一起成立訓練中心。
建立技術中心可能性比較小，生產部份目前尚未考慮，倒是在合作對象部分，有生產五軸機的廠商協助台灣廠商進行技術升級，DMG/MORI-SEIKI則是扮演顧問角色。
切入新興產業 才是開發利基
問：機械業這塊比較傳統，身為德國人，怎樣走進工廠，與廠商打成一片？怎麼看待台灣的機械產業？
答：對台灣的廠商來說，國際化是一條非走不可的路。國際化一方面可以提升自己的生產能力，開發高附加價值的產品，或者發展自己的品牌，這都是非常重要的生存關鍵。
今年DMG/MORI-SEIKI?Taiwan在MT dou展出的牙醫配備ULTRASONIC 10就是一個例子，這款隸屬於SAUER品牌之下、不佔空間的五軸精密機具，擺進小小的研究室，有助於牙醫業的未來工業化。
ULTRASONIC 10能用在任何牙醫適應症與任何材料，提供牙醫最適化解決方案，配備五軸精密機具，可在任何牙醫適應症與任何材料，提供牙醫最適化解決方案。配備智慧設備階台，自動化生產提高生產力。
DMG也好，MORI-SEIKI也好，我們都會找尋成長比較快的產業切進開發，譬如風力、醫療與太陽能。
歐特克發表2011版數位化原型解決方案 助臺灣產業深耕綠能設計
因應氣候變遷，綠色節能產業已確定成為全球致力發展之主力產業，而臺灣企業也同樣積極發展電動車、智慧電網和綠建築等綠能重點產業。為全力支援市場趨勢，全球2D、3D數位設計軟體領導廠商歐特克公司(Autodesk, Inc.)繼日前推動「綠色能源合作計畫」後，再發表新版2011版數位化原型(Digital Prototyping)解決方案，提供用戶材料和能源應用之最佳化方案、減少生產材料之浪費，協助企業實現永續性的創新設計。
歐特克公司臺灣區總經理黃志銘表示，「政府今年積極推動節能減碳，計畫在五年內投入250億元補助綠能產業，欲將臺灣從IT大國推向ET(Energy Technology，能源科技)大國。為助力國內綠設計之發展，歐特克全面強化最新版數位化原型解決方案之設計效率及技術整合功能，將有助於提升國內企業於綠能產業的研發能力，進而實現其環保節能的設計理念；歐特克同時將擴大推動『綠色能源合作計畫』，累積綠能相關產業經驗與案例，以攜手臺灣產業共同搶進全球『綠』設計市場。」
歐特克亦將與國內經銷夥伴－大塚資訊於6月25日在臺中共同舉辦「Autodesk Inventor 2011 用戶大會」，除展示新版Inventor的進階功能外，也將分享歐特克國內外豐富的產業經驗和成功案例，以助臺灣產業深耕綠能設計，並掌握全球節能減碳產業趨勢。大塚資訊科技總經理張宇彰表示，「在全球專注綠能產業之際，歐特克數位化原型解決方案已成功協助國內多家綠能廠商，如太陽能電池大廠茂迪，以積極推行環保節能策略，並落實於整體生產過程之中，進而提升市場競爭優勢。而看好綠能市場持續成長的發展潛力，大塚資訊將積極協助歐特克公司共同推動並厚植臺灣產業之『綠』設計實力，進而朝向可持續性設計國之終極目標邁進。」
歐特克數位化原型(Digital Prototyping)解決方案包含豐富的功能應用，在全球已成功協助包括Planet Solar公司的太陽能動力船、Green Ocean公司的海洋發電浮動裝置，和Syncromatics公司太陽能公車站牌等綠色設計的實現。此外，該解決方案完整涵蓋從概念設計、工程，以及生產製造的全部流程。在產品製造前，運用數位設計、設計視覺化和產品擬真分析，率先體驗創意，提高設計效率，並減少對高成本實機原型的依賴，讓設計到生產都能符合節能減碳的目標。
歐特克強化適用於產品開發人員的專業工具，並著重概念設計、設計視覺化和機械工程相關領域，同時納入上述工具的主要功能到其核心3D機械工程設計軟體Autodesk Inventor。Autodesk Inventor 2011軟體擁有全新的直接操作功能，徹底改善其機械設計過程，且較Autodesk Inventor 2010提升約40%的設計速度。Autodesk Inventor 2011軟體亦整合歐特克領先的設計視覺化功能，讓用戶更有效地與客戶溝通設計理念。全新的陰影、燈光和物料屬性功能幫助用戶在工作過程中，利用Autodesk Inventor的彩現模組，呈現與實物無異的設計作品。
Autodesk Inventor 2011的亮點功能包括：
• 擬真：利用新增的結構分析功能，用戶可檢測結構模型對重力及其他負載的反應，並以動畫形式記錄位移和壓力分布。該軟體能引導用戶快速完成擬真分析所需的最佳檢測情境定義，讓CAD用戶也可輕鬆操作擬真分析工具。
• 模具設計：Inventor Tooling 2011為部份關鍵操作功能提高50%以上的效能，並支援模具組裝的動態模擬。用戶可透過原始Inventor檔案，或匯入其他軟體，自動建立各種標準的塑膠零件之模芯(mold core)和模穴(mold cavity)。
• 設計自動化：Autodesk Inventor iLogic技術已與Autodesk Inventor 2011完全整合，大幅簡化規則式設計(rules-based design)，其最新的iCopy功能可藉由自動複製和定位，快速完成標準化零組件的設計。
• 自由建模：全新產品Autodesk Alias Design for Inventor軟體可搭配2011版Autodesk Inventor使用，並可整合自由建模功能於Autodesk Inventor參數化建模環境。
AutoCAD Electrical 2011於大型電氣控制設計專案中，能協助電氣設計工程師快速設計電氣控制系統，並輕鬆存取龐大的零件型號資料庫。
AutoCAD Mechanical 2011簡化其設計環境，以提供用戶更強大的尺寸標註功能，無需點擊任何命令或開啟任何對話方塊、便可自動校準零件尺寸和其餘的圖檔屬性。Autodesk Algor Simulation 2011為機械擬真分析工具，現已與Autodesk Moldflow 2011軟體整合，並藉由Moldflow分析結果和擴充的Moldflow材料資料庫，可讓工程師進行塑膠零件結構分析。
Autodesk Alias 2011系列包括有Alias Sketch、Alias Design、Alias Surface和Alias Automotive，藉由領先業界的繪圖、建模和視覺化工具，提供曲面設計及編輯功能。全新的Autodesk Alias Sketch軟體具備獨特的手繪功能，和向量化工作流程(vector workflow)，可幫助創意專業人士快速將構思轉化為引人注目的產品模型。
繼歐特克實驗室推出Autodesk Inventor Publisher技術預覽版後，其商業版軟體亦將首次亮相。該款易於操作的製圖軟體能建立真實、逼真的產品圖檔，以協助製造業者從設計到製造的整個過程中，採用相同數位模型為其客戶提供更清晰且全面的技術指導。
Autodesk Moldflow 2011可幫助用戶在製造過程開始前，驗證且最佳化塑膠零件及射出成型模具的設計，並將Moldflow的模擬結果輕鬆匯出至Autodesk Showcase 2011工業設計視覺化軟體，藉以發現潛在的缺陷，並體驗零件在現實中的外觀，進而評估其品質，以做出更好的設計決策。
Autodesk Vault 2011系列是整個數位化原型流程的工作群組資料管理系統，現推出全新視覺體驗功能，讓用戶可將Vault資訊以圖形方式直接映射到Autodesk Inventor模型中，從而簡化工作流程、徹底改善報告和決策過程，以加速模型選擇及互動。
關於歐特克綠色能源合作計畫
歐特克綠色能源合作計畫於2009年7月正式推出，歐特克捐贈數位化原型解決方案之軟體予綠色技術公司，以幫助綠色技術公司展開更具可持續性意義的設計和製造作業。今年，除了在北美地區進一步擴展『綠色能源合作計畫』、新增100家軟體受贈公司外，歐特克也將在春季末推出針對全球綠色科技的全新專案，並計畫將此一專案推廣到中國和歐洲等地區。
關於歐特克公司
歐特克公司是全球2D和3D設計、工程及娛樂軟體的領導者，其產品和解決方案被廣泛應用於製造業、工程建設產業和傳媒娛樂產業。自1982年AutoCAD正式推向市場以來，歐特克已針對最廣泛的應用領域研發出最先進和完善的系列軟體產品和解決方案，協助用戶在設計轉化為成品前，以數位化的方式體驗自己的創意。《財富》排行榜前百位的公司、以及榮膺過去十五年歷屆奧斯卡最佳視覺特效獎的全部獲獎影片，均普遍借助歐特克的軟體解決方案進行設計、視覺化，並對其產品和專案在真實世界中的性能表現進行擬真分析，從而提高效率、節約成本、提升品質並促進創新，以取得競爭優勢。欲瞭解歐特克的更多資訊，敬請瀏覽歐特克公司網站。
歐特克公司臺灣區總經理黃志銘表示，「政府今年積極推動節能減碳，計畫在五年內投入250億元補助綠能產業，欲將臺灣從IT大國推向ET(Energy Technology，能源科技)大國。為助力國內綠設計之發展，歐特克全面強化最新版數位化原型解決方案之設計效率及技術整合功能，將有助於提升國內企業於綠能產業的研發能力，進而實現其環保節能的設計理念；歐特克同時將擴大推動『綠色能源合作計畫』，累積綠能相關產業經驗與案例，以攜手臺灣產業共同搶進全球『綠』設計市場。」
歐特克亦將與國內經銷夥伴－大塚資訊於6月25日在臺中共同舉辦「Autodesk Inventor 2011 用戶大會」，除展示新版Inventor的進階功能外，也將分享歐特克國內外豐富的產業經驗和成功案例，以助臺灣產業深耕綠能設計，並掌握全球節能減碳產業趨勢。大塚資訊科技總經理張宇彰表示，「在全球專注綠能產業之際，歐特克數位化原型解決方案已成功協助國內多家綠能廠商，如太陽能電池大廠茂迪，以積極推行環保節能策略，並落實於整體生產過程之中，進而提升市場競爭優勢。而看好綠能市場持續成長的發展潛力，大塚資訊將積極協助歐特克公司共同推動並厚植臺灣產業之『綠』設計實力，進而朝向可持續性設計國之終極目標邁進。」
歐特克數位化原型(Digital Prototyping)解決方案包含豐富的功能應用，在全球已成功協助包括Planet Solar公司的太陽能動力船、Green Ocean公司的海洋發電浮動裝置，和Syncromatics公司太陽能公車站牌等綠色設計的實現。此外，該解決方案完整涵蓋從概念設計、工程，以及生產製造的全部流程。在產品製造前，運用數位設計、設計視覺化和產品擬真分析，率先體驗創意，提高設計效率，並減少對高成本實機原型的依賴，讓設計到生產都能符合節能減碳的目標。
歐特克強化適用於產品開發人員的專業工具，並著重概念設計、設計視覺化和機械工程相關領域，同時納入上述工具的主要功能到其核心3D機械工程設計軟體Autodesk Inventor。Autodesk Inventor 2011軟體擁有全新的直接操作功能，徹底改善其機械設計過程，且較Autodesk Inventor 2010提升約40%的設計速度。Autodesk Inventor 2011軟體亦整合歐特克領先的設計視覺化功能，讓用戶更有效地與客戶溝通設計理念。全新的陰影、燈光和物料屬性功能幫助用戶在工作過程中，利用Autodesk Inventor的彩現模組，呈現與實物無異的設計作品。
Autodesk Inventor 2011的亮點功能包括：
• 擬真：利用新增的結構分析功能，用戶可檢測結構模型對重力及其他負載的反應，並以動畫形式記錄位移和壓力分布。該軟體能引導用戶快速完成擬真分析所需的最佳檢測情境定義，讓CAD用戶也可輕鬆操作擬真分析工具。
• 模具設計：Inventor Tooling 2011為部份關鍵操作功能提高50%以上的效能，並支援模具組裝的動態模擬。用戶可透過原始Inventor檔案，或匯入其他軟體，自動建立各種標準的塑膠零件之模芯(mold core)和模穴(mold cavity)。
• 設計自動化：Autodesk Inventor iLogic技術已與Autodesk Inventor 2011完全整合，大幅簡化規則式設計(rules-based design)，其最新的iCopy功能可藉由自動複製和定位，快速完成標準化零組件的設計。
• 自由建模：全新產品Autodesk Alias Design for Inventor軟體可搭配2011版Autodesk Inventor使用，並可整合自由建模功能於Autodesk Inventor參數化建模環境。
AutoCAD Electrical 2011於大型電氣控制設計專案中，能協助電氣設計工程師快速設計電氣控制系統，並輕鬆存取龐大的零件型號資料庫。
AutoCAD Mechanical 2011簡化其設計環境，以提供用戶更強大的尺寸標註功能，無需點擊任何命令或開啟任何對話方塊、便可自動校準零件尺寸和其餘的圖檔屬性。Autodesk Algor Simulation 2011為機械擬真分析工具，現已與Autodesk Moldflow 2011軟體整合，並藉由Moldflow分析結果和擴充的Moldflow材料資料庫，可讓工程師進行塑膠零件結構分析。
Autodesk Alias 2011系列包括有Alias Sketch、Alias Design、Alias Surface和Alias Automotive，藉由領先業界的繪圖、建模和視覺化工具，提供曲面設計及編輯功能。全新的Autodesk Alias Sketch軟體具備獨特的手繪功能，和向量化工作流程(vector workflow)，可幫助創意專業人士快速將構思轉化為引人注目的產品模型。
繼歐特克實驗室推出Autodesk Inventor Publisher技術預覽版後，其商業版軟體亦將首次亮相。該款易於操作的製圖軟體能建立真實、逼真的產品圖檔，以協助製造業者從設計到製造的整個過程中，採用相同數位模型為其客戶提供更清晰且全面的技術指導。
Autodesk Moldflow 2011可幫助用戶在製造過程開始前，驗證且最佳化塑膠零件及射出成型模具的設計，並將Moldflow的模擬結果輕鬆匯出至Autodesk Showcase 2011工業設計視覺化軟體，藉以發現潛在的缺陷，並體驗零件在現實中的外觀，進而評估其品質，以做出更好的設計決策。
Autodesk Vault 2011系列是整個數位化原型流程的工作群組資料管理系統，現推出全新視覺體驗功能，讓用戶可將Vault資訊以圖形方式直接映射到Autodesk Inventor模型中，從而簡化工作流程、徹底改善報告和決策過程，以加速模型選擇及互動。
關於歐特克綠色能源合作計畫
歐特克綠色能源合作計畫於2009年7月正式推出，歐特克捐贈數位化原型解決方案之軟體予綠色技術公司，以幫助綠色技術公司展開更具可持續性意義的設計和製造作業。今年，除了在北美地區進一步擴展『綠色能源合作計畫』、新增100家軟體受贈公司外，歐特克也將在春季末推出針對全球綠色科技的全新專案，並計畫將此一專案推廣到中國和歐洲等地區。
關於歐特克公司
歐特克公司是全球2D和3D設計、工程及娛樂軟體的領導者，其產品和解決方案被廣泛應用於製造業、工程建設產業和傳媒娛樂產業。自1982年AutoCAD正式推向市場以來，歐特克已針對最廣泛的應用領域研發出最先進和完善的系列軟體產品和解決方案，協助用戶在設計轉化為成品前，以數位化的方式體驗自己的創意。《財富》排行榜前百位的公司、以及榮膺過去十五年歷屆奧斯卡最佳視覺特效獎的全部獲獎影片，均普遍借助歐特克的軟體解決方案進行設計、視覺化，並對其產品和專案在真實世界中的性能表現進行擬真分析，從而提高效率、節約成本、提升品質並促進創新，以取得競爭優勢。欲瞭解歐特克的更多資訊，敬請瀏覽歐特克公司網站。
2010年6月22日 星期二
用智慧型手機看世足賽？ 小心個人資料被盜上 : 智慧型手機等終端行動裝置，已是許多用戶儲存包括電子郵件、護照號碼、通訊錄、照片等重要工作和個人資料，因愈來愈多智慧性手機用戶使用上網功能，使得智慧性手機已曝露在各式如釣魚網站，或是可能含惡意程式碼的程式下載網站的威脅之下。」
可採取以下措施，避免成為駭客攻擊的受害者： 1. 隨時帶著手機，尤其將前往南非與會的球迷們切不可將手機留在無人之處，避免身受遺失資料的嚴重後果；
2. 確保所有的資料皆已備份； 3. 立即刪除所有可疑的SMS訊息； 4. 不瀏覽或造訪不明或可疑的網頁； 5. 使用社交網路時，切勿輕易透露個人機密資料；
6. 建議以隱藏模式使用藍牙服務； 7. 使用混合數字和字母設定密碼，並經常更換密碼，避免使用字典中可查詢的字詞(或生日/電話號碼/名字等)；
8. 預先下載所有所需的資訊。[ globol sources ]
可採取以下措施，避免成為駭客攻擊的受害者： 1. 隨時帶著手機，尤其將前往南非與會的球迷們切不可將手機留在無人之處，避免身受遺失資料的嚴重後果；
2. 確保所有的資料皆已備份； 3. 立即刪除所有可疑的SMS訊息； 4. 不瀏覽或造訪不明或可疑的網頁； 5. 使用社交網路時，切勿輕易透露個人機密資料；
6. 建議以隱藏模式使用藍牙服務； 7. 使用混合數字和字母設定密碼，並經常更換密碼，避免使用字典中可查詢的字詞(或生日/電話號碼/名字等)；
8. 預先下載所有所需的資訊。[ globol sources ]
科技始終來自人性: 我們應該為人性化電子製造付出更多 富士康(Foxconn)的自殺率與整個中國的平均數字來比較也許算低，這很難評論；可能有很多人因為薪資條件願意進富士康工作，那些勞工也可能希望遠離家鄉的環境。而確實，有很多孝順的兒女會很樂意將部份薪資寄回家鄉奉養父母。但無法避免的是，有些人就是會不開心。試想，如果你覺得你在工作場所以及宿舍被欺壓，你會怎麼做？四週全都是封閉的空間，你如何能逃脫？而如果你被欺壓──或是就覺得對工作不滿意──但是你的父母卻很需要你寄錢回家、甚至懇求你別辭職，你又會怎麼做？還有，如果你發現自己懷孕了，擔心無法負擔工作，但問題是你的家庭就依靠你這份薪水，該怎麼辦？( globol sources )
發展物聯網 南韓擬訂四戰略、十二執行課題
物聯網為近期備受矚目的網路通訊產業話題，但DIGITIMES Research指出，事實上各國發展多年的 USN (Ubiquitous Sensor Network)與物聯網概念相當接近，舉凡歐洲、美國、日本、大陸與南韓等國，都在此領域上有所著墨。
根據DIGITIMES Research觀察，以物聯網而言，南韓係自2009年有較明顯的推動作為，由政府遴選處於不同區域的三個聯盟(consortium)進行，此三聯盟各自針對所處區域，選擇適合的應用項目，目前已初具成果。南韓計劃於2010年11月在首爾舉辦的20國集團(Group of 20， G20 )領袖高峰會進行展示。
南韓期待隨著物聯網發展至一定程度，以往發生過的橋樑或大樓坍塌等事件，可經由事先偵測而加以預防；此外，因 iPhone 在南韓販售進而引發的行動數據流量龐大問題，也可藉此減緩。除防範一些災難的發生與疏通網路流量外，DIGITIMES Research認為，南韓也看好物聯網市場發展前景，希冀透過建構整體基礎建設，帶動物聯網服務甚至相關終端裝置、通訊模組等產業的發展，並企圖在國內外標準化上搶佔領先地位。
整體而言，南韓希望透過建構物聯網，達到4S Korea──安全(Safe)、聰慧(Smart)、強大(Strong)、永續(Sustainable)目標，而在此目標下，南韓了四大發展戰略與12個執行課題；其中四大發展戰略依序是：
1. 由政府與民間共同建構相關基礎──採用各種物聯網技術、發掘服務模式、早期開發物聯網需求。
2. 有效運用廣播通訊資源與重複投資最小化──建構有效率的物聯網基礎、彈性地共用資源、研擬防範重複投資的法令制度。
3. 於公共領域先創造需求後再擴及民間──早期開發與驗證可商用化的物聯網平台技術、運作公共/民間物聯網協議會。
4. 研發領先全球的技術基礎：具備核心技術與標準化等全球水準的技術競爭力、建構技術/產品開發相關標準化與測試認證等早期商用化支援體系、協助中小企業進行技術運用驗證、培育物聯網專門企業。
在四大戰略下，南韓並研擬12個推動課題，從建構基礎環境、創造使用基礎兩個層面進行，前者又包括建構基礎、開發技術等兩大方向，後者包括刺激服務活絡、營造擴散環境兩大方向，而這四大方向下共有12個課題。
南韓欲藉由此12個課題的推動，形成物聯網產業的良性循環：服務活絡帶動使用增加、使用效益增加，服務使用增加也帶動服務活絡的雙向循環，進而使業者獲益增加，業者便有資金進行投資，再帶動服務使用的效益增加。[取材自GLOBOL SOURCES]
物聯網為近期備受矚目的網路通訊產業話題，但DIGITIMES Research指出，事實上各國發展多年的 USN (Ubiquitous Sensor Network)與物聯網概念相當接近，舉凡歐洲、美國、日本、大陸與南韓等國，都在此領域上有所著墨。
根據DIGITIMES Research觀察，以物聯網而言，南韓係自2009年有較明顯的推動作為，由政府遴選處於不同區域的三個聯盟(consortium)進行，此三聯盟各自針對所處區域，選擇適合的應用項目，目前已初具成果。南韓計劃於2010年11月在首爾舉辦的20國集團(Group of 20， G20 )領袖高峰會進行展示。
南韓期待隨著物聯網發展至一定程度，以往發生過的橋樑或大樓坍塌等事件，可經由事先偵測而加以預防；此外，因 iPhone 在南韓販售進而引發的行動數據流量龐大問題，也可藉此減緩。除防範一些災難的發生與疏通網路流量外，DIGITIMES Research認為，南韓也看好物聯網市場發展前景，希冀透過建構整體基礎建設，帶動物聯網服務甚至相關終端裝置、通訊模組等產業的發展，並企圖在國內外標準化上搶佔領先地位。
整體而言，南韓希望透過建構物聯網，達到4S Korea──安全(Safe)、聰慧(Smart)、強大(Strong)、永續(Sustainable)目標，而在此目標下，南韓了四大發展戰略與12個執行課題；其中四大發展戰略依序是：
1. 由政府與民間共同建構相關基礎──採用各種物聯網技術、發掘服務模式、早期開發物聯網需求。
2. 有效運用廣播通訊資源與重複投資最小化──建構有效率的物聯網基礎、彈性地共用資源、研擬防範重複投資的法令制度。
3. 於公共領域先創造需求後再擴及民間──早期開發與驗證可商用化的物聯網平台技術、運作公共/民間物聯網協議會。
4. 研發領先全球的技術基礎：具備核心技術與標準化等全球水準的技術競爭力、建構技術/產品開發相關標準化與測試認證等早期商用化支援體系、協助中小企業進行技術運用驗證、培育物聯網專門企業。
南韓欲藉由此12個課題的推動，形成物聯網產業的良性循環：服務活絡帶動使用增加、使用效益增加，服務使用增加也帶動服務活絡的雙向循環，進而使業者獲益增加，業者便有資金進行投資，再帶動服務使用的效益增加。[取材自GLOBOL SOURCES]
賽門鐵克(Symantec)近期發布兩項網路攻擊威脅，一是針對Adobe新零時漏洞(CVE-2010-1297)所執行的遠端代碼攻擊 Trojan.Pidief.J ；而到目前為止，Adobe尚未發佈該零日漏洞的官方修補程式。另外還有新發現的蠕蟲病毒 W32.Aemrant ，它會將自身偽裝成多個多媒體檔。
Trojan.Pidief.J運作後，會試圖從指定URL下載惡意檔案。下載的檔案中包含了一個加密的後門木馬，此木馬將會被釋放到%TEMP%upt.exe執行；同時，該後門木馬還會與網站 http://google-analytics.d[REMOVED]as.org/ddr/ddrh.ashx_ 進行通訊，並釋放多個其它惡意檔案到受感染的電腦中。
Trojan.Pidief.J的傳播方式主要有以下幾種：(1)攻擊者向使用者發送附件中帶有該木馬的郵件；(2)攻擊者透過郵件發送惡意連結，該連結會指向帶有該木馬的PDF和SWF檔，或指向掛有該木馬的惡意網站。
至於會偽裝成數個多媒體檔的W32.Aemrant，一旦使用者播放其中任意一個檔，該蠕蟲就會被執行，並且隨即啟動Windows Media Player以掩飾自身、麻痺用戶。執行後，該蠕蟲會在%UserProfile%\Start Menu\Programs\Startup\目錄下新增多個檔來達到開機自動執行的目的。
同時，它還會修改登錄表(registry key)，關閉和禁止一些安全軟體的執行，並且關閉電腦的系統還原功能。該蠕蟲病毒主要透過行動儲存裝置散播，將自己命名為%DriveLetter%\Thumbs.sdb並複製到行動儲存裝置，同時新增autorun檔以實現自動執行的目的。
針對以上威脅，安全專家建議電腦使用者除安裝安全軟體，對於來歷不明的郵件，不要輕易打開其附件或點選郵件中的連結，並可利用線上工具分析可疑網站安全性。此外也建議使用者關閉電腦的自動播放功能；使用行動儲存裝置時先對其進行安全掃描，確認安全後再打開。[取材自GLOBOL SOURCES]
Trojan.Pidief.J運作後，會試圖從指定URL下載惡意檔案。下載的檔案中包含了一個加密的後門木馬，此木馬將會被釋放到%TEMP%upt.exe執行；同時，該後門木馬還會與網站 http://google-analytics.d[REMOVED]as.org/ddr/ddrh.ashx_ 進行通訊，並釋放多個其它惡意檔案到受感染的電腦中。
Trojan.Pidief.J的傳播方式主要有以下幾種：(1)攻擊者向使用者發送附件中帶有該木馬的郵件；(2)攻擊者透過郵件發送惡意連結，該連結會指向帶有該木馬的PDF和SWF檔，或指向掛有該木馬的惡意網站。
至於會偽裝成數個多媒體檔的W32.Aemrant，一旦使用者播放其中任意一個檔，該蠕蟲就會被執行，並且隨即啟動Windows Media Player以掩飾自身、麻痺用戶。執行後，該蠕蟲會在%UserProfile%\Start Menu\Programs\Startup\目錄下新增多個檔來達到開機自動執行的目的。
同時，它還會修改登錄表(registry key)，關閉和禁止一些安全軟體的執行，並且關閉電腦的系統還原功能。該蠕蟲病毒主要透過行動儲存裝置散播，將自己命名為%DriveLetter%\Thumbs.sdb並複製到行動儲存裝置，同時新增autorun檔以實現自動執行的目的。
針對以上威脅，安全專家建議電腦使用者除安裝安全軟體，對於來歷不明的郵件，不要輕易打開其附件或點選郵件中的連結，並可利用線上工具分析可疑網站安全性。此外也建議使用者關閉電腦的自動播放功能；使用行動儲存裝置時先對其進行安全掃描，確認安全後再打開。[取材自GLOBOL SOURCES]
個資法將上路，資料保護市場今年起飛
撰文者：趙郁竹發表日期：2010-06-15
新版個人資料保護法日前已三讀通過，預計一年後正式上路，資安業者紛看好藉此帶起的資料保護市場商機，預計今年就會開始有大批企業導入相關解決方案，讓資料外洩防護(DLP)議題在台灣不再成為空談。
新版個資法除了擴大個資保護的範圍至所有行業外，企業須保護的資料範圍也不再限於經電腦處理的個人資料。若是因企業外洩資料而造成個人損失，民事賠償金額上限也從原來的兩千萬元變成兩億元，若是一有不慎，對企業將造成莫大損失，因此資安廠商今年都以資料保護產品做為主力之一。
近年積極耕耘資安市場的IBM，針對新版個資法端出全方位資安服務，推出四種針對不同需求的解決方案。從一開始的風險評估，到後端的資料外洩分析處理，都有完善的產品，今年已新增近40家客戶，以金融產業為主。台灣IBM軟體事業處協理林世偉表示，IBM除了做到一般的資料外洩防護以外，還包括事前的風險評估以及事後的資料外洩分析，著眼的是範圍更廣的法規遵循議題，加上有成熟的顧問諮詢服務，因此吸引不少規模在千人以上的大型企業青睞。
賽門鐵克台灣區董事總經理曾銘仁則指出，從今年看來，金融業最積極導入DLP產品，目前已談定不少客戶，其他如銀行、保險、製造和電信等產業，因擁有大量客戶資料，或是產品專利等機密資料，對DLP也都有強烈需求。雖然自2007年開始，包括賽門鐵克、趨勢科技等資安大廠都已收購DLP廠商進行佈局，但由於台灣先前一直沒有強力的法律規範，因此難以說服企業採購相關產品。一旦新版個資法明年正式上路，將迫使企業開始佈署相關解決方案，「現在企業老闆已經不會問要不要做，而是問該怎麼做。」曾銘仁說。
雖然要等到明年，所有行業才會納入新版個資法管轄範圍，不過事實上從今年7/1開始，像是網購、郵購等無店面零售業就開始適用舊版個資法，由於網購或電視購物的資料外洩很容易被渲染，對企業殺傷力不小，因此資安業者透露，不少購物業者已在今年初開始導入解決方案。而在其他產業的部分，由於大型企業預算較充足，因此對於資料外洩產品會較積極。
林世偉則建議，要建置資料防護產品的範圍相當大，並非短時間內一次就可完成，企業應該先進行評估，看看哪些部分的需求較緊急，再循序漸進導入，每段流程的佈署時間約為一到三個月，因此最慢一年內可以建置完成。
新版個人資料保護法日前已三讀通過，預計一年後正式上路，資安業者紛看好藉此帶起的資料保護市場商機，預計今年就會開始有大批企業導入相關解決方案，讓資料外洩防護(DLP)議題在台灣不再成為空談。
新版個資法除了擴大個資保護的範圍至所有行業外，企業須保護的資料範圍也不再限於經電腦處理的個人資料。若是因企業外洩資料而造成個人損失，民事賠償金額上限也從原來的兩千萬元變成兩億元，若是一有不慎，對企業將造成莫大損失，因此資安廠商今年都以資料保護產品做為主力之一。
近年積極耕耘資安市場的IBM，針對新版個資法端出全方位資安服務，推出四種針對不同需求的解決方案。從一開始的風險評估，到後端的資料外洩分析處理，都有完善的產品，今年已新增近40家客戶，以金融產業為主。台灣IBM軟體事業處協理林世偉表示，IBM除了做到一般的資料外洩防護以外，還包括事前的風險評估以及事後的資料外洩分析，著眼的是範圍更廣的法規遵循議題，加上有成熟的顧問諮詢服務，因此吸引不少規模在千人以上的大型企業青睞。
賽門鐵克台灣區董事總經理曾銘仁則指出，從今年看來，金融業最積極導入DLP產品，目前已談定不少客戶，其他如銀行、保險、製造和電信等產業，因擁有大量客戶資料，或是產品專利等機密資料，對DLP也都有強烈需求。雖然自2007年開始，包括賽門鐵克、趨勢科技等資安大廠都已收購DLP廠商進行佈局，但由於台灣先前一直沒有強力的法律規範，因此難以說服企業採購相關產品。一旦新版個資法明年正式上路，將迫使企業開始佈署相關解決方案，「現在企業老闆已經不會問要不要做，而是問該怎麼做。」曾銘仁說。
雖然要等到明年，所有行業才會納入新版個資法管轄範圍，不過事實上從今年7/1開始，像是網購、郵購等無店面零售業就開始適用舊版個資法，由於網購或電視購物的資料外洩很容易被渲染，對企業殺傷力不小，因此資安業者透露，不少購物業者已在今年初開始導入解決方案。而在其他產業的部分，由於大型企業預算較充足，因此對於資料外洩產品會較積極。
林世偉則建議，要建置資料防護產品的範圍相當大，並非短時間內一次就可完成，企業應該先進行評估，看看哪些部分的需求較緊急，再循序漸進導入，每段流程的佈署時間約為一到三個月，因此最慢一年內可以建置完成。
2010年6月20日 星期日
雲 與 端
【電子&半導體產業-系統整合】 2010/6/180 人推「端」跟「雲」要互動 軟體才是關鍵今年的Computex，能夠探討的議題相當的多，不過絕大部份的媒體與業界的目光似乎還是停留在硬體上居多，軟體部份雖然有MeeGo、微軟與Android等陣營在發光發熱，但相較於3D、觸控，這種能摸、能看的東西，軟體的聲勢似乎少了點實在的感覺。
但就筆者的角度來看，軟體在各大指標性廠商的心中，仍是具有相當重要的地位，相信各位都知道，在雲端運算已成趨勢的情況下，各類終端只要能夠上網，廣泛而言都是雲端運算的一環，因此，重點不在於硬體的形態，而是如何能讓硬體連上網路，就變成首要思考的課題。
所以囉，微軟看到這個問題，今年狂打嵌入式產品線，搞得Windows 7跟它無關似的，PC市場好像對微軟已經沒太大的吸引力，非PC市場才是微軟今年相當重要的訴求。一方面可能是因為都炒PC的關係（尤其是去年），今年想換點不一樣的口味，二來，雲端運算已成趨勢的情況下，各類終端勢必也是微軟需要觸及的市場，所以微軟嵌入式部門的廣告採買公司就跟發瘋一樣，在各大媒體媒體平台幾乎都看得到微軟嵌入式的廣告。雖然廣告是題外話，但坦白說，微軟佈局非PC領域市場的確是正確的策略。
另外一方面，瀏覽器大廠Opera，在今年的Computex上也有攤位，很值得一提的是，Opera也將自家的瀏覽器放到TV上了，而翻開Opera的合作客戶清單，除了電視市場之外，機上盒領域也有Opera的影子，所以利用電視上網的理想並非遙不可及，而這也不過是雲端運算的其中一個領域罷了。
因此，綜合來看，3D與觸控只是「端」的使用體驗，如何能跟「雲」有所互動，還是得靠摸不到的軟體供應商來幫忙，才能將「雲端」的綜效發揮到極限，殊不知，當你用電視或是其他終端上網的時候，軟體才是扮演重要的角色。而這一點，不曉得對於台灣絕大多數只會作硬體設備的業者來說，了解的，會有幾人？[取材自科技人公社]
但就筆者的角度來看，軟體在各大指標性廠商的心中，仍是具有相當重要的地位，相信各位都知道，在雲端運算已成趨勢的情況下，各類終端只要能夠上網，廣泛而言都是雲端運算的一環，因此，重點不在於硬體的形態，而是如何能讓硬體連上網路，就變成首要思考的課題。
所以囉，微軟看到這個問題，今年狂打嵌入式產品線，搞得Windows 7跟它無關似的，PC市場好像對微軟已經沒太大的吸引力，非PC市場才是微軟今年相當重要的訴求。一方面可能是因為都炒PC的關係（尤其是去年），今年想換點不一樣的口味，二來，雲端運算已成趨勢的情況下，各類終端勢必也是微軟需要觸及的市場，所以微軟嵌入式部門的廣告採買公司就跟發瘋一樣，在各大媒體媒體平台幾乎都看得到微軟嵌入式的廣告。雖然廣告是題外話，但坦白說，微軟佈局非PC領域市場的確是正確的策略。
另外一方面，瀏覽器大廠Opera，在今年的Computex上也有攤位，很值得一提的是，Opera也將自家的瀏覽器放到TV上了，而翻開Opera的合作客戶清單，除了電視市場之外，機上盒領域也有Opera的影子，所以利用電視上網的理想並非遙不可及，而這也不過是雲端運算的其中一個領域罷了。
因此，綜合來看，3D與觸控只是「端」的使用體驗，如何能跟「雲」有所互動，還是得靠摸不到的軟體供應商來幫忙，才能將「雲端」的綜效發揮到極限，殊不知，當你用電視或是其他終端上網的時候，軟體才是扮演重要的角色。而這一點，不曉得對於台灣絕大多數只會作硬體設備的業者來說，了解的，會有幾人？[取材自科技人公社]
PTC
PTC為全球40,000多家企業提供領先的產品生命週期管理（PLM）、內容管理和動態發行解決方案。PTC客戶包括製造、發行、服務、政府以及生命科學等行業中全球最具創新的企業。PTC已被列入標準普爾500（S&P 500）和羅素2000（Russell 2000）指數。我們的產品開發系……
Siemens
關於Siemens PLM Software
西門子自動化與驅動集團(A&D)旗下機構Siemens PLM Software是全球領先的產品生命週期管理（PLM）軟體與服務提供商，在全世界有51,000個客戶，裝機量460萬套，總部位於美國德克薩斯州的普萊諾市。Siemens PLM Software的開放式企業……
SolidWorks
SolidWorks Corporation 是 Dassault Systèmes S.A. (Nasdaq: DASTY, Euronext Paris: #13065, DSY.PA) 的下屬公司，專門開發和銷售設計、分析和產品資料管理軟體。 它是 3D CAD 技術的主要供應商，提供具有直觀性和高性能的軟體，可幫助產品設計團隊開發一流……
Velocity
Velocity 系列是Siemens PLM Software 推出的專為中型製造企業定制的、完整的PLM解決方案，包括Solid Edge、Femap、CAM Express和Teamcenter Express四個產品，涵蓋了產品開發過程中的產品設計、仿真分析、數控加工和產品資料管理需求。Velocity 系列基於Siem……
Dassault
Dassault Systemes（法國達索系統集團）是全球產品全生命週期(PLM)解決方案和3D技術的領導者，為 80個國家的90,000多名客戶創造價值。自 1981 年以來，達索系統一直是 3D 軟體的先驅，開發和推廣支援工業流程的 PLM 應用軟體和服務，以及提供產品從概念到維護……
OpenMind
OPEN MIND是一家德國的CAM公司，總部在著名的啤酒之都，慕尼克。公司創立於1994年11月，第一個PC-based系統是個車間級的NC系統，第一個UNIX-based系統是一個具有開放性的NC控制器——MK21。1995年，OPEN MIND參與了Autodesk和Hewlett的CAM模組的研究，就此開發……
Sescoi
Sescoi公司1987年成立于法國里昂，是一家擁有20餘年技術經驗積累，世界領先水準的模具企業生產管理ERP系統及自動化CAM/CAD的開發商。Sescoi公司研發的面向汽車、模具等加工行業的全自動CAM軟體系統WorkNC，以其操作的簡便性，計算方法的獨特性，自動化加工的卓……
Moldex3D
創立于1995年的科盛科技，目前已是全球知名的塑膠射出成型模流分析CAE軟體的開發、銷售與技術服務公司。科盛自創品牌的 Moldex3D軟體廣泛運用於射出成型模具設計的工程領域，屬於電腦輔助工程分析(CAE)的先進技術，是進行產品設計及模具設計時必備的電腦模擬利……
Extech
Extech（艾克斯特資訊技術有限公司）是由中國製造業資訊化領軍企業——北京艾克斯特科技有限公司，與歐洲著名PLM供應商——think3公司共同出資組建的合資企業，其產品覆蓋了從2D、3DCAD到CAE/CAM/CAPP/PDM/MPM各個領域，擁有完全自主知識產權，能夠為製造業企……
SPRING
在PLM領域有著20多年經驗的SPRING TECHNOLOGIES，以"DIGITAL WORKSHOP"軟體系列及其為CAD/CAM和PDM領域提供著領導市場的產品及相關服務，已經贏得數控加工領域世界範圍內的認可。我們首要的任務是帶給你全面實用的解決方案，在不干擾公司的組織結構的情況下……
DP
成立於1982年的美國迪普科技公司（DP Technology），作為CAM軟體業界領先的開發商與供應商，以賦予CNC程式師最強大的CAM軟體系統為己任。憑藉其深厚的技術實力以及對成功的持久追求，成就了公司的旗艦產品ESPRIT，一款適用於產品加工和各類模具的卓越無限……
Delcam
Delcam plc是世界領先的專業 CAD/CAM 軟體公司。Delcam Plc總部位於英國名城Birmingham,是倫敦股票交易所上市公司。Delcam軟體的研發起源於世界著名學府劍橋大學，經過三十多年的發展，Delcam軟體系列橫跨產品設計、模具設計、產品加工、模具加工、逆向工程、……
CAMWorks
幾何公司于1994年成立，總部位於印度孟買，並且在國家股票交易所上市。截止到2008年3月公司綜合收益48.6億（折合一億兩千一百六十萬美元）在美國、法國、羅馬尼亞、印度、中國等10個國家擁有近3000名員工。幾何公司被CMMI軟體研究所評估為5星，並且通過了ISO9……
PTC為全球40,000多家企業提供領先的產品生命週期管理（PLM）、內容管理和動態發行解決方案。PTC客戶包括製造、發行、服務、政府以及生命科學等行業中全球最具創新的企業。PTC已被列入標準普爾500（S&P 500）和羅素2000（Russell 2000）指數。我們的產品開發系……
Siemens
關於Siemens PLM Software
西門子自動化與驅動集團(A&D)旗下機構Siemens PLM Software是全球領先的產品生命週期管理（PLM）軟體與服務提供商，在全世界有51,000個客戶，裝機量460萬套，總部位於美國德克薩斯州的普萊諾市。Siemens PLM Software的開放式企業……
SolidWorks
SolidWorks Corporation 是 Dassault Systèmes S.A. (Nasdaq: DASTY, Euronext Paris: #13065, DSY.PA) 的下屬公司，專門開發和銷售設計、分析和產品資料管理軟體。 它是 3D CAD 技術的主要供應商，提供具有直觀性和高性能的軟體，可幫助產品設計團隊開發一流……
Velocity
Velocity 系列是Siemens PLM Software 推出的專為中型製造企業定制的、完整的PLM解決方案，包括Solid Edge、Femap、CAM Express和Teamcenter Express四個產品，涵蓋了產品開發過程中的產品設計、仿真分析、數控加工和產品資料管理需求。Velocity 系列基於Siem……
Dassault
Dassault Systemes（法國達索系統集團）是全球產品全生命週期(PLM)解決方案和3D技術的領導者，為 80個國家的90,000多名客戶創造價值。自 1981 年以來，達索系統一直是 3D 軟體的先驅，開發和推廣支援工業流程的 PLM 應用軟體和服務，以及提供產品從概念到維護……
OpenMind
OPEN MIND是一家德國的CAM公司，總部在著名的啤酒之都，慕尼克。公司創立於1994年11月，第一個PC-based系統是個車間級的NC系統，第一個UNIX-based系統是一個具有開放性的NC控制器——MK21。1995年，OPEN MIND參與了Autodesk和Hewlett的CAM模組的研究，就此開發……
Sescoi
Sescoi公司1987年成立于法國里昂，是一家擁有20餘年技術經驗積累，世界領先水準的模具企業生產管理ERP系統及自動化CAM/CAD的開發商。Sescoi公司研發的面向汽車、模具等加工行業的全自動CAM軟體系統WorkNC，以其操作的簡便性，計算方法的獨特性，自動化加工的卓……
Moldex3D
創立于1995年的科盛科技，目前已是全球知名的塑膠射出成型模流分析CAE軟體的開發、銷售與技術服務公司。科盛自創品牌的 Moldex3D軟體廣泛運用於射出成型模具設計的工程領域，屬於電腦輔助工程分析(CAE)的先進技術，是進行產品設計及模具設計時必備的電腦模擬利……
Extech
Extech（艾克斯特資訊技術有限公司）是由中國製造業資訊化領軍企業——北京艾克斯特科技有限公司，與歐洲著名PLM供應商——think3公司共同出資組建的合資企業，其產品覆蓋了從2D、3DCAD到CAE/CAM/CAPP/PDM/MPM各個領域，擁有完全自主知識產權，能夠為製造業企……
SPRING
在PLM領域有著20多年經驗的SPRING TECHNOLOGIES，以"DIGITAL WORKSHOP"軟體系列及其為CAD/CAM和PDM領域提供著領導市場的產品及相關服務，已經贏得數控加工領域世界範圍內的認可。我們首要的任務是帶給你全面實用的解決方案，在不干擾公司的組織結構的情況下……
DP
成立於1982年的美國迪普科技公司（DP Technology），作為CAM軟體業界領先的開發商與供應商，以賦予CNC程式師最強大的CAM軟體系統為己任。憑藉其深厚的技術實力以及對成功的持久追求，成就了公司的旗艦產品ESPRIT，一款適用於產品加工和各類模具的卓越無限……
Delcam
Delcam plc是世界領先的專業 CAD/CAM 軟體公司。Delcam Plc總部位於英國名城Birmingham,是倫敦股票交易所上市公司。Delcam軟體的研發起源於世界著名學府劍橋大學，經過三十多年的發展，Delcam軟體系列橫跨產品設計、模具設計、產品加工、模具加工、逆向工程、……
CAMWorks
幾何公司于1994年成立，總部位於印度孟買，並且在國家股票交易所上市。截止到2008年3月公司綜合收益48.6億（折合一億兩千一百六十萬美元）在美國、法國、羅馬尼亞、印度、中國等10個國家擁有近3000名員工。幾何公司被CMMI軟體研究所評估為5星，並且通過了ISO9……
引人發想的商業結合
香奈兒與 Dassault Systèmes 結成戰略合作夥伴
香奈兒研究與技術中心 (Chanel Research and Technology) 與 Dassault Systèmes (DS) 宣佈簽署戰略合作夥伴協定，以推動科學創新。雙方將結合香奈兒的化妝品以及 DS 的 3D 與虛擬化等專業技術，共同開發獨樹一幟的理念，探索生命科學的全新領域。
雙方的合作源自其共同的願景：充分利用虛擬世界的強大力量，改善人們的日常生活，並不但拓展創新技術的應用領域。
香奈兒研究與技術中心與 DS 設計工作室共同開發的第一項作合專案現已進入實施階段，專案基於對光線的分析與研究。其目的是採用虛擬軟體解決方案驗證美容領域的最新假想與理念。該項目將於 2010 年完成。
此外，雙方同時還在尋求其他合作專案，虛擬仿真與建模技術將是其考慮的重點，這將為皮膚生物學與化妝品的創新技術突破鋪平道路
香奈兒研究與技術中心 (Chanel Research and Technology) 與 Dassault Systèmes (DS) 宣佈簽署戰略合作夥伴協定，以推動科學創新。雙方將結合香奈兒的化妝品以及 DS 的 3D 與虛擬化等專業技術，共同開發獨樹一幟的理念，探索生命科學的全新領域。
雙方的合作源自其共同的願景：充分利用虛擬世界的強大力量，改善人們的日常生活，並不但拓展創新技術的應用領域。
香奈兒研究與技術中心與 DS 設計工作室共同開發的第一項作合專案現已進入實施階段，專案基於對光線的分析與研究。其目的是採用虛擬軟體解決方案驗證美容領域的最新假想與理念。該項目將於 2010 年完成。
此外，雙方同時還在尋求其他合作專案，虛擬仿真與建模技術將是其考慮的重點，這將為皮膚生物學與化妝品的創新技術突破鋪平道路
2010大中華區Solid Edge設計大賽
• 參賽物件：
大中華地區（包括大陸、香港、澳門、臺灣）的所有學習和使用Solid Edge的企業工程技術人員、研究人員、高校（大專院校）學生、老師、業餘愛好者等。
大賽題目：
參賽者可以自擬題目，提交作品可以是任何基於Solid Edge軟體發展的產品設計、工程應用、業餘愛好作品。參加比賽的選手，首先自行獨立進行設計，待設計完成後將作品提交給大賽組委會。
大賽作品徵集時間
2010年1月1日 – 7月30日
大賽獎項設置
■ 最佳產品造型獎 1 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 10000元 的獎品以及獲獎證書。
■ 最佳產品設計獎 1 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 10000元 的獎品以及獲獎證書。
■ 一等獎 5 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 1000元 的獎品以及獲獎證書。
■ 二等獎 10 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 500元 的獎品以及獲獎證書。
■ 三等獎 20 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 200元 的獎品以及獲獎證書。
評獎規範
組委會將對每一份作品從如下幾個方面綜合評分。
■ 創新性：作品所體現的想像力及解決問題的能力
■ 外觀造型：從美學、造型建模複雜度、建模水準等方面評審
■ 功能設計：從功能、人因工程、人機介面等角度評審
■ 可實現性：設計應考慮生產中的工藝、材料及成本等因素，具備生產的可行性
■ 原創性：作品應是作者獨立創作
■ 審美：作品中體現的對文化背景的理解和審美思考
■ 表現：作品應盡充分表現參賽者的設計意圖
評分原則
• 公平、公正、公開
作品提交內容及提交方式
■ 參加本次大賽需要提供如下四種資料：
1、模型原文件；
2、模型渲染檔；
3、渲染圖片，即具有背景、材質、燈光設置、並渲染後的圖片，包括JPG、BMP或TIFF三種格式，尺寸精度不小於5000DPI。渲染圖片對於作品評審有重要的影響；
4、填寫完整的《“2010大中華區Solid Edge設計大賽”參賽報名表》
■ 提交方式：
1、郵寄方式：請將模型原文件、模型渲染檔、渲染圖片刻成光碟，連同手寫簽字的報名表郵寄到如下地址：
深圳市三迪科技有限公司
廣東省深圳市寶安桃花源科技創新園4號研發中心2層B
郵編：518102
李曉晴 收
電話：0755-27697612
2、Email方式：將模型原文件、模型渲染檔、渲染圖片、報名表等所有檔壓縮（報名表先掃描或拍照片變成電子文檔），然後通過email發送至：solidedge@icax.cn。（注意單個郵件不能大於20M，如果檔太大，請分卷壓縮然後分成多個郵件發送）
大中華地區（包括大陸、香港、澳門、臺灣）的所有學習和使用Solid Edge的企業工程技術人員、研究人員、高校（大專院校）學生、老師、業餘愛好者等。
大賽題目：
參賽者可以自擬題目，提交作品可以是任何基於Solid Edge軟體發展的產品設計、工程應用、業餘愛好作品。參加比賽的選手，首先自行獨立進行設計，待設計完成後將作品提交給大賽組委會。
大賽作品徵集時間
2010年1月1日 – 7月30日
大賽獎項設置
■ 最佳產品造型獎 1 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 10000元 的獎品以及獲獎證書。
■ 最佳產品設計獎 1 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 10000元 的獎品以及獲獎證書。
■ 一等獎 5 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 1000元 的獎品以及獲獎證書。
■ 二等獎 10 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 500元 的獎品以及獲獎證書。
■ 三等獎 20 名：獎勵獲獎選手價值人民幣 200元 的獎品以及獲獎證書。
評獎規範
組委會將對每一份作品從如下幾個方面綜合評分。
■ 創新性：作品所體現的想像力及解決問題的能力
■ 外觀造型：從美學、造型建模複雜度、建模水準等方面評審
■ 功能設計：從功能、人因工程、人機介面等角度評審
■ 可實現性：設計應考慮生產中的工藝、材料及成本等因素，具備生產的可行性
■ 原創性：作品應是作者獨立創作
■ 審美：作品中體現的對文化背景的理解和審美思考
■ 表現：作品應盡充分表現參賽者的設計意圖
評分原則
• 公平、公正、公開
作品提交內容及提交方式
■ 參加本次大賽需要提供如下四種資料：
1、模型原文件；
2、模型渲染檔；
3、渲染圖片，即具有背景、材質、燈光設置、並渲染後的圖片，包括JPG、BMP或TIFF三種格式，尺寸精度不小於5000DPI。渲染圖片對於作品評審有重要的影響；
4、填寫完整的《“2010大中華區Solid Edge設計大賽”參賽報名表》
■ 提交方式：
1、郵寄方式：請將模型原文件、模型渲染檔、渲染圖片刻成光碟，連同手寫簽字的報名表郵寄到如下地址：
深圳市三迪科技有限公司
廣東省深圳市寶安桃花源科技創新園4號研發中心2層B
郵編：518102
李曉晴 收
電話：0755-27697612
2、Email方式：將模型原文件、模型渲染檔、渲染圖片、報名表等所有檔壓縮（報名表先掃描或拍照片變成電子文檔），然後通過email發送至：solidedge@icax.cn。（注意單個郵件不能大於20M，如果檔太大，請分卷壓縮然後分成多個郵件發送）
2010年6月14日 星期一
Project Lightning. PTC Strikes a Plan for the Future of MCAD
Here’s what PTC says Project Lightning is:
“The right solution for every user at the right time”
Solving the big unsolved problems
Fresh new approach building on our unique assets
Delivering a scalable, interoperable, open and easy-to-use set of mechanical design apps
Delivering the right size solution for each participant in the design process at the right time
fully upward compatible with what you have today
Wow, pretty obscure right? The wording suggest it’s much more than vision though. It’s delivering the right solution, delivering mechanical design apps. Our guess is that these are going to be small apps that integrate with the existing product line-up and further down it could be a platform that drives the development of that product line. They might be cloud-based or web-based, but the ideas is that you use them when you need them.
It sounds familiar – mobile apps, web apps, cloud apps… Most of the product development companies are taking a stab at them in one form or another and PTC’s main competitors, Dassault and Autodesk, have revealed their own plans to deliver cloud-based functionality to their users. Autodesk is actually already doing it with a lot of their Lab projects.
Whatever PTC is up to, on October 28th they’ll will hold a worldwide virtual event to launch and “introduce the next 20 years of mechanical CAD.” Get those suits on party people.
“The right solution for every user at the right time”
Solving the big unsolved problems
Fresh new approach building on our unique assets
Delivering a scalable, interoperable, open and easy-to-use set of mechanical design apps
Delivering the right size solution for each participant in the design process at the right time
fully upward compatible with what you have today
Wow, pretty obscure right? The wording suggest it’s much more than vision though. It’s delivering the right solution, delivering mechanical design apps. Our guess is that these are going to be small apps that integrate with the existing product line-up and further down it could be a platform that drives the development of that product line. They might be cloud-based or web-based, but the ideas is that you use them when you need them.
It sounds familiar – mobile apps, web apps, cloud apps… Most of the product development companies are taking a stab at them in one form or another and PTC’s main competitors, Dassault and Autodesk, have revealed their own plans to deliver cloud-based functionality to their users. Autodesk is actually already doing it with a lot of their Lab projects.
Whatever PTC is up to, on October 28th they’ll will hold a worldwide virtual event to launch and “introduce the next 20 years of mechanical CAD.” Get those suits on party people.
2010年6月12日 星期六
珠三角用工荒上演 機械人才需求分析
發佈： 2010-2-22 14:48
作者：hongliang
查看： 1766次
近期，各大媒體都爆出了缺工的資訊，特別是珠三角地區，其中機械工業人才嚴重缺乏。覺得招工難的不僅僅是一個企業，在廣州，節後需要招工幾百人、上千人的企業比比皆是，招工成為企業的頭疼事。機械工業行業萬為缺乏技術工人，現將機械工業缺乏人才分析如下：
珠三角缺工
一、機械工程師
機械工程師的職責主要是：根據產品研發設計的需要，構建二維/三維計算模型；對運動部件及操動機構進行動力學仿真分析，為操動機構及運動部件的設計提供參考；對操動機構的運動特性進行試驗，從而對計算模型進行調整。 機械工程師一般需要本科及以上學歷，機械設計及相關專業，大型機械類產品3-5年工作經驗，熟悉結構設計、機械設計，熟練使用Solidworks、CAD、CAXA等製圖軟體。 目前較為資深的機械工程師月薪一般在6000元以上。
二、機械設計工程師
機械工程師的職責主要是：根據設計任務書的要求，承擔機械設計任務，並輸出機械設計圖樣、標籤圖和明細表等相關設計檔；協助工藝設計人員設計整機或部件的裝配工藝、工裝和測試平臺；新產品零件的供應商開發，新零件籌集準備；對於正在生產的產品實施技術改進和技術服務，對新設計的產品進行跟蹤和資料分析；各部門的協調,完成新產品的試製工作；原材料的新供應商的開發和管理工作；新產品市場推廣的配合工作。
機械工程師一般需要本科及以上學歷，機械設計製造及相關專業，兩年以上相關工作經驗，熟悉機械專業和專案管理的相關知識，掌握有關機械專業技術規範和標準；熟練使用CAD、ProE7軟體,能夠使用CATIA軟體進行機械設計者尤佳；有進取心，有學習創新能力和較強的協調能力，具備良好的技術溝通能力，具備良好的分析能力，善於解決產品在設計、試驗和生產過程中出現的技術問題。
目前較為資深的機械工程師月薪一般在6000元以上，高級機械工程師可達1萬以上。
據有關人士預測,未來幾年內，重型裝備行業和新能源裝備行業對人才需求比較旺盛，需求的熱門職位有機械工程師、機械設計工程師、風電工程師等。
TAG: 機械 人才 需求 珠三角
發佈： 2010-2-22 14:48
作者：hongliang
查看： 1766次
近期，各大媒體都爆出了缺工的資訊，特別是珠三角地區，其中機械工業人才嚴重缺乏。覺得招工難的不僅僅是一個企業，在廣州，節後需要招工幾百人、上千人的企業比比皆是，招工成為企業的頭疼事。機械工業行業萬為缺乏技術工人，現將機械工業缺乏人才分析如下：
珠三角缺工
一、機械工程師
機械工程師的職責主要是：根據產品研發設計的需要，構建二維/三維計算模型；對運動部件及操動機構進行動力學仿真分析，為操動機構及運動部件的設計提供參考；對操動機構的運動特性進行試驗，從而對計算模型進行調整。 機械工程師一般需要本科及以上學歷，機械設計及相關專業，大型機械類產品3-5年工作經驗，熟悉結構設計、機械設計，熟練使用Solidworks、CAD、CAXA等製圖軟體。 目前較為資深的機械工程師月薪一般在6000元以上。
二、機械設計工程師
機械工程師的職責主要是：根據設計任務書的要求，承擔機械設計任務，並輸出機械設計圖樣、標籤圖和明細表等相關設計檔；協助工藝設計人員設計整機或部件的裝配工藝、工裝和測試平臺；新產品零件的供應商開發，新零件籌集準備；對於正在生產的產品實施技術改進和技術服務，對新設計的產品進行跟蹤和資料分析；各部門的協調,完成新產品的試製工作；原材料的新供應商的開發和管理工作；新產品市場推廣的配合工作。
機械工程師一般需要本科及以上學歷，機械設計製造及相關專業，兩年以上相關工作經驗，熟悉機械專業和專案管理的相關知識，掌握有關機械專業技術規範和標準；熟練使用CAD、ProE7軟體,能夠使用CATIA軟體進行機械設計者尤佳；有進取心，有學習創新能力和較強的協調能力，具備良好的技術溝通能力，具備良好的分析能力，善於解決產品在設計、試驗和生產過程中出現的技術問題。
目前較為資深的機械工程師月薪一般在6000元以上，高級機械工程師可達1萬以上。
據有關人士預測,未來幾年內，重型裝備行業和新能源裝備行業對人才需求比較旺盛，需求的熱門職位有機械工程師、機械設計工程師、風電工程師等。
TAG: 機械 人才 需求 珠三角
台灣3D要做華人皮克斯
時間：1994 年秋天，全球第一部3D 動畫電影《玩具總動員》上映前一年。
事件：《玩具總動員》幕後老闆史帝芬‧賈伯斯陷入天人交戰，打算把這家3D動畫公司──皮克斯賣給微軟。原因：從1986 年開始，賈伯斯總共投入5000 萬美元(相當16 億台幣)。而這群從不賺錢的員工，居然讓《玩具總動員》製作超出預算，要求賈伯斯再投資300 萬美元。
故事後來，賈伯斯當然沒賣掉。就在《玩具總動員》上映的同月份，他手上的皮克斯股權立即竄升到11 億美元，不僅彌補過去10 年的投資虧損，還賺了20倍。
如果皮克斯是家台灣公司，這個傳奇可能發生嗎？公司成立後從沒賺錢，但出資者不僅堅持到最後，甚至還加碼投資。
電影的雄心，正等待如賈伯斯資金跟迪士尼通路來幫忙。
發展3D 原創的關鍵5年
不過，台灣的3D 現在走著兩條路，一是技術已相當成熟的代工，二是故事的原創，雖然原創難於技術，但卻是台灣產業能坐大的唯一選擇。
「現在是台灣3D 產業發展最好的時候。」國內最早的3D 動畫公司西基董事長施文祥說。1988 年成立的西基，主要幫好萊塢代工製作。美國大導演喬治．盧卡斯（George Lucas）擁有它43% 的股權。
西基堅持走代工的道路。它近期最知名的作品，就是喬治盧卡斯編劇監製的《星際大戰：複製人之戰》。這部原本規畫為電視卡通影集，後來因為製作出來的技術品質太好，喬治盧卡斯決定額外剪輯成一部電影上映。
施文祥在這個產業20 多年，從沒看過產業如現在這麼蓬勃過。他認為，在2D 動畫時期，台灣是全球最大動畫代工基地，但生態就是代工而已。進入3D 時代，我們不僅有代工，也開始生產原創作品，甚至有走進國際市場的實戰成績。
例如：郭台銘兒子郭守正投資的首映創意《姆姆抱抱》(MuMuHug) 已在國外90 幾個地區播映；遊戲橘子製作的《水滸108》(Hero:108) 在美國卡通頻道(cartoon network) 播出。
施文祥認為，原創不是自己做高興就好，要能在國際上賣出去才有意義。「而這場國際賽，台灣已經起步！」
台灣走原創，一開始注定就是國際規格的戰爭。韓國跟中國都用熱門時段只能播出自製卡通來保護自家作品，但台灣市場小，即使政府這麼做，也撐不起一個具規模的動畫產業。為了打入國際，台灣這些小而美的動畫公司正各憑本事，想辦法成為國際的主要玩家。
皮克斯是標竿也是對手
原創動畫的先決條件就是國際製作能力，「要拿關刀在國際上打，如果口口聲聲說原創，拿出來只是菜刀級的製作水準，那根本一點機會也沒有。」施文祥說。
更多文章請上30雜誌網 www.30.com.tw
事件：《玩具總動員》幕後老闆史帝芬‧賈伯斯陷入天人交戰，打算把這家3D動畫公司──皮克斯賣給微軟。原因：從1986 年開始，賈伯斯總共投入5000 萬美元(相當16 億台幣)。而這群從不賺錢的員工，居然讓《玩具總動員》製作超出預算，要求賈伯斯再投資300 萬美元。
故事後來，賈伯斯當然沒賣掉。就在《玩具總動員》上映的同月份，他手上的皮克斯股權立即竄升到11 億美元，不僅彌補過去10 年的投資虧損，還賺了20倍。
如果皮克斯是家台灣公司，這個傳奇可能發生嗎？公司成立後從沒賺錢，但出資者不僅堅持到最後，甚至還加碼投資。
電影的雄心，正等待如賈伯斯資金跟迪士尼通路來幫忙。
發展3D 原創的關鍵5年
不過，台灣的3D 現在走著兩條路，一是技術已相當成熟的代工，二是故事的原創，雖然原創難於技術，但卻是台灣產業能坐大的唯一選擇。
「現在是台灣3D 產業發展最好的時候。」國內最早的3D 動畫公司西基董事長施文祥說。1988 年成立的西基，主要幫好萊塢代工製作。美國大導演喬治．盧卡斯（George Lucas）擁有它43% 的股權。
西基堅持走代工的道路。它近期最知名的作品，就是喬治盧卡斯編劇監製的《星際大戰：複製人之戰》。這部原本規畫為電視卡通影集，後來因為製作出來的技術品質太好，喬治盧卡斯決定額外剪輯成一部電影上映。
施文祥在這個產業20 多年，從沒看過產業如現在這麼蓬勃過。他認為，在2D 動畫時期，台灣是全球最大動畫代工基地，但生態就是代工而已。進入3D 時代，我們不僅有代工，也開始生產原創作品，甚至有走進國際市場的實戰成績。
例如：郭台銘兒子郭守正投資的首映創意《姆姆抱抱》(MuMuHug) 已在國外90 幾個地區播映；遊戲橘子製作的《水滸108》(Hero:108) 在美國卡通頻道(cartoon network) 播出。
施文祥認為，原創不是自己做高興就好，要能在國際上賣出去才有意義。「而這場國際賽，台灣已經起步！」
台灣走原創，一開始注定就是國際規格的戰爭。韓國跟中國都用熱門時段只能播出自製卡通來保護自家作品，但台灣市場小，即使政府這麼做，也撐不起一個具規模的動畫產業。為了打入國際，台灣這些小而美的動畫公司正各憑本事，想辦法成為國際的主要玩家。
皮克斯是標竿也是對手
原創動畫的先決條件就是國際製作能力，「要拿關刀在國際上打，如果口口聲聲說原創，拿出來只是菜刀級的製作水準，那根本一點機會也沒有。」施文祥說。
更多文章請上30雜誌網 www.30.com.tw
ICSID 國際工業設計社團協會介紹
ICSID 國際工業設計社團協會介紹
資料來源 鄭慕尼
1953年, Jacques Vienot先生首先興起了建立一個代表國際性工業設計師社團的想法, 兩年後, 他的同事與其他國家級的的設計團體才更致力於籌辦國際性的會議。 而一直到1957年在倫敦舉辦了一個特殊的會議後, Icsid才正式成立。 當時Icsid所代表的意思是the International Council of Societies of Industrial Designers, 結合了創始的十二個會員都是國家級專業設計社團的意涵。在此次會議之後, Icsid正式在巴黎註冊, 秘書處也隨之設立。 1959年9月, 第一屆Icsid會議和會員大會在瑞士斯德哥爾摩舉辦, 這會議延續成為Icsid常態的世界性活動。 同年Icsid經由會員投票, 將原本的名字 International Council of Societies of Industrial Designer改成International Council of Societies of Industrial Design, 使得組織未來的發展超越專業執業者的事務。
1971年, Icsid提出了一種新型態的專題研討會方式, 將工業設計師從世界各地聚集於主辦國, 研討一個地區與國際上的重要問題。這個想法回應了設計師間互動產生了應該打破狹隘以產品為目的的設計概念。結合Icsid在教育的工作團體的目標, 擴展它的活動超越設計領域學生的需要, 而舉辦了第一次的Icsid“在地設計“會議。 這些會議獨特之處, 在於它們有能力提供處於事業中程階段的設計師專業發展的機會, 並將他們的專業能力投注於解決國際重要問題。第一次會議於1971年春在名斯克（白俄羅斯首都)舉行。它處理了兩個案子:一是替自助式的各式經濟行業中, 對於載入, 處理, 運輸和行銷機械過程所需求的系統及設備訂出設計方案, 另一個是設計街上的設備, 並在相關項目上, 實際應用於名斯克的一條主要街道上。 這個在地設計是Icsid此類工作坊的第一次活動, 鞏固Icsid在國際合作驅動力量的地位。
Icsid最早的目標是提高工業設計師的地位, 藉由替訓練與教育機構設定標準來提高工業設計的水準, 並鼓勵工業設計師彼此之間的合作。 在歷經五十年的成長與改變, Icsid已蛻變成為一個具有全球視野, 關懷全體人類利益的國際設計組織。 經過多年來不斷多次的修正定義, 其理念與定位逐漸更加明晰, 在2007年Icsid官方網站公佈其新定義的使命如下:
（一）鼓勵設計組織, 其它專業人員、技術專家和相關組織之間合作。增進國際間的瞭解。
（二）與相關國際設計組織合作, 促進對設計更加深刻, 及更加全球性的瞭解。
（三）支持和建議其會員社團組織, 收集和散發資訊以鼓勵促進國際合作。
（四）協調和改進專業執業事務, 為其成員處理與商業、產業和公共關係上有關的權利。
（五）透過研究, 貢獻於學校、學院和大學工業設計理論和實務。
（六）採取能協助改進產業設計標準和工業設計師地位的行動,促進國際正式評價工業師專業成就的行動。
Icsid自1957年起, 每隔兩年都會舉辦世界設計大會, 接著伴隨會員大會, 設計大會的主題每屆都會依據當時的時代思潮而定義不同的主題。如此一來, 會議成為一個讓不同地區觀眾反應、 分享與提出設計方向機會的平台, 使得整個產業的品質得以提升。ICSID世界設計大會被稱為是設計的奧林匹亞大會, 主辦國一般需歷時六年的準備才能展現豐富的成果。 接著介紹ICSID世界設計大會著名的例子, 在1973年, 日本工業設計師協會主辦Icsid的京都設計大會與會員大會, 促使國際間合作達到新高峰。 該次活動主題是”靈魂及物質的事物”, 執行委員長是GK的創辦人榮久庵憲司先生。 這是Icsid將西方與亞洲設計第一次在亞洲的土壤上連結在一起的大革新。這會議另一項創新元素則是京都城市及社團的參與, 組織者提供1000輛腳踏車給與會者以作為旅館與會議中心間的交通工具, 同時可以使它們自行探索日本人的生活方式。從此之後, Icsid替工業設計作世界性的發聲地位已更穩固了。
1989年在日本名古屋舉行的設計大會與設計博覽會, 也為較大型的舉辦規模代表, 執行委員長為TOYOTA的設計部長諸星和夫先生。各分科會議在三個地方舉行: 白鳥世紀飯店（在世界設計博覽會白鳥會場內）、電氣文化會館、名古屋市科學館。主題與基調也有所不同, 當時整體的主題是”設計、夢、人性一部份的交響曲“, 在名古屋城會場主題是”歷史的發現”(基調是”天“), 白鳥會場主題是”二十一世紀的遭遇“（基調是“地”), 名古屋港會場（基調是”人”)。
而1995年Icsid世界設計大會暨國際設計展在台北舉行, 舉辦成果也相當傑出。 執行委員長為當時外貿協會設計中心主任鄭源錦先生, 活動主題是Design for a Changing World- Toward Century 21 (為改變的世界設計- 朝向二十一世紀)。當時的歡迎酒會有一千多位外國設計師參與, 並舉辦年輕設計師工作坊, 為台灣贏得國際的知名度與許多的肯定。 而最近在2007年 Icsid正值50週年, 設計會議由IDSA(Industrial Designers Society of America)在舊金山舉行, 時間是十月十七日至二十日。這次的主題是CONNECTING(連結), 如同以往也為工業設計產業提出許多反應時代與獨特的創見。
在國內參與Icsid舉辦活動競賽方面, 從2002開始,台灣國際創意設計大賽成為亞洲知名且具權威的設計比賽之一。比賽性質屬於未來產品設計, 開放給全世界的設計師參加。 這個比賽設定是為了鼓勵國際間設計的互動與文化交流。 此外, 目的也是闡明設計師作設計的社會責任。 為結合東方哲學的設計本質, 每年設計競賽的主題都審慎的挑選。至今的主題包括 : 平衡(2004), 經驗(2005), 遊牧(2006)和游嬉(2007) 。
Icsid是一個運作相當成熟, 且與具有全球知名度的國際設計組織。 參與其中不但可提升國內工業設計產業的專業與國際化程度, 還可使台灣有機會參與國際事務。在1995年台灣有機會且成功的舉辦如此重要的世界設計大會, 期許未來能再接再勵積極參與, 並將舉辦的經驗研究傳承下來, 可供未來舉辦各類國際活動時的參考。不過參與此類國際組織需要投注相當多的金錢與時間, 語言的障礙也令許多民間人士無法明白組織的活動與訴求, 因此政府方面若能更積極的協助與推廣民間社團, 讓一般工業設計界人士及學生能更進一步投入, 相信Icsid會是一個推廣台灣設計與形象的最佳平台, 也是使我們積極參與國際設計活動的有力管道。
資料來源感謝:
國際工業設計社團協會ICSID常務理事鄭源錦教授
特一國際設計公司吳佩涵總經理
Icsid官方網站http://www.icsid.org/
資料來源 鄭慕尼
1953年, Jacques Vienot先生首先興起了建立一個代表國際性工業設計師社團的想法, 兩年後, 他的同事與其他國家級的的設計團體才更致力於籌辦國際性的會議。 而一直到1957年在倫敦舉辦了一個特殊的會議後, Icsid才正式成立。 當時Icsid所代表的意思是the International Council of Societies of Industrial Designers, 結合了創始的十二個會員都是國家級專業設計社團的意涵。在此次會議之後, Icsid正式在巴黎註冊, 秘書處也隨之設立。 1959年9月, 第一屆Icsid會議和會員大會在瑞士斯德哥爾摩舉辦, 這會議延續成為Icsid常態的世界性活動。 同年Icsid經由會員投票, 將原本的名字 International Council of Societies of Industrial Designer改成International Council of Societies of Industrial Design, 使得組織未來的發展超越專業執業者的事務。
1971年, Icsid提出了一種新型態的專題研討會方式, 將工業設計師從世界各地聚集於主辦國, 研討一個地區與國際上的重要問題。這個想法回應了設計師間互動產生了應該打破狹隘以產品為目的的設計概念。結合Icsid在教育的工作團體的目標, 擴展它的活動超越設計領域學生的需要, 而舉辦了第一次的Icsid“在地設計“會議。 這些會議獨特之處, 在於它們有能力提供處於事業中程階段的設計師專業發展的機會, 並將他們的專業能力投注於解決國際重要問題。第一次會議於1971年春在名斯克（白俄羅斯首都)舉行。它處理了兩個案子:一是替自助式的各式經濟行業中, 對於載入, 處理, 運輸和行銷機械過程所需求的系統及設備訂出設計方案, 另一個是設計街上的設備, 並在相關項目上, 實際應用於名斯克的一條主要街道上。 這個在地設計是Icsid此類工作坊的第一次活動, 鞏固Icsid在國際合作驅動力量的地位。
Icsid最早的目標是提高工業設計師的地位, 藉由替訓練與教育機構設定標準來提高工業設計的水準, 並鼓勵工業設計師彼此之間的合作。 在歷經五十年的成長與改變, Icsid已蛻變成為一個具有全球視野, 關懷全體人類利益的國際設計組織。 經過多年來不斷多次的修正定義, 其理念與定位逐漸更加明晰, 在2007年Icsid官方網站公佈其新定義的使命如下:
（一）鼓勵設計組織, 其它專業人員、技術專家和相關組織之間合作。增進國際間的瞭解。
（二）與相關國際設計組織合作, 促進對設計更加深刻, 及更加全球性的瞭解。
（三）支持和建議其會員社團組織, 收集和散發資訊以鼓勵促進國際合作。
（四）協調和改進專業執業事務, 為其成員處理與商業、產業和公共關係上有關的權利。
（五）透過研究, 貢獻於學校、學院和大學工業設計理論和實務。
（六）採取能協助改進產業設計標準和工業設計師地位的行動,促進國際正式評價工業師專業成就的行動。
Icsid自1957年起, 每隔兩年都會舉辦世界設計大會, 接著伴隨會員大會, 設計大會的主題每屆都會依據當時的時代思潮而定義不同的主題。如此一來, 會議成為一個讓不同地區觀眾反應、 分享與提出設計方向機會的平台, 使得整個產業的品質得以提升。ICSID世界設計大會被稱為是設計的奧林匹亞大會, 主辦國一般需歷時六年的準備才能展現豐富的成果。 接著介紹ICSID世界設計大會著名的例子, 在1973年, 日本工業設計師協會主辦Icsid的京都設計大會與會員大會, 促使國際間合作達到新高峰。 該次活動主題是”靈魂及物質的事物”, 執行委員長是GK的創辦人榮久庵憲司先生。 這是Icsid將西方與亞洲設計第一次在亞洲的土壤上連結在一起的大革新。這會議另一項創新元素則是京都城市及社團的參與, 組織者提供1000輛腳踏車給與會者以作為旅館與會議中心間的交通工具, 同時可以使它們自行探索日本人的生活方式。從此之後, Icsid替工業設計作世界性的發聲地位已更穩固了。
1989年在日本名古屋舉行的設計大會與設計博覽會, 也為較大型的舉辦規模代表, 執行委員長為TOYOTA的設計部長諸星和夫先生。各分科會議在三個地方舉行: 白鳥世紀飯店（在世界設計博覽會白鳥會場內）、電氣文化會館、名古屋市科學館。主題與基調也有所不同, 當時整體的主題是”設計、夢、人性一部份的交響曲“, 在名古屋城會場主題是”歷史的發現”(基調是”天“), 白鳥會場主題是”二十一世紀的遭遇“（基調是“地”), 名古屋港會場（基調是”人”)。
而1995年Icsid世界設計大會暨國際設計展在台北舉行, 舉辦成果也相當傑出。 執行委員長為當時外貿協會設計中心主任鄭源錦先生, 活動主題是Design for a Changing World- Toward Century 21 (為改變的世界設計- 朝向二十一世紀)。當時的歡迎酒會有一千多位外國設計師參與, 並舉辦年輕設計師工作坊, 為台灣贏得國際的知名度與許多的肯定。 而最近在2007年 Icsid正值50週年, 設計會議由IDSA(Industrial Designers Society of America)在舊金山舉行, 時間是十月十七日至二十日。這次的主題是CONNECTING(連結), 如同以往也為工業設計產業提出許多反應時代與獨特的創見。
在國內參與Icsid舉辦活動競賽方面, 從2002開始,台灣國際創意設計大賽成為亞洲知名且具權威的設計比賽之一。比賽性質屬於未來產品設計, 開放給全世界的設計師參加。 這個比賽設定是為了鼓勵國際間設計的互動與文化交流。 此外, 目的也是闡明設計師作設計的社會責任。 為結合東方哲學的設計本質, 每年設計競賽的主題都審慎的挑選。至今的主題包括 : 平衡(2004), 經驗(2005), 遊牧(2006)和游嬉(2007) 。
Icsid是一個運作相當成熟, 且與具有全球知名度的國際設計組織。 參與其中不但可提升國內工業設計產業的專業與國際化程度, 還可使台灣有機會參與國際事務。在1995年台灣有機會且成功的舉辦如此重要的世界設計大會, 期許未來能再接再勵積極參與, 並將舉辦的經驗研究傳承下來, 可供未來舉辦各類國際活動時的參考。不過參與此類國際組織需要投注相當多的金錢與時間, 語言的障礙也令許多民間人士無法明白組織的活動與訴求, 因此政府方面若能更積極的協助與推廣民間社團, 讓一般工業設計界人士及學生能更進一步投入, 相信Icsid會是一個推廣台灣設計與形象的最佳平台, 也是使我們積極參與國際設計活動的有力管道。
資料來源感謝:
國際工業設計社團協會ICSID常務理事鄭源錦教授
特一國際設計公司吳佩涵總經理
Icsid官方網站http://www.icsid.org/
2010年6月10日 星期四
網際,輕便,整合,加上功能強大,已經確定是電腦輔助機械設計的未來發展趨勢.
高端的 MCAD 中, PTC Wildfire 早在前幾版就導入 Pro/Web.Link(網際), NX7 則利用 High Definition PLM,將旗下所有系統的資訊整合在決策者的面前(整合),中端的 SolidWorks 不知是否會正式推出 2008 年 USB 隨身碟綠色版本(輕便), Solid Edge 除了持續加碼"同步建模"技術的優勢外,也在 CAE 的模擬上由基本零件的分析,擴增組件間的模擬分析(功能強大).
AutoDesk 公司則自 2010 年初,開始放送直接在瀏覽器中啟用,"免安裝"的各式 MCAD 版本....(網際&輕便) 轉自 : http://yen.org.tw
高端的 MCAD 中, PTC Wildfire 早在前幾版就導入 Pro/Web.Link(網際), NX7 則利用 High Definition PLM,將旗下所有系統的資訊整合在決策者的面前(整合),中端的 SolidWorks 不知是否會正式推出 2008 年 USB 隨身碟綠色版本(輕便), Solid Edge 除了持續加碼"同步建模"技術的優勢外,也在 CAE 的模擬上由基本零件的分析,擴增組件間的模擬分析(功能強大).
AutoDesk 公司則自 2010 年初,開始放送直接在瀏覽器中啟用,"免安裝"的各式 MCAD 版本....(網際&輕便) 轉自 : http://yen.org.tw
這樣也可以"Cloud"一下
【工業局補助50%】機械雲端系統課程培訓班
主辦單位:經濟部工業局
執行單位:工業技術研究院
課程宗旨:
經由此課程之訓練，可使傳統機械工程背景的技術工程師或管理經理人，了解雲端運算
的軟體與硬體架構，進而將雲端運算的技術與作業，應用結合於日常工廠廠務中，產生的效
益有:
1. 縮短專案產品開發流程時間。
2. 落實同步工程的概念於業務部門、設計研發部門、生產製造部門等3大部門。產品
發展過程中的相關人員，得以有效溝通。
3. 專業軟體可用鐘點租用模式，降低工廠的管銷成本。
4. 租用雲端運算伺服器(Server)，進行專案使用，節省添購與維護MIS設備的資金負擔。
5. 讓產品之協同設計，可以較容易地與不同國家區域之客戶同步溝通。
6. 以標準化與模組化的方式建構雲端資料庫，容易縮短模具設計時間與降低模具開發成本。
課程大綱:
1. 雲端系統概論與計算機結構。
2. 雲端系統之計算機結構與機械產業實務。
3. 雲端系統之資料結構
4. 雲端系統之資料結構與機械產業實務。
5. 雲端系統之演算法。
6. 雲端系統之演算法與機械產業實務。
7. 機械產業之CAD/CAM/CAE工廠-應用雲端系統之設計
實務與應用(一)
8. 機械產業之CAD/CAM/CAE工廠-應用雲端系統之設計
實務與應用(二)
9. 大型機械工業區-雲端系統之通信統架構–微波傳輸與
天線設計實務。
10. 傳統機械工廠結合雲端系統之實務問題分析。
11. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：奈米
級超精密切削加工介紹與理想的工件表面。
12. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：切削
相關理論與切屑實務問題。
13. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：刀具
設計方法與選用概要、加工誤差與誤差源之關係。
14. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：五軸
加工機加工實例。
15. 雲端系統:應用於跨國企業ERP-理論與使用實務。
16. 雲端系統之儲存設備-理論與實務。
17. 雲端系統之貨櫃電腦-機構設計實務。
18. 雲端系統之貨櫃電腦-熱流分析與空調系統。
19. 雲端系統之貨櫃電腦-使用綠色電力能源之系統實務設計
(包含:太陽光能、史特林引擎-太陽熱能、風力發電) 。
20. 大型機械工業區-雲端系統之通信統架構–SDH與
DWDM傳輸 (光傳輸) 。
21. 市場上既有之雲端服務廠商介紹，與產品(含系統與軟體)
實際操作。
22. 3C產品-運用雲端系統-由源頭的CAD/CAM模具設計到
終端塑膠射出成型機產品誕生-實務分析。
23. 運用雲端系統於機械產業ICT架構-同步工程與智慧
型設備維修概念。
24. 雲端系統在機械產業的商業營運模式與專利實務。
課程表:99年8月20日、21日、27日、28日、9月3日、4日、10日、11日
、17日、18日、24日、25日（共計12日），利用每星期五及星期六全日上課
師資簡介:專業講師群
名額:30名
費用:學員每人自付NT$25,000元整，工業局補助25,000元
優惠方式:
凡於8/1前報名者或同單位2人以上報名，9折優惠
主辦單位:經濟部工業局
執行單位:工業技術研究院
課程宗旨:
經由此課程之訓練，可使傳統機械工程背景的技術工程師或管理經理人，了解雲端運算
的軟體與硬體架構，進而將雲端運算的技術與作業，應用結合於日常工廠廠務中，產生的效
益有:
1. 縮短專案產品開發流程時間。
2. 落實同步工程的概念於業務部門、設計研發部門、生產製造部門等3大部門。產品
發展過程中的相關人員，得以有效溝通。
3. 專業軟體可用鐘點租用模式，降低工廠的管銷成本。
4. 租用雲端運算伺服器(Server)，進行專案使用，節省添購與維護MIS設備的資金負擔。
5. 讓產品之協同設計，可以較容易地與不同國家區域之客戶同步溝通。
6. 以標準化與模組化的方式建構雲端資料庫，容易縮短模具設計時間與降低模具開發成本。
課程大綱:
1. 雲端系統概論與計算機結構。
2. 雲端系統之計算機結構與機械產業實務。
3. 雲端系統之資料結構
4. 雲端系統之資料結構與機械產業實務。
5. 雲端系統之演算法。
6. 雲端系統之演算法與機械產業實務。
7. 機械產業之CAD/CAM/CAE工廠-應用雲端系統之設計
實務與應用(一)
8. 機械產業之CAD/CAM/CAE工廠-應用雲端系統之設計
實務與應用(二)
9. 大型機械工業區-雲端系統之通信統架構–微波傳輸與
天線設計實務。
10. 傳統機械工廠結合雲端系統之實務問題分析。
11. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：奈米
級超精密切削加工介紹與理想的工件表面。
12. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：切削
相關理論與切屑實務問題。
13. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：刀具
設計方法與選用概要、加工誤差與誤差源之關係。
14. 雲端系統運用於新世代奈米級超精密加工技術：五軸
加工機加工實例。
15. 雲端系統:應用於跨國企業ERP-理論與使用實務。
16. 雲端系統之儲存設備-理論與實務。
17. 雲端系統之貨櫃電腦-機構設計實務。
18. 雲端系統之貨櫃電腦-熱流分析與空調系統。
19. 雲端系統之貨櫃電腦-使用綠色電力能源之系統實務設計
(包含:太陽光能、史特林引擎-太陽熱能、風力發電) 。
20. 大型機械工業區-雲端系統之通信統架構–SDH與
DWDM傳輸 (光傳輸) 。
21. 市場上既有之雲端服務廠商介紹，與產品(含系統與軟體)
實際操作。
22. 3C產品-運用雲端系統-由源頭的CAD/CAM模具設計到
終端塑膠射出成型機產品誕生-實務分析。
23. 運用雲端系統於機械產業ICT架構-同步工程與智慧
型設備維修概念。
24. 雲端系統在機械產業的商業營運模式與專利實務。
課程表:99年8月20日、21日、27日、28日、9月3日、4日、10日、11日
、17日、18日、24日、25日（共計12日），利用每星期五及星期六全日上課
師資簡介:專業講師群
名額:30名
費用:學員每人自付NT$25,000元整，工業局補助25,000元
優惠方式:
凡於8/1前報名者或同單位2人以上報名，9折優惠
綠色產品趨勢
在各國政府綠色採購政策推動下，綠色電子產品已成為國際趨勢。
剛在6月2日至6日舉辦的台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI）是ICT產業中亞洲規模最大、產品產業鏈最完整的商展活動；參展廠商無不卯足全勁展示最新技術，以吸引眾多採購者的目光。每年台北國際電腦展都有一項「Best Choice Award」活動選出該年度最優秀產品，今年因應國際綠色電子產品趨勢，新增「Green ICT環保特別獎」表彰在環保方面表現傑出的產品；經嚴格的審核後由威盛電子超移動平台及宏碁K10掌上型投影機獲獎。
Green ICT環保特別獎評選的項目包括：產品是否減少使用對環境有害之材料；產品在設計時是否考慮到節能、延長產品使用年限、使用回收材料、易拆解等環境化設計方式；以及公司的環境績效等。
現今對綠色電子產品的期望，不僅要求產品省電，還希望產品在生命週期各階段對環境負面的影響可以降到最低。舉例而言：在挑選原料階段，就要選用對環境無害的物質，並且儘量降低材料使用量以減少地球資源的耗損；在製造階段，運用清潔生產製程，減少廢棄物、廢水以及空氣污染物的產生；在包裝運輸銷售階段，在達到保護產品目標下盡量減少包裝體積與重量，以減少倉儲所需空間，也減少運輸時消耗的燃料；在組裝與維修階段，需有模組化、易拆解設計，以避免產品只有部分零件故障就須整台報廢，造成資源上的浪費；在使用階段，需注重節能設計，以減少溫室氣體的排放；在產品壽終廢棄階段，須易拆解、可回收設計，讓資源循環利用，並減少掩埋場的負荷。
美國環保署在2006年推出的「電子產品環境評估工具(Electronic Product Environmental Assessment Tool」也是符合這樣的全生命週期環境考量；EPEAT依據美國電子電器工程師協會(IEEE) 制訂之IEEE 1680，在IEEE 1680中規定EPEAT之作業模式必須確認51項環境準則（如表2），這些準則包括23項必須符合項目與28項選擇符合項目。電子設備生產者只要符合23項必要之環境標準則屬銅牌產品 (Bronze product)；符合23項必要之環境標準外，另符合至少50%之選擇性之環境標準則屬銀牌產品(Silver product)；符合23項必要之環境標準外，另符合至少75%之選擇性之環境標準則屬金牌產品(Gold Product)。
EPEAT從創始3個製造商60個產品的註冊數量成長至今有30個製造商超過1000個產品的註冊數量，EPEAT幫助製造商在市場獲得了環境績效的認可。目前EPEAT 1229件登錄產品中以電腦螢幕最多，共511件佔總數之41%，其次為筆記型電腦483件佔39%。若以等級來分，銀牌產品最多共有815件佔66%，金牌產品385件佔31% (如圖1)。登錄品牌包括Apple、Dell、HP、Fujitsu、LG、NEC以及Toshiba等，國內Acer與Asus亦在登錄名單之列。
目前大部分消費者對綠色產品的了解仍停留在「省電」，因為「省電」代表「省錢」，經濟仍是決定是否購買綠色產品的最大誘因；至於產品是否含有害物質？報廢後是否很難處理？消費者並不是非常在乎。因此國家的綠色採購政策成為推動綠色產品最大的動力，各國政府以龐大的採購能力促使品牌廠商推出全生命週期概念的綠色產品。以美國例，美國政府2009年1月規定，聯邦機構採購電子產品時，若該產品項目具備EPEAT規格標準，則所有部門需購買已通過EPEAT認證的產品。這對製造商而言就非常具鼓勵作用，願意不斷推出新的綠色產品。綠色消費的觀念並非一蹴可及，但是當市面上有越來越多綠色產品可以被選擇時，消費者購買綠色產品的意願也會越來越高。
來源：
作者：工研院能環所 ITIS計畫 產業分析師 鍾美華
出版日期：2008/06/12
剛在6月2日至6日舉辦的台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI）是ICT產業中亞洲規模最大、產品產業鏈最完整的商展活動；參展廠商無不卯足全勁展示最新技術，以吸引眾多採購者的目光。每年台北國際電腦展都有一項「Best Choice Award」活動選出該年度最優秀產品，今年因應國際綠色電子產品趨勢，新增「Green ICT環保特別獎」表彰在環保方面表現傑出的產品；經嚴格的審核後由威盛電子超移動平台及宏碁K10掌上型投影機獲獎。
Green ICT環保特別獎評選的項目包括：產品是否減少使用對環境有害之材料；產品在設計時是否考慮到節能、延長產品使用年限、使用回收材料、易拆解等環境化設計方式；以及公司的環境績效等。
現今對綠色電子產品的期望，不僅要求產品省電，還希望產品在生命週期各階段對環境負面的影響可以降到最低。舉例而言：在挑選原料階段，就要選用對環境無害的物質，並且儘量降低材料使用量以減少地球資源的耗損；在製造階段，運用清潔生產製程，減少廢棄物、廢水以及空氣污染物的產生；在包裝運輸銷售階段，在達到保護產品目標下盡量減少包裝體積與重量，以減少倉儲所需空間，也減少運輸時消耗的燃料；在組裝與維修階段，需有模組化、易拆解設計，以避免產品只有部分零件故障就須整台報廢，造成資源上的浪費；在使用階段，需注重節能設計，以減少溫室氣體的排放；在產品壽終廢棄階段，須易拆解、可回收設計，讓資源循環利用，並減少掩埋場的負荷。
美國環保署在2006年推出的「電子產品環境評估工具(Electronic Product Environmental Assessment Tool」也是符合這樣的全生命週期環境考量；EPEAT依據美國電子電器工程師協會(IEEE) 制訂之IEEE 1680，在IEEE 1680中規定EPEAT之作業模式必須確認51項環境準則（如表2），這些準則包括23項必須符合項目與28項選擇符合項目。電子設備生產者只要符合23項必要之環境標準則屬銅牌產品 (Bronze product)；符合23項必要之環境標準外，另符合至少50%之選擇性之環境標準則屬銀牌產品(Silver product)；符合23項必要之環境標準外，另符合至少75%之選擇性之環境標準則屬金牌產品(Gold Product)。
EPEAT從創始3個製造商60個產品的註冊數量成長至今有30個製造商超過1000個產品的註冊數量，EPEAT幫助製造商在市場獲得了環境績效的認可。目前EPEAT 1229件登錄產品中以電腦螢幕最多，共511件佔總數之41%，其次為筆記型電腦483件佔39%。若以等級來分，銀牌產品最多共有815件佔66%，金牌產品385件佔31% (如圖1)。登錄品牌包括Apple、Dell、HP、Fujitsu、LG、NEC以及Toshiba等，國內Acer與Asus亦在登錄名單之列。
目前大部分消費者對綠色產品的了解仍停留在「省電」，因為「省電」代表「省錢」，經濟仍是決定是否購買綠色產品的最大誘因；至於產品是否含有害物質？報廢後是否很難處理？消費者並不是非常在乎。因此國家的綠色採購政策成為推動綠色產品最大的動力，各國政府以龐大的採購能力促使品牌廠商推出全生命週期概念的綠色產品。以美國例，美國政府2009年1月規定，聯邦機構採購電子產品時，若該產品項目具備EPEAT規格標準，則所有部門需購買已通過EPEAT認證的產品。這對製造商而言就非常具鼓勵作用，願意不斷推出新的綠色產品。綠色消費的觀念並非一蹴可及，但是當市面上有越來越多綠色產品可以被選擇時，消費者購買綠色產品的意願也會越來越高。
來源：
作者：工研院能環所 ITIS計畫 產業分析師 鍾美華
出版日期：2008/06/12
2010年6月6日 星期日
庶民經濟當紅 CAM外商搶醫材市場
全亞文化 陳念舜 第303期 2010/5/1
金融海嘯後一連串檢討聲浪裡，庶民經濟如何改變超大財團企業？
庶民經濟新藍海來臨，健保醫改方案成為主要的商機大餅，台灣因相關生醫器材比大陸有豐富的加工製造及行銷經驗，也吸引國外專業CAD/CAM軟體商投入合作。
近來由於諸多財稅政策頻頻喊停，甚至加碼減稅而備受爭議的行政院院長吳敦義，其實早在2009年上任之初，便曾提出以「庶民經濟」作為主要的施政理念之一。
中國大陸的三農、下鄉政策，以及美國總統歐巴馬（Barack Obama）前陣子在國會著力推動、進而成功通過審查的健保方案，可見類似庶民經濟的政策，在國外並不乏先例。
庶民經濟新藍海
1. 傳統2級製造業勝算低
除了大陸企圖用來弭平內地與沿海經濟發展不均，降低貧富差距；即便是美國此等向來信奉資本主義、自由市場為圭臬的已開發國家，在金融海嘯後一連串檢討的聲浪裡，也開始省思：如何改變以往資源過度集中超大財團企業的現象？既避免重蹈2008年間財務槓桿操作失敗時尾大不掉的覆轍，也可有效刺激民間消費。
面對此新庶民經濟型態形成的藍海，金融海嘯後，大陸與世界各國經濟此消彼長，從世界工廠逐步轉型為世界市場；再加上多年來以「取消出口退稅」吸引國外資金、高新企業投入技術的成果正式進入收割期，促使企業由「量」到「質」的全面性提升，已讓台灣中小企業傳統（2級）製造業領域的產能與價格幾無優勢可言。
2. 升級2.5級製造服務產業 挾ICT創造競爭力
未來台廠將不得不續朝向2.5級製造服務產業發展，尤其金融海嘯後，短單、急單需求成為市場主力，代表製造業將是一個更加講求時效、品質及少量多樣化的市場。
業者除了結合國、內外軟硬體資源，自上游改善用來加工生產之工具機的效率與良率外；另一方面，即是透過ICT（Information and Communication Technology；資通訊）技術加強行銷及售後服務，提升產品附加價值。
若有效利用庶民經濟的End User，勢必更重視產品前後端設計、服務與品牌形象的需求，方能創造與眾不同的競爭力。
生技醫療市場起飛 MIT品牌形象勝大陸
一國品牌形象對醫療器材產業的影響為正相關，這也是大陸製品目前難以企及MIT之處。
以和基層民眾息息相關的生醫器材而言，金屬工業中心產業分析研究專員張齊允認為，過去台製電動代步車，耳溫槍等醫療器材市場佔有率相當高，現在則逐漸被大陸取代，未來台廠應開始多方思考新產品的走向。
比如生醫材料係指非生命的物體參與人體系統的作用，其醫材的發展方向必定由體外而內，侵入性愈來愈高，病患為保險起見，需求將逐步走向高階醫材；健保制度實施後給付此類醫材，病患當然更會選擇相對信賴度高、品質更好的醫材。
1. 美國是領導先驅
美國是台灣醫療器材產品的最大輸出國，占整體出口值一半以上。根據Espicom Business Intel l igence統計，2009年全球醫療設備（Medical Equipment，不包含體外診斷器材及醫用耗材）市場為2,216億美元，其中美國為全球最大的市場，佔全球市場的40.9％，不僅為全球醫療器材市場的主要領導國家第一，對於高科技醫療器材的需求也高，大部分創新醫材更是由美國領先研發、率先使用。
美國醫療器材市場規模方面 ，預計2010年1,083.8億美元、2011年1,134.8億美元，年平均成長率為3.3％（圖1）。
近5年來全球前五大醫療器材廠商，皆由嬌生(Johnson& Joh nson)、奇異(General Electric)、美敦力(Medtronic)、西門子(Siemens)、費森尤斯(Fresenius)包辦，其合併營業額約佔全球市場的37％。其中，前三大皆為美國廠商，產品項目包含耗材、骨科、醫學影像、醫院設備、心臟科相關醫療器材、檢驗器材等。
2. MIT設備吃香
目前台灣除了2009年已率先提出「生技起飛鑽石行動方案」與「健康照護升值白金方案」，尋求下一波逾兆元產值的明星產業外。
被視為未來成長潛力最大的大陸，也將生技醫療產業發展列入十二五計畫重點，另有「新醫改方案」出台 ，估計從2009~2011年間將斥資8,500億人民幣，促使當地醫療資源得以普及化，亦可望加惠上下游醫材設備廠商。
至於全球生技業龍頭美國，繼上月通過新健保法案，估計未來10年投入預算8,290億美元，納入目前未納保的4,600萬民眾後，亦開始積極尋求可降低醫療支出的解決方案，鼓勵進口信賴度高而廉價的醫療器材來填補新興需求。
3、通過國際認證者優先獲利
台灣因為過去經濟整體發展向來擅長製造業，於生技醫療產業的醫療器材（35%）佔全體比重高於醫藥類（34%），且以外銷市場為主，具備為國際大廠合作、代工的經驗為基礎，或發展自有品牌已久，所以在品質與價格具有獨特的競爭優勢，未來成長值得期待，具有國際認證且外銷比重高者，將優先獲利。
設計與製造一條鞭 厚植產業競爭力
以專業開發CAM（電腦輔助製造加工）軟體聞名的達康科技（Delcam），有鑒於老齡少子化社會已成全球趨勢，日前也在該公司每年定期舉辦的「高附加價值加工的CAD/CAM應用研討會」發表新推出之「醫療照護專家系統（Healthcare Solution）」（圖2）。
達康科技公司協理林順家表示，以往製造業囿於資金、人力成本，通常將研發與設計、製造分屬不同部門，甚至外包，不僅難以管控品質達一致性，也無法因應客戶在短期內少量多樣化的需求。
現今機械業投入之醫材領域，主要包括利用逆向與再造工程進行的礜∕顎、牙科、托盤架、顱骨等上礜骨重建，及一般骨釘、標準植體、器具等零件之CAD設計，並透過走心∕走刀式工具機加工。
CopyCAD Pro獨家造型技術 反應市場需求
該公司目前所開發CopyCAD Pro軟體，則訴求能配合ScanIP接收CT&MRI等各種掃瞄設備資料，產生3D Model（如DICOM）；並經由獨家Tribrid造型技術，提供三角網格、曲面和實體混合的布林運算功能，在同一環境內進行自動填補、推順、修剪、比對分析等動作，將相鄰的.stl複雜造型平順化銜接，輸出RP專用.stl檔案，有利於後續設計作業。
CopyCAD Pro不僅能一次讀取大量點資料後編輯，且得以反應市場需求，快速打樣、精準報價，原有執行CAM工程人員亦不必再重學CAD，進一步搭配現今市佔率最高之Parasolid實體機構設計核心，則能確保上下游資料相容性，進行零件組裝（PowerFeature），及PowerMill Pro五軸加工，以協助驗證、提升品質。
強化硬體軟實力 多軸複合加工良率升級
結合五軸或多軸走心式（Swiss type）∕車銑複合機等硬體時，達康科技副總工程師吳世雄（圖3）展示PowerMill Pro於礜骨植體加工上，不僅可於以往三軸機無法達到的倒勾區域直接到位，在粗∕殘料加工階段支援多核心電腦自動偵測，不必CAD輔助，便能精確運算多層多刀殘料清角的加工路徑，及時換刀以改善編程效率，解決空刀路徑問題，甚至可預測加工時間；專利的「賽車路徑」加工方式，保持最平順的路徑和過彎速度，得以減少刀數及避免過行程或碰撞，同時兼顧表面加工品質、安全與客製化的彈性需求，修改編輯後，毋需重新運算。
PartMarker軟體則可保存廠內老師傅的加工經驗建立資料庫，自動生成刀具單，提供多軸走心式∕車銑複合加工系統或模具加工所需之放電、線切割機最佳切削條件，進而透過圖形化引導、單一工法分解等功能，減少手寫程式及試驗時間；從而協助現場工程師進行機台3D模擬干涉檢查，工序同步優先處理，方便不同機台間轉換；另可支援常見300餘種機型後處理，適合加工多樣性產品，有效改善機台稼動率。
再搭配2010 PowerINSPECT軟體，在加工前執行每日機台自我精度檢測（NC Checker），避免機台長期運轉導致磨損或溫度變化，而影響精度；加工完成後，經PowerINSPECT OMV第一時間於機上檢測，或以PowerINSPECT CMM完成產品品質檢測，不必往返裝卸工件，且能直接輸出與三次元量床同樣的圖表（圖4）。
結合國外知名品牌 台製工具機形象加分
達康科技總經理林非凡指出，目前該公司具備為台廠升級輔導的豐富經驗，目前至少有3家以上大廠的加工應用中心係採用該公司PowerMill軟體驗證；而遍佈80國、350個據點的及時服務效能，甚至可提供台商在台測試、出口國直接驗收的一站式服務，提升工具機廠商未來進軍生醫器材等新興市場的競爭力。
金融海嘯後一連串檢討聲浪裡，庶民經濟如何改變超大財團企業？
庶民經濟新藍海來臨，健保醫改方案成為主要的商機大餅，台灣因相關生醫器材比大陸有豐富的加工製造及行銷經驗，也吸引國外專業CAD/CAM軟體商投入合作。
近來由於諸多財稅政策頻頻喊停，甚至加碼減稅而備受爭議的行政院院長吳敦義，其實早在2009年上任之初，便曾提出以「庶民經濟」作為主要的施政理念之一。
中國大陸的三農、下鄉政策，以及美國總統歐巴馬（Barack Obama）前陣子在國會著力推動、進而成功通過審查的健保方案，可見類似庶民經濟的政策，在國外並不乏先例。
庶民經濟新藍海
1. 傳統2級製造業勝算低
除了大陸企圖用來弭平內地與沿海經濟發展不均，降低貧富差距；即便是美國此等向來信奉資本主義、自由市場為圭臬的已開發國家，在金融海嘯後一連串檢討的聲浪裡，也開始省思：如何改變以往資源過度集中超大財團企業的現象？既避免重蹈2008年間財務槓桿操作失敗時尾大不掉的覆轍，也可有效刺激民間消費。
面對此新庶民經濟型態形成的藍海，金融海嘯後，大陸與世界各國經濟此消彼長，從世界工廠逐步轉型為世界市場；再加上多年來以「取消出口退稅」吸引國外資金、高新企業投入技術的成果正式進入收割期，促使企業由「量」到「質」的全面性提升，已讓台灣中小企業傳統（2級）製造業領域的產能與價格幾無優勢可言。
2. 升級2.5級製造服務產業 挾ICT創造競爭力
未來台廠將不得不續朝向2.5級製造服務產業發展，尤其金融海嘯後，短單、急單需求成為市場主力，代表製造業將是一個更加講求時效、品質及少量多樣化的市場。
業者除了結合國、內外軟硬體資源，自上游改善用來加工生產之工具機的效率與良率外；另一方面，即是透過ICT（Information and Communication Technology；資通訊）技術加強行銷及售後服務，提升產品附加價值。
若有效利用庶民經濟的End User，勢必更重視產品前後端設計、服務與品牌形象的需求，方能創造與眾不同的競爭力。
生技醫療市場起飛 MIT品牌形象勝大陸
一國品牌形象對醫療器材產業的影響為正相關，這也是大陸製品目前難以企及MIT之處。
以和基層民眾息息相關的生醫器材而言，金屬工業中心產業分析研究專員張齊允認為，過去台製電動代步車，耳溫槍等醫療器材市場佔有率相當高，現在則逐漸被大陸取代，未來台廠應開始多方思考新產品的走向。
比如生醫材料係指非生命的物體參與人體系統的作用，其醫材的發展方向必定由體外而內，侵入性愈來愈高，病患為保險起見，需求將逐步走向高階醫材；健保制度實施後給付此類醫材，病患當然更會選擇相對信賴度高、品質更好的醫材。
1. 美國是領導先驅
美國是台灣醫療器材產品的最大輸出國，占整體出口值一半以上。根據Espicom Business Intel l igence統計，2009年全球醫療設備（Medical Equipment，不包含體外診斷器材及醫用耗材）市場為2,216億美元，其中美國為全球最大的市場，佔全球市場的40.9％，不僅為全球醫療器材市場的主要領導國家第一，對於高科技醫療器材的需求也高，大部分創新醫材更是由美國領先研發、率先使用。
美國醫療器材市場規模方面 ，預計2010年1,083.8億美元、2011年1,134.8億美元，年平均成長率為3.3％（圖1）。
近5年來全球前五大醫療器材廠商，皆由嬌生(Johnson& Joh nson)、奇異(General Electric)、美敦力(Medtronic)、西門子(Siemens)、費森尤斯(Fresenius)包辦，其合併營業額約佔全球市場的37％。其中，前三大皆為美國廠商，產品項目包含耗材、骨科、醫學影像、醫院設備、心臟科相關醫療器材、檢驗器材等。
2. MIT設備吃香
目前台灣除了2009年已率先提出「生技起飛鑽石行動方案」與「健康照護升值白金方案」，尋求下一波逾兆元產值的明星產業外。
被視為未來成長潛力最大的大陸，也將生技醫療產業發展列入十二五計畫重點，另有「新醫改方案」出台 ，估計從2009~2011年間將斥資8,500億人民幣，促使當地醫療資源得以普及化，亦可望加惠上下游醫材設備廠商。
至於全球生技業龍頭美國，繼上月通過新健保法案，估計未來10年投入預算8,290億美元，納入目前未納保的4,600萬民眾後，亦開始積極尋求可降低醫療支出的解決方案，鼓勵進口信賴度高而廉價的醫療器材來填補新興需求。
3、通過國際認證者優先獲利
台灣因為過去經濟整體發展向來擅長製造業，於生技醫療產業的醫療器材（35%）佔全體比重高於醫藥類（34%），且以外銷市場為主，具備為國際大廠合作、代工的經驗為基礎，或發展自有品牌已久，所以在品質與價格具有獨特的競爭優勢，未來成長值得期待，具有國際認證且外銷比重高者，將優先獲利。
設計與製造一條鞭 厚植產業競爭力
以專業開發CAM（電腦輔助製造加工）軟體聞名的達康科技（Delcam），有鑒於老齡少子化社會已成全球趨勢，日前也在該公司每年定期舉辦的「高附加價值加工的CAD/CAM應用研討會」發表新推出之「醫療照護專家系統（Healthcare Solution）」（圖2）。
達康科技公司協理林順家表示，以往製造業囿於資金、人力成本，通常將研發與設計、製造分屬不同部門，甚至外包，不僅難以管控品質達一致性，也無法因應客戶在短期內少量多樣化的需求。
現今機械業投入之醫材領域，主要包括利用逆向與再造工程進行的礜∕顎、牙科、托盤架、顱骨等上礜骨重建，及一般骨釘、標準植體、器具等零件之CAD設計，並透過走心∕走刀式工具機加工。
CopyCAD Pro獨家造型技術 反應市場需求
該公司目前所開發CopyCAD Pro軟體，則訴求能配合ScanIP接收CT&MRI等各種掃瞄設備資料，產生3D Model（如DICOM）；並經由獨家Tribrid造型技術，提供三角網格、曲面和實體混合的布林運算功能，在同一環境內進行自動填補、推順、修剪、比對分析等動作，將相鄰的.stl複雜造型平順化銜接，輸出RP專用.stl檔案，有利於後續設計作業。
CopyCAD Pro不僅能一次讀取大量點資料後編輯，且得以反應市場需求，快速打樣、精準報價，原有執行CAM工程人員亦不必再重學CAD，進一步搭配現今市佔率最高之Parasolid實體機構設計核心，則能確保上下游資料相容性，進行零件組裝（PowerFeature），及PowerMill Pro五軸加工，以協助驗證、提升品質。
強化硬體軟實力 多軸複合加工良率升級
結合五軸或多軸走心式（Swiss type）∕車銑複合機等硬體時，達康科技副總工程師吳世雄（圖3）展示PowerMill Pro於礜骨植體加工上，不僅可於以往三軸機無法達到的倒勾區域直接到位，在粗∕殘料加工階段支援多核心電腦自動偵測，不必CAD輔助，便能精確運算多層多刀殘料清角的加工路徑，及時換刀以改善編程效率，解決空刀路徑問題，甚至可預測加工時間；專利的「賽車路徑」加工方式，保持最平順的路徑和過彎速度，得以減少刀數及避免過行程或碰撞，同時兼顧表面加工品質、安全與客製化的彈性需求，修改編輯後，毋需重新運算。
PartMarker軟體則可保存廠內老師傅的加工經驗建立資料庫，自動生成刀具單，提供多軸走心式∕車銑複合加工系統或模具加工所需之放電、線切割機最佳切削條件，進而透過圖形化引導、單一工法分解等功能，減少手寫程式及試驗時間；從而協助現場工程師進行機台3D模擬干涉檢查，工序同步優先處理，方便不同機台間轉換；另可支援常見300餘種機型後處理，適合加工多樣性產品，有效改善機台稼動率。
再搭配2010 PowerINSPECT軟體，在加工前執行每日機台自我精度檢測（NC Checker），避免機台長期運轉導致磨損或溫度變化，而影響精度；加工完成後，經PowerINSPECT OMV第一時間於機上檢測，或以PowerINSPECT CMM完成產品品質檢測，不必往返裝卸工件，且能直接輸出與三次元量床同樣的圖表（圖4）。
結合國外知名品牌 台製工具機形象加分
達康科技總經理林非凡指出，目前該公司具備為台廠升級輔導的豐富經驗，目前至少有3家以上大廠的加工應用中心係採用該公司PowerMill軟體驗證；而遍佈80國、350個據點的及時服務效能，甚至可提供台商在台測試、出口國直接驗收的一站式服務，提升工具機廠商未來進軍生醫器材等新興市場的競爭力。
2010年6月5日 星期六
山東提升設計能力 打造工業振興軟實力
2010-6-4 佳工機電網
近年來，山東九陽股份有限公司累計設計研發了2萬多個花色品種，在激烈的豆漿機市場競爭中拓展了生存空間。山東省政府有關負責人25日表示，今後三年將培育更多像九陽這樣的創新型企業，著力提升全省工業設計能力，為這個工業大省轉方式、調結構提供科技支撐。
山東省副省長王軍民5月25日在全省產學研展洽會期間說，工業設計是技術創新的重要內容，一個好的設計創意會帶來技術創新根本性的飛躍，在工業核心技術受到國外制約和壟斷的情況下，工業設計以其投資少、見效快、風險小的優勢，成為企業參與國際化競爭的重要突破口。
近年來，山東工業設計迅速發展，設計能力不斷提升。“十一五”以來，山東工礦企業授權專利29880件，其中實用新型17568件，外觀設計9909件，年平均增長率分別為36.9%、35.2%和28.5%;完成新產品、新技術開發7萬多項，年平均增長17%。目前，在山東省44所本科院校中，有28個設置了工業設計專業;湧現出了像海爾、海信、九陽等一批工業設計優秀企業。
但總體而言，目前山東工業設計發展仍處於初級階段，與工業發展要求和發達地區水準相比還有很大差距。如，缺乏高水準的專門設計人才和設計團隊，自主創新能力不足;政策支持、行業管理和知識產權保護亟待加強等。
山東省提出，今後三年，將研發一批具有自主知識產權的工業設計創新成果，獲得重大工業設計授權專利6000項，創造知名設計品牌100個;建設100傢俱有國際或國內領先水準的工業設計中心;建設100傢俱有國際競爭力的工業設計示範基地。
近年來，山東九陽股份有限公司累計設計研發了2萬多個花色品種，在激烈的豆漿機市場競爭中拓展了生存空間。山東省政府有關負責人25日表示，今後三年將培育更多像九陽這樣的創新型企業，著力提升全省工業設計能力，為這個工業大省轉方式、調結構提供科技支撐。
山東省副省長王軍民5月25日在全省產學研展洽會期間說，工業設計是技術創新的重要內容，一個好的設計創意會帶來技術創新根本性的飛躍，在工業核心技術受到國外制約和壟斷的情況下，工業設計以其投資少、見效快、風險小的優勢，成為企業參與國際化競爭的重要突破口。
近年來，山東工業設計迅速發展，設計能力不斷提升。“十一五”以來，山東工礦企業授權專利29880件，其中實用新型17568件，外觀設計9909件，年平均增長率分別為36.9%、35.2%和28.5%;完成新產品、新技術開發7萬多項，年平均增長17%。目前，在山東省44所本科院校中，有28個設置了工業設計專業;湧現出了像海爾、海信、九陽等一批工業設計優秀企業。
但總體而言，目前山東工業設計發展仍處於初級階段，與工業發展要求和發達地區水準相比還有很大差距。如，缺乏高水準的專門設計人才和設計團隊，自主創新能力不足;政策支持、行業管理和知識產權保護亟待加強等。
山東省提出，今後三年，將研發一批具有自主知識產權的工業設計創新成果，獲得重大工業設計授權專利6000項，創造知名設計品牌100個;建設100傢俱有國際或國內領先水準的工業設計中心;建設100傢俱有國際競爭力的工業設計示範基地。
PTC獲評中國PDM解決方案供應商排名榜首 2010-6-5
中國北京，2010年5月27日——PTC公司近日宣佈，在領先的管理諮詢和技術調研公司CIMdata近期發佈的《中國產品生命週期管理（PLM）報告》中，PTC獲得PLM行業多個關鍵領域第一名。根據CIMdata獲得的豐富資料以及對中國PLM市場的深入分析，PTC因其領先的2009年直銷收入被評定為PLM、PDM和MCAD技術等領域的領導廠商。同時，PTC還被認定為航空航太及國防和電子高科技行業的PLM解決方案最佳供應商。
CIMdata報告指出，2009年，作為在中國PLM市場直銷收入最高的公司，PTC的PLM直銷收入達到6300萬美元，佔據了PDM市場最大的份額（27.4%）。此外，在以設計為主的MCAD領域，PTC也以26.9%的份額排名第一。
CIMdata 副總裁Peter Bilello表示：“正如PTC在中國PLM市場收入的領先地位，PTC在這一關鍵地區的強勁表現展示並證實了他們的核心技術。PTC是全球少數在中國建立了完善的本土化團隊的優秀PLM解決方案供應商之一，這將繼續有利於PTC及其中國客戶未來的發展。”
CIMdata研究總監Ken Amann表示：“PTC在中國的業務已經開展多年，擁有最廣泛應用的產品系列之一。他們是中國航空航太及國防、電子高科技行業解決方案的領先供應商，而且在汽車及工業設備領域的業務也在不斷增長。”
PTC中國區副總裁劉同龍表示：“很高興CIMdata肯定了PTC作為中國領先PLM供應商的地位。PTC一直致力於為中國客戶提供完整的產品生命週期管理解決方案。我們此次評選是對PTC為中國製造業及中國客戶所做出貢獻的有力肯定。PTC將不斷開發技術，進而推動中國製造業的創新。”
CIMdata的報告提供了全面詳細的資訊並對中國主流PLM市場進行了深入細緻的分析。報告指出，中國主流PLM市場將持續增長，其增長率將超過全球PLM市場的增長率。CIMdata將主流PLM定義為主要PLM解決方案供應商所設定的傳統PLM解決方案的主要分部，其中包括協同產品定義管理（cPDM）、機械電腦輔助設計（CAD），工程仿真分析和數位化製造等。報告還結合領先PLM解決方案供應商在中國的運營收入業績，對PLM市場動態和趨勢做出了預測。
關於PTC
PTC (納斯達克：PMTC)為離散型製造業提供軟體和服務，滿足其產品開發方面的全球化、加快產品上市時間及高效運營等方面的需求。其客戶覆蓋工業設備、電子高科技、航空航太國防、汽車、零售及消費品、醫療行業。PTC CAD、內容和流程管理解決方案幫助這些企業和機構達成商業目標，並開發出符合客戶需求及行業規範的創新產品。想要瞭解關於PTC的更多資訊，請訪問http://www.ptc.com。
CIMdata報告指出，2009年，作為在中國PLM市場直銷收入最高的公司，PTC的PLM直銷收入達到6300萬美元，佔據了PDM市場最大的份額（27.4%）。此外，在以設計為主的MCAD領域，PTC也以26.9%的份額排名第一。
CIMdata 副總裁Peter Bilello表示：“正如PTC在中國PLM市場收入的領先地位，PTC在這一關鍵地區的強勁表現展示並證實了他們的核心技術。PTC是全球少數在中國建立了完善的本土化團隊的優秀PLM解決方案供應商之一，這將繼續有利於PTC及其中國客戶未來的發展。”
CIMdata研究總監Ken Amann表示：“PTC在中國的業務已經開展多年，擁有最廣泛應用的產品系列之一。他們是中國航空航太及國防、電子高科技行業解決方案的領先供應商，而且在汽車及工業設備領域的業務也在不斷增長。”
PTC中國區副總裁劉同龍表示：“很高興CIMdata肯定了PTC作為中國領先PLM供應商的地位。PTC一直致力於為中國客戶提供完整的產品生命週期管理解決方案。我們此次評選是對PTC為中國製造業及中國客戶所做出貢獻的有力肯定。PTC將不斷開發技術，進而推動中國製造業的創新。”
CIMdata的報告提供了全面詳細的資訊並對中國主流PLM市場進行了深入細緻的分析。報告指出，中國主流PLM市場將持續增長，其增長率將超過全球PLM市場的增長率。CIMdata將主流PLM定義為主要PLM解決方案供應商所設定的傳統PLM解決方案的主要分部，其中包括協同產品定義管理（cPDM）、機械電腦輔助設計（CAD），工程仿真分析和數位化製造等。報告還結合領先PLM解決方案供應商在中國的運營收入業績，對PLM市場動態和趨勢做出了預測。
關於PTC
PTC (納斯達克：PMTC)為離散型製造業提供軟體和服務，滿足其產品開發方面的全球化、加快產品上市時間及高效運營等方面的需求。其客戶覆蓋工業設備、電子高科技、航空航太國防、汽車、零售及消費品、醫療行業。PTC CAD、內容和流程管理解決方案幫助這些企業和機構達成商業目標，並開發出符合客戶需求及行業規範的創新產品。想要瞭解關於PTC的更多資訊，請訪問http://www.ptc.com。
Lord Kumar Bhattacharyya:
由頂級設計革新帶來的利潤是不可小覷的。比如筆記本電腦，從開始到現在的聯想筆記本電腦已經有了很大改變，還有在設計的過程中還會考慮到人體工程學，在這個過程中是非常複雜的，設計起著至關重要的左右。
設計是創新的關鍵，它對於生產商來說也是非常重要的，價值並不僅僅是生產了產品，而是要讓產品更好，要能夠瞭解產品的缺點，並且不斷地改進產品，這樣才能製造出真正的好產品，這才是創新的過程。現在人們對於高品質設計的需求不斷增加，只有進行全球的合作才能夠進行真正的創新。
海外的市場越來越難做，因此我們在設計產品的時候，要想能夠在生產上得到更多收益，就需要進一步擴大國內市場，進一步瞭解國內消費者的需求。我們要能夠知道客戶在使用產品過程中有哪些體驗，什麼才能使人意識到產品品質。比如對於汽車駕駛人員來說，提高汽車聲音的品質就是一個非常重要的目標，為什麼人們喜歡開電力汽車，因為電力汽車的聲音特別小。但是現在又出現了新的問題，一點聲音都沒有也是個問題，所以我們就先在消費者中進行了調查，想要瞭解駕駛員對於電動汽車聲音的感覺，然後再採取客觀的措施來解決這個問題。這是我們所面臨的挑戰，在大學裏正在有很多相關活動來解決各種問題，也正是在這一背景下，我們1991年在歐洲開設了工程學博士學位，可以使工廠的管理人員也可以選擇工程學學位，以便瞭解工程技術，拿到這個學位的人很多都是公司的首席執行官。
(講話內容節選自英國大使館科學發展署聯合PTC公司舉辦的“通過企業學術合作推動中國製造業革新”論壇)
設計是創新的關鍵，它對於生產商來說也是非常重要的，價值並不僅僅是生產了產品，而是要讓產品更好，要能夠瞭解產品的缺點，並且不斷地改進產品，這樣才能製造出真正的好產品，這才是創新的過程。現在人們對於高品質設計的需求不斷增加，只有進行全球的合作才能夠進行真正的創新。
海外的市場越來越難做，因此我們在設計產品的時候，要想能夠在生產上得到更多收益，就需要進一步擴大國內市場，進一步瞭解國內消費者的需求。我們要能夠知道客戶在使用產品過程中有哪些體驗，什麼才能使人意識到產品品質。比如對於汽車駕駛人員來說，提高汽車聲音的品質就是一個非常重要的目標，為什麼人們喜歡開電力汽車，因為電力汽車的聲音特別小。但是現在又出現了新的問題，一點聲音都沒有也是個問題，所以我們就先在消費者中進行了調查，想要瞭解駕駛員對於電動汽車聲音的感覺，然後再採取客觀的措施來解決這個問題。這是我們所面臨的挑戰，在大學裏正在有很多相關活動來解決各種問題，也正是在這一背景下，我們1991年在歐洲開設了工程學博士學位，可以使工廠的管理人員也可以選擇工程學學位，以便瞭解工程技術，拿到這個學位的人很多都是公司的首席執行官。
(講話內容節選自英國大使館科學發展署聯合PTC公司舉辦的“通過企業學術合作推動中國製造業革新”論壇)
2010年6月3日 星期四
新聞分析：大金主將成深化景氣循環的兇手
轉自 : global source
晶片製造廠商大舉提高資本支出規模的新聞最近有迅速增加的趨勢，但隨著晶片製造產能利用率一路衝上九成、又能有效率地完售，那些在突然之間暴增的資本支出並不會很快對市場產生衝擊。衝擊產生的時間點應該會是在2012或2013年，屆時將導致供應過剩，以及因為純 IDM業者之間的整併所加劇的景氣循環。
分析師與統計專家都認為，熬過慘澹2009年的全球晶片市場將在2010年恢復榮景，且成長幅度可超越30%；這樣的數字現在似乎只會出現在市場遭遇重大宏觀經濟衝擊之後，例如「911事件」那樣的恐怖攻擊，或者是某個主流貨幣的崩盤。
但必須謹記在心的，2009年的市場崩盤，是半導體產業本身受到宏觀經濟事件的影響，但產業內部的景氣循環仍然在持續進行。2010年30%成長率之後，接著應該是一個景氣下坡，而且幅度會跟上升時差不多。
晶圓代工市場新秀GlobalFoundries日前也追隨英特爾(Intel)、三星(Samsung)、台積電(TSMC)的腳步，宣佈將投資30億美元擴充產能；這些公司都很專注在提供先進製程與大量生產，而且顯然在這場競賽中，皆具備一年砸下數十億美元資金的能力。
然而，有越來越多我們現在得稱之為「二線IDM」的廠商，開始削減支出並擁抱「輕晶圓廠(fab-lite)」策略；同時間各家領導廠商在投資這方面逐漸採取謹慎態度，產業界數年來有效率地進行了「資本支出瘦身」。其結果是半導體設備製造商營收大減，目前各家晶片製造商的產能擴增競賽，也使得產業界正常的景氣循環變化加劇。
造成這種景氣循環的根本原因相當明顯，與零組件供應鏈能見度相關；其時間週期(從數週到數月)會比建置製造產能所需的時間短得多(通常需要一年以上，在這段時間內廠房必須興建完成)。但這些長期性的時間週期控制槓桿，只有純IDM廠商才需要掌握；
因為IDM廠商處於一個反應特別敏感的體系中，往往一下子因為競爭導致供應過剩，然後得停下腳步縮減支出、同時又試著把生產線填滿。而現在看來，這樣由高峰到低谷的循環週期顯變化越來越顯著。
市場研究機構Future Horizons的創辦人暨首席分析師Malcolm Penn曾表示，這是一個從商業性輸出設備獲利的好年頭；其說法也意味著，可能要到2011或是2012年初才會看到較顯著的新增製造產能。
在過去幾年，半導體產業紛紛採取低資本支出策略，是推動今日景氣上升的部分原因；而晶片廠商們則開始放手大蓋晶圓廠。
不過實際情況是，那些大型製造廠商想投注的大筆資金，對那些已經艱苦數年的晶片製造設備業者來說，也很難在今年內消化得完；因此那些一線晶片廠商今年砸錢下訂的設備，可能會到2011或是2012年才交貨。
說也奇怪，為何所有那些晶片製造商仍然信心滿滿地認為，他們與晶片製造設備產業之間維持著良好關係，而且一定能在他們想要的時間之內拿到價值數十億美元的新增設備？
如果你是三星或台積電，那麼也許你的財力足以逼迫那些設備業者竭盡全力趕工，但這不代表晶片製造設備全體都能及時回應半導體產業的需求。於是，也許在某些情況下，設備交貨期會延長，價格也會水漲船高。
這樣的趨勢不但會深化景氣循環，也可能讓部分二線IDM廠商與無晶圓廠IC業者因此遭受被市場淘汰的命運；在市況大好時，那些二線IDM會發現，在上一次景氣蕭條期削減之後手頭僅剩的晶圓產能處於滿載狀態，而且得儘可能委外代工才應付得來。如此就可能排擠到那些完全仰賴晶圓代工廠的無晶圓廠IC業者。
再加上那些較大型公司，例如屬於IDM的意法半導體(ST)或是無晶圓廠IC供應商博通(Broadcom)與高通(Qualcomm)，會利用其業務規模與業界資歷壓迫晶圓代工廠優先提供支援；這時候較小型的晶片廠商就會發現自己會因為無法取得可用產能，而無法享受到好景氣可能為他們帶來的利潤。
(參考原文： Analysis: Big spenders reinforce boom-bust cycle，by Peter Clarke)
晶片製造廠商大舉提高資本支出規模的新聞最近有迅速增加的趨勢，但隨著晶片製造產能利用率一路衝上九成、又能有效率地完售，那些在突然之間暴增的資本支出並不會很快對市場產生衝擊。衝擊產生的時間點應該會是在2012或2013年，屆時將導致供應過剩，以及因為純 IDM業者之間的整併所加劇的景氣循環。
分析師與統計專家都認為，熬過慘澹2009年的全球晶片市場將在2010年恢復榮景，且成長幅度可超越30%；這樣的數字現在似乎只會出現在市場遭遇重大宏觀經濟衝擊之後，例如「911事件」那樣的恐怖攻擊，或者是某個主流貨幣的崩盤。
但必須謹記在心的，2009年的市場崩盤，是半導體產業本身受到宏觀經濟事件的影響，但產業內部的景氣循環仍然在持續進行。2010年30%成長率之後，接著應該是一個景氣下坡，而且幅度會跟上升時差不多。
晶圓代工市場新秀GlobalFoundries日前也追隨英特爾(Intel)、三星(Samsung)、台積電(TSMC)的腳步，宣佈將投資30億美元擴充產能；這些公司都很專注在提供先進製程與大量生產，而且顯然在這場競賽中，皆具備一年砸下數十億美元資金的能力。
然而，有越來越多我們現在得稱之為「二線IDM」的廠商，開始削減支出並擁抱「輕晶圓廠(fab-lite)」策略；同時間各家領導廠商在投資這方面逐漸採取謹慎態度，產業界數年來有效率地進行了「資本支出瘦身」。其結果是半導體設備製造商營收大減，目前各家晶片製造商的產能擴增競賽，也使得產業界正常的景氣循環變化加劇。
造成這種景氣循環的根本原因相當明顯，與零組件供應鏈能見度相關；其時間週期(從數週到數月)會比建置製造產能所需的時間短得多(通常需要一年以上，在這段時間內廠房必須興建完成)。但這些長期性的時間週期控制槓桿，只有純IDM廠商才需要掌握；
因為IDM廠商處於一個反應特別敏感的體系中，往往一下子因為競爭導致供應過剩，然後得停下腳步縮減支出、同時又試著把生產線填滿。而現在看來，這樣由高峰到低谷的循環週期顯變化越來越顯著。
市場研究機構Future Horizons的創辦人暨首席分析師Malcolm Penn曾表示，這是一個從商業性輸出設備獲利的好年頭；其說法也意味著，可能要到2011或是2012年初才會看到較顯著的新增製造產能。
在過去幾年，半導體產業紛紛採取低資本支出策略，是推動今日景氣上升的部分原因；而晶片廠商們則開始放手大蓋晶圓廠。
不過實際情況是，那些大型製造廠商想投注的大筆資金，對那些已經艱苦數年的晶片製造設備業者來說，也很難在今年內消化得完；因此那些一線晶片廠商今年砸錢下訂的設備，可能會到2011或是2012年才交貨。
說也奇怪，為何所有那些晶片製造商仍然信心滿滿地認為，他們與晶片製造設備產業之間維持著良好關係，而且一定能在他們想要的時間之內拿到價值數十億美元的新增設備？
如果你是三星或台積電，那麼也許你的財力足以逼迫那些設備業者竭盡全力趕工，但這不代表晶片製造設備全體都能及時回應半導體產業的需求。於是，也許在某些情況下，設備交貨期會延長，價格也會水漲船高。
這樣的趨勢不但會深化景氣循環，也可能讓部分二線IDM廠商與無晶圓廠IC業者因此遭受被市場淘汰的命運；在市況大好時，那些二線IDM會發現，在上一次景氣蕭條期削減之後手頭僅剩的晶圓產能處於滿載狀態，而且得儘可能委外代工才應付得來。如此就可能排擠到那些完全仰賴晶圓代工廠的無晶圓廠IC業者。
再加上那些較大型公司，例如屬於IDM的意法半導體(ST)或是無晶圓廠IC供應商博通(Broadcom)與高通(Qualcomm)，會利用其業務規模與業界資歷壓迫晶圓代工廠優先提供支援；這時候較小型的晶片廠商就會發現自己會因為無法取得可用產能，而無法享受到好景氣可能為他們帶來的利潤。
(參考原文： Analysis: Big spenders reinforce boom-bust cycle，by Peter Clarke)
2010年6月2日 星期三
PLM解決方案：不同的工作角色應用
Gartner 在《Top Industry Predictions 2010 : The Recession's Aftermath Proves Challenging》研究報告中指出 :『 到2011年底，在未來軟體投資方面優先部署營運技術（ 包括產品生命週期管理，PLM ），而不是傳統IT和ERP軟體的製造商，投資報酬率將提高10倍。』
這是一個很有力的觀點。然而，當您和您的客戶著手應對各種新的需求和瞬息萬變的市場時，您是否知道應該在哪些地方應用PLM技術，以便對您的業務或行業產生最大的正面影響？
PLM可以協助企業在預算範圍內準時把正確的產品投入市場。現在，Siemens PLM Software 的網站提供了依照不同工作角色的豐富資源，包含用戶案例、白皮書以及示範影片等等，協助您瞭解您或您的同事如何在最需要的地方應用PLM。
l 中大型企業
工程管理
運用單一產品知識來源來管理分散各地的團隊與各自為政的流程，以更低的成本來提升創新效率更全面的控制能力。更低的成本。
當您已經從工程組織榨出最後一滴產能，而且團隊分散在各地且使用不同的系統和流程時，要進一步提升效率便會是一項挑戰。假設您可以將分散各疆界、組織與地點的人員集合起來的話呢？假設團隊成員可以更有效率的方式來共用資料與回應變更呢？假設每個人都可以透過同樣的資訊來進行決策，無須顧慮自己使用的 CAD 編輯應用程式呢？
有了 Teamcenter，您就辦得到。Teamcenter 可以提供單一來源的產品與流程知識，與需要的人員共用產品資訊。他們現在不用單打獨鬥，而是任何時候都可以和任何人協同作業，進而一起參與、溝通與回應產品變更。您可以重用現有的產品知識來做出正確的決策，放心擁有最新的資訊。以更低的成本來獲得更全面的控制能力。有了 Teamcenter，您可以事半功倍。
精選的工程管理資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18874_tcm943-86507.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18955_tcm943-86807.pdf。
機械工程與設計
透過簡單易用的工具、整合式分析與管理環境快速開發出具競爭力與成本效益的設計，即使是使用來自其他各種系統的供應商與合作夥伴資料也絲毫不損其威力。高生產效率的設計方式。更低的成本。
機械工程師與設計師都面臨巨大的壓力。簡單地說，您必須搶先對手一步，將客戶要的產品推出市場。這還不打緊，您還必須同時協調分散各地的設計團隊，並處理來自各方的多 CAD 資料，同時還得顧慮到是否符合相關法律規範。最終，您需要一面提升產品開發效率，一面減少設計與新產品上市所衍生的各項成本。
NX 與 Teamcenter 協助您以超人的效率在產品設計、出貨產能與成本上取得最佳平衡。透過 NX 的整合式「概念至設計至製造」功能，您將對作業成效有耳目一新的感受。NX 與 Teamcenter 為工業、電機與機械設計提供一個整合式環境。我們和客戶緊密協同合作，協助他們將更多創意轉變為成功的產品。
精選的機械工程與設計資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30174&ComponentTemplate=1481；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/15396_tcm943-74176.pdf。
零件製造工程
以自動化工具設計、先進的工具機編程和 CAM 與生產線整合，有效提升製造資源使用率並生產品質更好的零件。全面整合的製造方式。品質更優良的零件。
競爭壓力是否經常迫使您得減少週期時間、盡可能降低成本並在第一次生產就達到穩定品質，就算您已盡力生產更複雜的零件，還是不免需要達到上述要求嗎？Siemens PLM Software 解決方案可讓零件製造工程師建立更有效的計劃並將這些計劃與生產連結，藉此提升最高 30% 的製造產能。
Siemens PLM Software 可以協助您：
藉由先進的 NC 編程軟體，減少 CNC 編程與機械加工時間，同時提升表面精削品質與準確度。
運用自動化、實心架構的工具設計軟體來贏得更多高價值的合約。
將 PLM 與生產線連結，藉此減少生產錯誤、節省時間並支援法規要求。
使用符合的 CAM 系統與可搭配工具機的後處理器來提升全新工具機部署作業的成功率。
就讓我們為您展示 Siemens 如何協助您有效提升製造規劃與生產線資源的使用率，同時減少機械加工時間與錯誤。
精選的零件製造工程資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf。
l 中小型企業
企業主
中小型企業可以縮短 50% 的客戶需求回應時間快速回應客戶需求。
身為企業主，您了解如何統籌企業所有層面的資源，在第一時間回應客戶的需求。您必須持續規劃各種方式來創新、協同作業、減少週期時間與管理複雜性。除了這些例行性事務，企業的成長有賴於各種因應新興市場需求的策略，以及和資源更為豐富的較大型企業競爭的能力。
在開發可快速部署的產品生命週期管理策略上必須專注在上市速度。為此，Siemens PLM Software 特別針對中小型企業需求，設計出內含預先設定、設計、分析、製造與資料管理解決方案等組合產品的 Velocity Series，協助您以最快速度回應客戶需求：
縮短 50% 的客戶交貨時間
減少 40% 的 ECO
節省 30% 的實際原型製作成本
精選的企業主資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=79550&ComponentTemplate=1481。
設計工程師
設計工程師可以高出 100 倍的設計效率，將概念轉化為可行銷的產品。將概念轉化為可行銷的產品。
設計工程師可執行多重工作，包括概念設計、產品開發、測試、可製造性規劃、 製圖與生產支援。您必須在精簡預算與縮短交期之間巧妙取得平衡以提供最高品質。簡單的 2D CAD 系統需要運用廣泛的實際模擬來確保品質，而傳統的 3D CAD 解決方案無法彈性地輕易修飾設計，因而犧牲了創新的動力。
具備同步建模技術的 Solid Edge 以更快速、更彈性的作法來開發產品，因此可以提前做出無錯誤的設計，同時還能整合資料管理、FEA 與其他必要的工具，讓您在一開始就把事情做對。不管您是想要在不犧牲 2D 效能的前提下從 2D 移轉至 3D，還是全面取代現有的大而不當的 3D CAD 系統，具備同步建模技術的 Solid Edge 都能提供您高出 100 倍的設計效率。
精選的設計工程師資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/19071_tcm943-87954.pdf； http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30503&ComponentTemplate=1481。
這是一個很有力的觀點。然而，當您和您的客戶著手應對各種新的需求和瞬息萬變的市場時，您是否知道應該在哪些地方應用PLM技術，以便對您的業務或行業產生最大的正面影響？
PLM可以協助企業在預算範圍內準時把正確的產品投入市場。現在，Siemens PLM Software 的網站提供了依照不同工作角色的豐富資源，包含用戶案例、白皮書以及示範影片等等，協助您瞭解您或您的同事如何在最需要的地方應用PLM。
l 中大型企業
工程管理
運用單一產品知識來源來管理分散各地的團隊與各自為政的流程，以更低的成本來提升創新效率更全面的控制能力。更低的成本。
當您已經從工程組織榨出最後一滴產能，而且團隊分散在各地且使用不同的系統和流程時，要進一步提升效率便會是一項挑戰。假設您可以將分散各疆界、組織與地點的人員集合起來的話呢？假設團隊成員可以更有效率的方式來共用資料與回應變更呢？假設每個人都可以透過同樣的資訊來進行決策，無須顧慮自己使用的 CAD 編輯應用程式呢？
有了 Teamcenter，您就辦得到。Teamcenter 可以提供單一來源的產品與流程知識，與需要的人員共用產品資訊。他們現在不用單打獨鬥，而是任何時候都可以和任何人協同作業，進而一起參與、溝通與回應產品變更。您可以重用現有的產品知識來做出正確的決策，放心擁有最新的資訊。以更低的成本來獲得更全面的控制能力。有了 Teamcenter，您可以事半功倍。
精選的工程管理資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18874_tcm943-86507.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/18955_tcm943-86807.pdf。
機械工程與設計
透過簡單易用的工具、整合式分析與管理環境快速開發出具競爭力與成本效益的設計，即使是使用來自其他各種系統的供應商與合作夥伴資料也絲毫不損其威力。高生產效率的設計方式。更低的成本。
機械工程師與設計師都面臨巨大的壓力。簡單地說，您必須搶先對手一步，將客戶要的產品推出市場。這還不打緊，您還必須同時協調分散各地的設計團隊，並處理來自各方的多 CAD 資料，同時還得顧慮到是否符合相關法律規範。最終，您需要一面提升產品開發效率，一面減少設計與新產品上市所衍生的各項成本。
NX 與 Teamcenter 協助您以超人的效率在產品設計、出貨產能與成本上取得最佳平衡。透過 NX 的整合式「概念至設計至製造」功能，您將對作業成效有耳目一新的感受。NX 與 Teamcenter 為工業、電機與機械設計提供一個整合式環境。我們和客戶緊密協同合作，協助他們將更多創意轉變為成功的產品。
精選的機械工程與設計資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30174&ComponentTemplate=1481；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/15396_tcm943-74176.pdf。
零件製造工程
以自動化工具設計、先進的工具機編程和 CAM 與生產線整合，有效提升製造資源使用率並生產品質更好的零件。全面整合的製造方式。品質更優良的零件。
競爭壓力是否經常迫使您得減少週期時間、盡可能降低成本並在第一次生產就達到穩定品質，就算您已盡力生產更複雜的零件，還是不免需要達到上述要求嗎？Siemens PLM Software 解決方案可讓零件製造工程師建立更有效的計劃並將這些計劃與生產連結，藉此提升最高 30% 的製造產能。
Siemens PLM Software 可以協助您：
藉由先進的 NC 編程軟體，減少 CNC 編程與機械加工時間，同時提升表面精削品質與準確度。
運用自動化、實心架構的工具設計軟體來贏得更多高價值的合約。
將 PLM 與生產線連結，藉此減少生產錯誤、節省時間並支援法規要求。
使用符合的 CAM 系統與可搭配工具機的後處理器來提升全新工具機部署作業的成功率。
就讓我們為您展示 Siemens 如何協助您有效提升製造規劃與生產線資源的使用率，同時減少機械加工時間與錯誤。
精選的零件製造工程資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf；
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/17610_tcm943-83550.pdf。
l 中小型企業
企業主
中小型企業可以縮短 50% 的客戶需求回應時間快速回應客戶需求。
身為企業主，您了解如何統籌企業所有層面的資源，在第一時間回應客戶的需求。您必須持續規劃各種方式來創新、協同作業、減少週期時間與管理複雜性。除了這些例行性事務，企業的成長有賴於各種因應新興市場需求的策略，以及和資源更為豐富的較大型企業競爭的能力。
在開發可快速部署的產品生命週期管理策略上必須專注在上市速度。為此，Siemens PLM Software 特別針對中小型企業需求，設計出內含預先設定、設計、分析、製造與資料管理解決方案等組合產品的 Velocity Series，協助您以最快速度回應客戶需求：
縮短 50% 的客戶交貨時間
減少 40% 的 ECO
節省 30% 的實際原型製作成本
精選的企業主資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=79550&ComponentTemplate=1481。
設計工程師
設計工程師可以高出 100 倍的設計效率，將概念轉化為可行銷的產品。將概念轉化為可行銷的產品。
設計工程師可執行多重工作，包括概念設計、產品開發、測試、可製造性規劃、 製圖與生產支援。您必須在精簡預算與縮短交期之間巧妙取得平衡以提供最高品質。簡單的 2D CAD 系統需要運用廣泛的實際模擬來確保品質，而傳統的 3D CAD 解決方案無法彈性地輕易修飾設計，因而犧牲了創新的動力。
具備同步建模技術的 Solid Edge 以更快速、更彈性的作法來開發產品，因此可以提前做出無錯誤的設計，同時還能整合資料管理、FEA 與其他必要的工具，讓您在一開始就把事情做對。不管您是想要在不犧牲 2D 效能的前提下從 2D 移轉至 3D，還是全面取代現有的大而不當的 3D CAD 系統，具備同步建模技術的 Solid Edge 都能提供您高出 100 倍的設計效率。
精選的設計工程師資源
http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/Images/19071_tcm943-87954.pdf； http://www.plm.automation.siemens.com/zh_tw/about_us/success/case_study.cfm?Component=30503&ComponentTemplate=1481。
達梭系統與echoBase攜手 確保電子醫療紀錄可經iPhone 及iPad安全取得
全球3D與產品生命週期管理(PLM)解決方案領導廠商達梭系統(Dassault Systèmes)宣布與應用系統開發廠商echoBase, Inc建立合作關係，象徵達梭系統正式進入電子病歷市場。echoBase所開發的Resonate iPhone 應用程式將採用達梭系統 ENOVIA V6 線上協同與資料管理解決方案，提供醫師、醫院、藥局等醫療照護供應業者可攜式、易用且具資安防護的醫療照護資料，以確保病患無論身處何處，即使問診醫師、醫療照護者不同，均能獲得前後一致的看診經驗。
為減少醫療疏失及提昇醫療作業效率，醫院後端資訊系統持續地發展並不斷改善。衛生署積極推動醫療院所實施電子病歷，預計在民國103年達成醫療機構病歷全面電子化，同時建置完成病歷交換系統。而立法院也已於今年四月底三讀通過「個人資料保護法」，對業者在服務與資安上的要求更為嚴格。
達梭系統旗下PLM解決方案的ENOVIA結合Resonate 應用程式，提供醫療照護業者單一且安全的使用者介面，以存取分佈在多元資訊系統的病患紀錄。這些資訊系統包含：醫療業務管理與營收週期管理解決方案、病患追蹤與資源排程資料庫，以及許多廣泛被醫療照護產業所採用的系統。醫療照護供應者可利用ENOVIA做為整合與交流的入口，連往逐步發展的全國醫療資訊網絡，如此能緊密地管理後端資訊基礎建設未來的升級，並於App Store網站下載直覺式的iPhone應用程式，安全地存取病患資訊。
達梭系統台灣區總經理白博耐（Bernard Parrenin）指出，基於達梭系統長久以來在多種產業的深耕，包含國防與航空等經驗， 達梭系統ENOVIA的多方肯定與優異表現，有利拓展更多相關的解決方案，提昇國防計畫中機密資料的安全性、可攜帶性以及可利用性等。iPhone與其他行動裝置在醫療照護產業的應用，可說是為達梭系統ENOVIA V6資料管理和整合能力立下了最新實證，展現如何利用科技讓資訊更加透明化，並改善客戶與各服務業者往來的整體經驗。
echoBase執行長暨共同創辦人Brent J Miller表示，所採用的資料整合和安全能力，和數十年來航空及國防產業在國防計畫中的應用屬同等級。透過與產品資料管理的領導廠商合作，將為「病患資料管理」領域帶來更強大的機動性、機密性和網路連結等特性。
echoBase 所屬的 Resonate應用程式除了改善病患的看診經驗，病患安全亦更具保障，因為Resonate能讓醫師以iPhone立即檢閱病患相關圖表，創造一個更具彈性也更直覺式的介面，好處理相關的產出文件。此iPhone行動應用程式可為醫師顯著減少30-50% 輸入資料時間，讓醫師能更充裕地專注於病患更重要的需求。
由於新上市的Apple iPad螢幕較大且電池續航力更高，echoBase 亦已開始規劃iPad作為臨床醫師在iPhone以外的隨身裝置，提供更豐富的使用者介面和更多的功能選擇。iPad內建的麥克風和擴音器，能讓醫生利用語音的方式進行紀錄；此外，診療室內的無線鍵盤也可配合iPad使用，加速醫生鍵盤輸入紀錄的速度。
達梭系統和echoBase正積極與多所大型醫學中心和大學洽談合作事宜，並加入美國北卡羅來納健康照護資訊及交流聯盟(North Carolina Healthcare Information and Communications Alliance，NCHICA)，此聯盟工作重點之一即為在全國醫療資訊網絡(Nationwide Health Information Network，NHIN)中，建立安全、輕便的電子醫療照護資料管理系統。
欲進一步了解達梭系統，請參閱「協作FUN部落」影音網頁：http://www.ds-taiwan.com.tw/index.asp?cid=8。
關於達梭系統
達梭系統集團是全球3D PLM (3D產品生命週期管理)系統的翹楚，在80個國家為115,000多家客戶增添價值，自1981年起即為3D軟體市場的先驅。達梭系統從事3D PLM運用軟體及服務的開發和行銷，支援各種產業製程，從產品開發概念、維護階段到資源重複利用，為整個生命週期提供3D畫面。達梭系統的產品，包括虛擬產品設計用的CATIA、3D機械設計用的SolidWorks、虛擬生產用的DELMIA、虛擬測試用的SIMULIA、全球協同性生命週期管理用的ENOVIA以及線上3D真實體驗的3DVIA。
為減少醫療疏失及提昇醫療作業效率，醫院後端資訊系統持續地發展並不斷改善。衛生署積極推動醫療院所實施電子病歷，預計在民國103年達成醫療機構病歷全面電子化，同時建置完成病歷交換系統。而立法院也已於今年四月底三讀通過「個人資料保護法」，對業者在服務與資安上的要求更為嚴格。
達梭系統旗下PLM解決方案的ENOVIA結合Resonate 應用程式，提供醫療照護業者單一且安全的使用者介面，以存取分佈在多元資訊系統的病患紀錄。這些資訊系統包含：醫療業務管理與營收週期管理解決方案、病患追蹤與資源排程資料庫，以及許多廣泛被醫療照護產業所採用的系統。醫療照護供應者可利用ENOVIA做為整合與交流的入口，連往逐步發展的全國醫療資訊網絡，如此能緊密地管理後端資訊基礎建設未來的升級，並於App Store網站下載直覺式的iPhone應用程式，安全地存取病患資訊。
達梭系統台灣區總經理白博耐（Bernard Parrenin）指出，基於達梭系統長久以來在多種產業的深耕，包含國防與航空等經驗， 達梭系統ENOVIA的多方肯定與優異表現，有利拓展更多相關的解決方案，提昇國防計畫中機密資料的安全性、可攜帶性以及可利用性等。iPhone與其他行動裝置在醫療照護產業的應用，可說是為達梭系統ENOVIA V6資料管理和整合能力立下了最新實證，展現如何利用科技讓資訊更加透明化，並改善客戶與各服務業者往來的整體經驗。
echoBase執行長暨共同創辦人Brent J Miller表示，所採用的資料整合和安全能力，和數十年來航空及國防產業在國防計畫中的應用屬同等級。透過與產品資料管理的領導廠商合作，將為「病患資料管理」領域帶來更強大的機動性、機密性和網路連結等特性。
echoBase 所屬的 Resonate應用程式除了改善病患的看診經驗，病患安全亦更具保障，因為Resonate能讓醫師以iPhone立即檢閱病患相關圖表，創造一個更具彈性也更直覺式的介面，好處理相關的產出文件。此iPhone行動應用程式可為醫師顯著減少30-50% 輸入資料時間，讓醫師能更充裕地專注於病患更重要的需求。
由於新上市的Apple iPad螢幕較大且電池續航力更高，echoBase 亦已開始規劃iPad作為臨床醫師在iPhone以外的隨身裝置，提供更豐富的使用者介面和更多的功能選擇。iPad內建的麥克風和擴音器，能讓醫生利用語音的方式進行紀錄；此外，診療室內的無線鍵盤也可配合iPad使用，加速醫生鍵盤輸入紀錄的速度。
達梭系統和echoBase正積極與多所大型醫學中心和大學洽談合作事宜，並加入美國北卡羅來納健康照護資訊及交流聯盟(North Carolina Healthcare Information and Communications Alliance，NCHICA)，此聯盟工作重點之一即為在全國醫療資訊網絡(Nationwide Health Information Network，NHIN)中，建立安全、輕便的電子醫療照護資料管理系統。
欲進一步了解達梭系統，請參閱「協作FUN部落」影音網頁：http://www.ds-taiwan.com.tw/index.asp?cid=8。
關於達梭系統
達梭系統集團是全球3D PLM (3D產品生命週期管理)系統的翹楚，在80個國家為115,000多家客戶增添價值，自1981年起即為3D軟體市場的先驅。達梭系統從事3D PLM運用軟體及服務的開發和行銷，支援各種產業製程，從產品開發概念、維護階段到資源重複利用，為整個生命週期提供3D畫面。達梭系統的產品，包括虛擬產品設計用的CATIA、3D機械設計用的SolidWorks、虛擬生產用的DELMIA、虛擬測試用的SIMULIA、全球協同性生命週期管理用的ENOVIA以及線上3D真實體驗的3DVIA。
小松美國應用PTC Windchill®和Arbortext®軟體改善產品資訊交付
2010/5/7
PTC公司近日宣佈，全球第二大建築、採礦、小型建築設備製造商——株式會社小松製作所的子公司小松美國公司選擇部署PTC的PLM軟體Windchill以及動態資訊交付軟體Arbortext。
小松公司從事生產一系列機械產品，包括傾卸車、液壓挖掘機和電腦控制的採礦管理系統。小松公司通過內部的技術出版及教育訓練部門，以操作手冊、工廠規程、零件手冊以及訓練演示的方式，來支援其技術資訊創建和交付工作。為了應對日益複雜的產品內容及全球化，小松需要提高其技術出版物的自動化程度，以確保交付高品質、多語種的產品及服務資訊。
小松美國公司服務材料部經理Sean Smither表示：「小松美國之所以選擇與PTC合作，是因為PTC整合的PLM架構以及豐富的動態出版功能非常符合我們的企業策略，即改善我們創建、發佈產品資訊的方式。在與整個PTC團隊合作的過程中，我們得到PTC業務、技術人員大力的支援，使整個部署過程非常順利。我們期待著繼續與PTC合作。」
Windchill和Arbortext將幫助小松美國建立一個動態發佈系統，使它能夠重新整合工程源資料來創建技術出版物，並自動發佈產品資訊。小松公司預計，通過直接或間接降低本地化成本、自動化流程並積極與委外公司溝通、加強小松公司全球各業務部門間的資訊共享能力，每年可節省近百萬美元。這次部署擴大了小松對PTC軟體的應用，包括已有的PTC整合MCAD/CAM/CAE軟體Pro/ENGINEER。
PTC公司Arbortext業務部總經理Bill Berutti 表示：「PTC將致力於協助客戶從產品開發資料中獲得最大價值。隨著Arbortext與Windchill相結合，將在技術及服務資訊過程中為客戶提供巨大的投資回報率。」
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
PTC公司近日宣佈，全球第二大建築、採礦、小型建築設備製造商——株式會社小松製作所的子公司小松美國公司選擇部署PTC的PLM軟體Windchill以及動態資訊交付軟體Arbortext。
小松公司從事生產一系列機械產品，包括傾卸車、液壓挖掘機和電腦控制的採礦管理系統。小松公司通過內部的技術出版及教育訓練部門，以操作手冊、工廠規程、零件手冊以及訓練演示的方式，來支援其技術資訊創建和交付工作。為了應對日益複雜的產品內容及全球化，小松需要提高其技術出版物的自動化程度，以確保交付高品質、多語種的產品及服務資訊。
小松美國公司服務材料部經理Sean Smither表示：「小松美國之所以選擇與PTC合作，是因為PTC整合的PLM架構以及豐富的動態出版功能非常符合我們的企業策略，即改善我們創建、發佈產品資訊的方式。在與整個PTC團隊合作的過程中，我們得到PTC業務、技術人員大力的支援，使整個部署過程非常順利。我們期待著繼續與PTC合作。」
Windchill和Arbortext將幫助小松美國建立一個動態發佈系統，使它能夠重新整合工程源資料來創建技術出版物，並自動發佈產品資訊。小松公司預計，通過直接或間接降低本地化成本、自動化流程並積極與委外公司溝通、加強小松公司全球各業務部門間的資訊共享能力，每年可節省近百萬美元。這次部署擴大了小松對PTC軟體的應用，包括已有的PTC整合MCAD/CAM/CAE軟體Pro/ENGINEER。
PTC公司Arbortext業務部總經理Bill Berutti 表示：「PTC將致力於協助客戶從產品開發資料中獲得最大價值。隨著Arbortext與Windchill相結合，將在技術及服務資訊過程中為客戶提供巨大的投資回報率。」
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
歐特克攜手臺灣師大 共同培育國內設計師資
2010/5/18
全球2D及3D數位設計軟體領導廠商歐特克公司今(18)日宣布擴大與國立臺灣師範大學之產學合作，授權該校成為Autodesk授權培訓中心(Autodesk Authorized Training Center, ATC)暨Autodesk授權考試中心(Autodesk Authorized Certification Center, ACC)，期盼透過師大優良的教育資源，以及歐特克豐富的產業經驗，協助國內培育更多專業的設計師資，進而力促台灣整體設計動能的提升；此外，雙方將共同舉辦「Autodesk高中職數位設計專題競賽」、以及定期的研習營等講座，持續推動工業機械設計教育向下扎根。
歐特克公司臺灣區總經理黃志銘表示，「國內產業逐步朝向ODM和OBM邁進，使得數位設計人才之需求與日俱增，為此，歐特克希望透過此次與臺灣師大的合作，能協助國內培訓更多教授專業設計課程之種子師資，再藉由這些優秀的種子師資，加速作育兼具專業技能和美學素養的數位設計人才，以解決國內企業對設計人才需求孔急之現況，進而厚植臺灣設計產業。而歐特克亦期盼透過『Autodesk高中職數位設計專題競賽』的舉辦，有助於激發臺灣年輕學子的創意設計能量，讓設計從校園扎根。」
此次的產學合作計畫，歐特克除了正式於臺灣師大成立Autodesk授權培訓中心，提供完整的教育訓練課程和專題研討會等活動外，該校亦為Autodesk授權考試中心，讓參與培訓的學生可於原班考證，讓學校培訓之人才能更加符合業界在專業技術和能力的要求。
國立臺灣師範大學鄭副校長志富表示，「我們相信此次與歐特克的產學合作，將有助於透過長期的教育機制，以提供校內學生更多元且實務的訓練課程、縮短理論教學和業界實務的差距，並期盼他們未來執掌教鞭時，能將所學充分傳承，以培育出更多優秀的數位設計人才，為臺灣設計產業注入新的活力與創意。」
歐特克目前在全球擁有九百萬以上之專業用戶，且積極投入於設計人才的培育計畫。而歐特克於大中華區亦展開多起產學合作計畫，包括於中國大陸推出「卓越中心(COE)計畫」、設立「聯合實驗室」；並在臺灣積極結盟各大專院校，培育製造業、建築工程和傳媒娛樂的跨產業人才，包括與臺灣大學共同推動「BIM (Building Information Modeling)推廣與應用平台」的建立，以及授權臺灣師範大學設立Autodesk授權培育中心暨授權考試中心等；此外，Autodesk授權培訓中心三年內在臺已成功培育出超過十萬名設計人才，截至目前為止已有兩萬名以上台灣用戶成功取得歐特克專業認證，顯示歐特克於設計領域的專業，深獲學界與業界的信賴。
歐特克公司與臺灣大學共同透過投入研發資源，以建立「BIM推廣與應用平台」為目標，透過投入研究BIM 應用法規、BIM產業應用研究與共同推廣，以將BIM 推廣至建築相關領域。
「卓越中心(COE)計畫」：為歐特克與哈爾濱工業大學、華南理工大學、清華大學、上海交通大學、同濟大學、華中科技大學等高等學校所聯合建立，透過軟體和技術的提供，以幫助大學提升設計創新方面的應用實力。
「聯合實驗室」：為歐特克與華南理工大學、清華大學、哈爾濱工業大學、上海交通大學、同濟大學、華中科技大學所合作設立，透過真實案例授課，使學生在專案中掌握應用技術。
圖片：Autodesk授權國立臺灣師範大學成為Autodesk授權培訓中心暨授權考試中心。圖中左起為Autodesk資深經銷業務經理郭武勳、國立臺灣師範大學副校長鄭志富、工業教育學系系主任吳明振、科技學院院長馮丹白。
關於歐特克公司
歐特克公司是全球2D和3D設計、工程和娛樂軟體的領導者，其產品和解決方案被廣泛應用於製造業、工程建設產業和傳媒娛樂產業。自1982年AutoCAD正式推向市場以來，歐特克已針對最廣泛的應用領域研發出最先進和完善的系列軟體產品和解決方案，協助用戶在設計轉化為成品前，以數位化的方式體驗自己的創意。《財富》排行榜前百位的公司、以及榮膺過去十四年歷屆奧斯卡最佳視覺特效獎的全部獲獎影片，均普遍借助歐特克的軟體解決方案進行設計、視覺化，並對其產品和專案在真實世界中的性能表現進行擬真分析，從而節省時間和成本、提高品質並促進創新，以取得競爭優勢。欲了解歐特克的更多資訊，敬請瀏覽http://www.autodesk.com.tw。
全球2D及3D數位設計軟體領導廠商歐特克公司今(18)日宣布擴大與國立臺灣師範大學之產學合作，授權該校成為Autodesk授權培訓中心(Autodesk Authorized Training Center, ATC)暨Autodesk授權考試中心(Autodesk Authorized Certification Center, ACC)，期盼透過師大優良的教育資源，以及歐特克豐富的產業經驗，協助國內培育更多專業的設計師資，進而力促台灣整體設計動能的提升；此外，雙方將共同舉辦「Autodesk高中職數位設計專題競賽」、以及定期的研習營等講座，持續推動工業機械設計教育向下扎根。
歐特克公司臺灣區總經理黃志銘表示，「國內產業逐步朝向ODM和OBM邁進，使得數位設計人才之需求與日俱增，為此，歐特克希望透過此次與臺灣師大的合作，能協助國內培訓更多教授專業設計課程之種子師資，再藉由這些優秀的種子師資，加速作育兼具專業技能和美學素養的數位設計人才，以解決國內企業對設計人才需求孔急之現況，進而厚植臺灣設計產業。而歐特克亦期盼透過『Autodesk高中職數位設計專題競賽』的舉辦，有助於激發臺灣年輕學子的創意設計能量，讓設計從校園扎根。」
此次的產學合作計畫，歐特克除了正式於臺灣師大成立Autodesk授權培訓中心，提供完整的教育訓練課程和專題研討會等活動外，該校亦為Autodesk授權考試中心，讓參與培訓的學生可於原班考證，讓學校培訓之人才能更加符合業界在專業技術和能力的要求。
國立臺灣師範大學鄭副校長志富表示，「我們相信此次與歐特克的產學合作，將有助於透過長期的教育機制，以提供校內學生更多元且實務的訓練課程、縮短理論教學和業界實務的差距，並期盼他們未來執掌教鞭時，能將所學充分傳承，以培育出更多優秀的數位設計人才，為臺灣設計產業注入新的活力與創意。」
歐特克目前在全球擁有九百萬以上之專業用戶，且積極投入於設計人才的培育計畫。而歐特克於大中華區亦展開多起產學合作計畫，包括於中國大陸推出「卓越中心(COE)計畫」、設立「聯合實驗室」；並在臺灣積極結盟各大專院校，培育製造業、建築工程和傳媒娛樂的跨產業人才，包括與臺灣大學共同推動「BIM (Building Information Modeling)推廣與應用平台」的建立，以及授權臺灣師範大學設立Autodesk授權培育中心暨授權考試中心等；此外，Autodesk授權培訓中心三年內在臺已成功培育出超過十萬名設計人才，截至目前為止已有兩萬名以上台灣用戶成功取得歐特克專業認證，顯示歐特克於設計領域的專業，深獲學界與業界的信賴。
歐特克公司與臺灣大學共同透過投入研發資源，以建立「BIM推廣與應用平台」為目標，透過投入研究BIM 應用法規、BIM產業應用研究與共同推廣，以將BIM 推廣至建築相關領域。
「卓越中心(COE)計畫」：為歐特克與哈爾濱工業大學、華南理工大學、清華大學、上海交通大學、同濟大學、華中科技大學等高等學校所聯合建立，透過軟體和技術的提供，以幫助大學提升設計創新方面的應用實力。
「聯合實驗室」：為歐特克與華南理工大學、清華大學、哈爾濱工業大學、上海交通大學、同濟大學、華中科技大學所合作設立，透過真實案例授課，使學生在專案中掌握應用技術。
圖片：Autodesk授權國立臺灣師範大學成為Autodesk授權培訓中心暨授權考試中心。圖中左起為Autodesk資深經銷業務經理郭武勳、國立臺灣師範大學副校長鄭志富、工業教育學系系主任吳明振、科技學院院長馮丹白。
歐特克公司是全球2D和3D設計、工程和娛樂軟體的領導者，其產品和解決方案被廣泛應用於製造業、工程建設產業和傳媒娛樂產業。自1982年AutoCAD正式推向市場以來，歐特克已針對最廣泛的應用領域研發出最先進和完善的系列軟體產品和解決方案，協助用戶在設計轉化為成品前，以數位化的方式體驗自己的創意。《財富》排行榜前百位的公司、以及榮膺過去十四年歷屆奧斯卡最佳視覺特效獎的全部獲獎影片，均普遍借助歐特克的軟體解決方案進行設計、視覺化，並對其產品和專案在真實世界中的性能表現進行擬真分析，從而節省時間和成本、提高品質並促進創新，以取得競爭優勢。欲了解歐特克的更多資訊，敬請瀏覽http://www.autodesk.com.tw。
Larsen&Toubro業務部門利用Pro/ENGINEER拓展全球業務
2010/5/24
PTC公司近日宣佈，全球領先的輪胎工業裝備製造商Larsen & Toubro業務部門LTM成功利用Pro/ENGINEER®擴大其全球業務。藉由一個優秀的CAD平台，PTC幫助LTM縮短設計週期、提高產品創新速度以及擴大市場佔有率，從而在快速增長、競爭激烈的全球輪胎市場中具備強大的競爭力。如今，LTM業務部門近一半的收入均來自出口市場。
LTM 業務部門新產品開發總監N.K.Harish表示：“Pro/ENGINEER®使LTM的生產和創新更有效率，同時保證了我們的設計符合嚴格的國際標準。隨著LTM的產品在全球各關鍵市場佔有率不斷提升，我們能夠平衡國內和國際市場，建立一個更加多樣化以及可持續發展的產業。”
LTM業務部門擁有一批高素質的設計團隊，工程師們具有豐富的複雜機械、液壓、電子及電氣系統設計經驗。LTM以生產世界一流的產品以及提供為客戶量身定作的系統而聞名遐邇。LTM的客戶遍及全球40多個國家，包括全球輪胎巨擘、跨國塑膠加工企業、印度國防服務部門、印度及全球知名的造船廠等。
PTC印度區總經理Rafiq Somani先生表示：“PTC與印度工程設備行業保持了長期穩定的合作關係，與L&T公司的策略合作夥伴關係令我們感到自豪，這些均有力地證明了PTC技術是企業以及印度工程設備產業業務增長的助力。”
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
PTC公司近日宣佈，全球領先的輪胎工業裝備製造商Larsen & Toubro業務部門LTM成功利用Pro/ENGINEER®擴大其全球業務。藉由一個優秀的CAD平台，PTC幫助LTM縮短設計週期、提高產品創新速度以及擴大市場佔有率，從而在快速增長、競爭激烈的全球輪胎市場中具備強大的競爭力。如今，LTM業務部門近一半的收入均來自出口市場。
LTM 業務部門新產品開發總監N.K.Harish表示：“Pro/ENGINEER®使LTM的生產和創新更有效率，同時保證了我們的設計符合嚴格的國際標準。隨著LTM的產品在全球各關鍵市場佔有率不斷提升，我們能夠平衡國內和國際市場，建立一個更加多樣化以及可持續發展的產業。”
LTM業務部門擁有一批高素質的設計團隊，工程師們具有豐富的複雜機械、液壓、電子及電氣系統設計經驗。LTM以生產世界一流的產品以及提供為客戶量身定作的系統而聞名遐邇。LTM的客戶遍及全球40多個國家，包括全球輪胎巨擘、跨國塑膠加工企業、印度國防服務部門、印度及全球知名的造船廠等。
PTC印度區總經理Rafiq Somani先生表示：“PTC與印度工程設備行業保持了長期穩定的合作關係，與L&T公司的策略合作夥伴關係令我們感到自豪，這些均有力地證明了PTC技術是企業以及印度工程設備產業業務增長的助力。”
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
PTC將任命James E. Heppelmann為首席執行長
2010/5/11
PTC®公司今天宣佈，公司總裁兼首席運營長James E. Heppelmann將於2010年10月1日接替C. Richard Harrison出任PTC首席執行長，Harrison則出任公司執行主席。Heppelmann將以CEO兼總裁的身份直接向董事會彙報。
Harrison 表示：“做為執行團隊中的策略管理成員之一，Heppelmann是一位非常出色的領導者，他為PTC及其客戶、股東、雇員創造了巨大的價值。Heppelmann擁有工程師背景，是少數能夠理解客戶需求的人才之一，加上其獨特的產業眼光、對技術的熱愛以及優秀的領導素質，他將帶領公司開發出能夠提供重大商業價值的解決方案。我認為Heppelmann是領導PTC並充分利用公司資源的最佳人選。”
現年45歲的Heppelmann於1998年隨其創建的Windchill 技術公司一起加入PTC，並擔任高級副總裁職位。2001年6月，Heppelmann被擢升為PTC公司執行副總裁兼首席技術長，兩年後又被任命為軟體及市場行銷部門執行副總裁兼首席產品長。在此期間，他負責策略方向制定、產品研發以及市場行銷。2008年5月，Heppelmann加入PTC董事會，2009年3月被任命為總裁兼首席運營長。Heppelmann於1985年進入資訊技術行業，大大推動了產品生命週期管理（PLM）領域最重要技術的進步。
Heppelmann表示：“我由衷的尊敬和感謝Harrison，他使PTC成為了真正偉大的企業軟體公司之中的一員。PTC擁有優秀的團隊、卓越的技術以及制勝的策略。今天，得益於準確的定位，我們把握了市場的巨大機遇，實現了20%的非GAAP收入增長目標。我對PTC公司的未來非常有信心，同時也很高興有機會帶領PTC繼續發展。”
PTC首席獨立董事Donald K. Grierson表示：“這是一個明確的、經過精心選擇的繼任計畫。董事會對於選舉Heppelmann接任CEO感到非常滿意。同時，董事非常感謝Harrison對公司策略計畫的長期支持，並將公司發展到現在的規模。他的領導力是今天PTC成為業內領導者的關鍵。”
做為執行主席，現年54歲的Harrison將集中關注主要客戶及投資者的關係，支持公司的策略推動，同時繼續履行公司董事會主席的職責。
想要瞭解更多相關資訊，請造訪：http://www.ptc.com/company/jim-heppelmann-ceo-announcement。
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
Harrison 表示：“做為執行團隊中的策略管理成員之一，Heppelmann是一位非常出色的領導者，他為PTC及其客戶、股東、雇員創造了巨大的價值。Heppelmann擁有工程師背景，是少數能夠理解客戶需求的人才之一，加上其獨特的產業眼光、對技術的熱愛以及優秀的領導素質，他將帶領公司開發出能夠提供重大商業價值的解決方案。我認為Heppelmann是領導PTC並充分利用公司資源的最佳人選。”
現年45歲的Heppelmann於1998年隨其創建的Windchill 技術公司一起加入PTC，並擔任高級副總裁職位。2001年6月，Heppelmann被擢升為PTC公司執行副總裁兼首席技術長，兩年後又被任命為軟體及市場行銷部門執行副總裁兼首席產品長。在此期間，他負責策略方向制定、產品研發以及市場行銷。2008年5月，Heppelmann加入PTC董事會，2009年3月被任命為總裁兼首席運營長。Heppelmann於1985年進入資訊技術行業，大大推動了產品生命週期管理（PLM）領域最重要技術的進步。
Heppelmann表示：“我由衷的尊敬和感謝Harrison，他使PTC成為了真正偉大的企業軟體公司之中的一員。PTC擁有優秀的團隊、卓越的技術以及制勝的策略。今天，得益於準確的定位，我們把握了市場的巨大機遇，實現了20%的非GAAP收入增長目標。我對PTC公司的未來非常有信心，同時也很高興有機會帶領PTC繼續發展。”
PTC首席獨立董事Donald K. Grierson表示：“這是一個明確的、經過精心選擇的繼任計畫。董事會對於選舉Heppelmann接任CEO感到非常滿意。同時，董事非常感謝Harrison對公司策略計畫的長期支持，並將公司發展到現在的規模。他的領導力是今天PTC成為業內領導者的關鍵。”
做為執行主席，現年54歲的Harrison將集中關注主要客戶及投資者的關係，支持公司的策略推動，同時繼續履行公司董事會主席的職責。
想要瞭解更多相關資訊，請造訪：http://www.ptc.com/company/jim-heppelmann-ceo-announcement。
關於PTC參數科技
PTC參數科技為協助非連續性製造商因應產品研發上所面臨的全球化發展、快速上市、運作效率等挑戰，提供許多卓越軟體及服務，包括CAD軟體、內容和流程管理解決方案等。舉凡工業設備業、高科技業、航太及國防工業、汽車業、消費性商品業、醫療產品業，均能藉由PTC的解決方案達成重要企業目標，創造出既迎合市場需求又符合業界規範的創新產品。如欲更深入瞭解PTC參數科技，敬請瀏覽 http://www.ptc.com。
Siemens PLM Software新技術架構 重塑產品生命週期決策流程
2010/5/28
西門子工業自動化事業部旗下機構、全球領先的產品生命週期管理（PLM）軟體與服務供應商Siemens PLM Software今日發表PLM精確定義（High Definition PLM , HD-PLM）技術架構。HD-PLM可以協助決策者在整個產品生命週期中更有效地做出品質更優、可信度更高的決策。
於2010年上海世博會上首次亮相的HD-PLM是一個把使用者與人員、工具及他們進行智慧決策評估所需的相關的精確產品資訊連接到一起，重塑跨領域決策的技術體系。透過多種支援設備，使用者可以自由置身於與他們角色相符合的數位化環境中，獲得個人化體驗。HD-PLM能夠積極協助使用者進行協同決策，資訊將透過高度直觀的視覺演示，清晰地呈現給使用者並轉化為知識。最後，HD-PLM可協助使用者透過對比公司的最佳實踐和當前任務，選出最適合的決策方案。
利用資料、賦予意義、構建知識、加速理解
在當今全球緊密聯繫且高度競爭的環境中，企業需要快速推出更多具有創新性和高品質的產品來應對日益加大的市場壓力。要成功做到這一點，價值鏈上不同領域的人員需要在整個產品生命週期中做出數百乃至數千個重要決策，這些決策的品質和速度對產品能否在市場上取得成功有著深遠影響。然而，每個決策的制定都可能要基於數量龐大且不斷增加的分散的數位資訊。而這些資料的儲存格式各不相同，來源也千差萬別。使這一挑戰更加艱鉅的是，許多與產品相關的決策都依賴於多種來自全球各地的專業知識。
HD-PLM技術架構旨在透過貫穿於Siemens PLM Software企業級應用產品組合的整套緊密整合解決方案，有效地將這種大規模、分佈廣泛且來源各不相同的資料轉化為知識。這套解決方案透過進階資料互動賦予資料意義，並直觀地呈現出豐富資訊，使資料變得更容易被使用者理解，進而大幅優化生命週期中的決策品質。
精確定義的決策體系
HD-PLM技術架構基於以下四個基本原則來定義如何幫助使用者更快地做出更好的決策，從而將更多的時間投入到創新中：
1. 個人化——對使用者經驗進行個人化定製，透過身份識別向使用者主動提供執行任務所必須的資訊。
2. 協助——透過整合、分析和監測資訊協助使用者主動做出合適的決策，在需要採取行動的時候向使用者發出通知，並建議合作者參與到決策中。
3. 釐清——以最直觀的方式提供“豐富的”資訊，明確使用者的認識，支援使用者在多種學科和多種來源的資料中找到有用資料。
4. 驗證——應用分析技術評估各種備選方案， 比照最佳實踐來驗證使用者決策，同時記錄決策制定的最佳實踐以備日後參考。
比如，HD-PLM驅動的系統能識別出某一特定使用者不僅是CAD操作者，同時也是動力系統工程師或者翼型設計師，系統會自動針對其角色進行工作區個人化定製，呈現使用者所需要的適當工作環境。接下來，系統將主動協助該使用者完成任務，將需要解決的問題告訴使用者，搜尋完成任務過程中需要考慮到的資訊和可以協同使用者完成任務的其他人員，與使用者一同完成任務。在整個流程中，HD-PLM都會透過直觀的可視方式幫助使用者瞭解資訊，讓使用者能夠方便快捷地從多個學科門類中獲取更詳細的資料。最後，透過分析技術以及基於領域、企業和行業最佳實踐的評估資訊對決策進行驗證。因此，使用者不僅可以做出更加明智的決策，決策效率和對所做決策的信心也會大幅提升。
無論該使用者身在何處，系統都能利用包括智慧手機和平板電腦在內的多種支援設備立即將與此流程有關的必要資訊傳送給合適的使用者。HD-PLM可以對廣泛分佈的多來源的資料進行智慧導航、整合並賦予意義，然後利用最先進的技術，直觀且有效地對這些資訊進行處理和派發，幫助使用者在企業內部建立共用資源，支援“精確定義”的決策。
IDC Manufacturing Insights產品生命週期策略總監Joe Barkai 表示，“使用者非常需要能夠進行協同和交流資訊的平臺。他們希望能夠利用此平臺做出更明智的決策，並瞭解決策對其他利益相關者的影響。更出色的決策支援系統能讓人們從字面和實質上‘瞭解’對方，透過平臺進行有效溝通，對決策進行優化和協調，從而滿足彼此的需求。”
建構於強大的技術基礎
HD-PLM建構於Siemens PLM Software 30多年來軟體創新所構建的強大技術基礎。HD-PLM將在此基礎上透過一系列整合的PLM解決方案，提供貫穿全局的決策支援環境，擴展Siemens PLM Software的視野。即將發佈的 NX™ 數位化產品開發軟體和Teamcenter® 數位化生命週期管理軟體，以及Tecnomatix® 數位化製造軟體，將在全球分佈的企業和整個產品生命週期中建立起連續、直觀的決策支援環境。整合企業解決方案的使用者能夠透過跨領域的資訊網路做出不僅與其工作相關，而且考慮到對上下游其他領域影響的決策。
Siemens PLM Software在今天發佈的另一份新聞中，重點介紹了最新版本的NX如何利用HD-PLM技術架構與Teamcenter進行緊密配合。
Siemens PLM Software產品執行副總裁兼技術長Chuck Grindstaff表示：「HD-PLM技術架構基於我們突破性解決方案的傳統，延伸應用最新的軟體、硬體和連接技術，將最先進的創新提升到了一個全新的高度。HD-PLM提供了支援我們全球產品開發團隊生產通用整合軟體的工具，以識別、擷取、收集大量企業內部和外部可用的資訊，然後透過一致、可信和直觀的視覺環境將資料賦予意義。這種做法能使合適的人員在合適的地點和環境中，立即獲得合適的知識，支援快速做出更明智的決策——我們稱之為『精確定義的決策』。」
欲瞭解有關HD-PLM的更多資訊，敬請造訪：www.siemens.com/plm/hdplm。
關於 Siemens PLM Software
西門子工業自動化事業部旗下機構Siemens PLM Software是全球領先的產品生命週期管理（PLM）軟體和服務廠商，在全球有63,000個客戶，約670萬套裝機量，總部位於美國德克薩斯州普萊諾市。以開放式的解決方案與企業協同工作，幫助他們將更多的創意轉換為成功的產品。欲瞭解關於Siemens PLM Software產品和服務的更多資訊，請造訪網站 www.siemens.com/plm。
西門子工業自動化事業部旗下機構、全球領先的產品生命週期管理（PLM）軟體與服務供應商Siemens PLM Software今日發表PLM精確定義（High Definition PLM , HD-PLM）技術架構。HD-PLM可以協助決策者在整個產品生命週期中更有效地做出品質更優、可信度更高的決策。
於2010年上海世博會上首次亮相的HD-PLM是一個把使用者與人員、工具及他們進行智慧決策評估所需的相關的精確產品資訊連接到一起，重塑跨領域決策的技術體系。透過多種支援設備，使用者可以自由置身於與他們角色相符合的數位化環境中，獲得個人化體驗。HD-PLM能夠積極協助使用者進行協同決策，資訊將透過高度直觀的視覺演示，清晰地呈現給使用者並轉化為知識。最後，HD-PLM可協助使用者透過對比公司的最佳實踐和當前任務，選出最適合的決策方案。
利用資料、賦予意義、構建知識、加速理解
在當今全球緊密聯繫且高度競爭的環境中，企業需要快速推出更多具有創新性和高品質的產品來應對日益加大的市場壓力。要成功做到這一點，價值鏈上不同領域的人員需要在整個產品生命週期中做出數百乃至數千個重要決策，這些決策的品質和速度對產品能否在市場上取得成功有著深遠影響。然而，每個決策的制定都可能要基於數量龐大且不斷增加的分散的數位資訊。而這些資料的儲存格式各不相同，來源也千差萬別。使這一挑戰更加艱鉅的是，許多與產品相關的決策都依賴於多種來自全球各地的專業知識。
HD-PLM技術架構旨在透過貫穿於Siemens PLM Software企業級應用產品組合的整套緊密整合解決方案，有效地將這種大規模、分佈廣泛且來源各不相同的資料轉化為知識。這套解決方案透過進階資料互動賦予資料意義，並直觀地呈現出豐富資訊，使資料變得更容易被使用者理解，進而大幅優化生命週期中的決策品質。
精確定義的決策體系
HD-PLM技術架構基於以下四個基本原則來定義如何幫助使用者更快地做出更好的決策，從而將更多的時間投入到創新中：
1. 個人化——對使用者經驗進行個人化定製，透過身份識別向使用者主動提供執行任務所必須的資訊。
2. 協助——透過整合、分析和監測資訊協助使用者主動做出合適的決策，在需要採取行動的時候向使用者發出通知，並建議合作者參與到決策中。
3. 釐清——以最直觀的方式提供“豐富的”資訊，明確使用者的認識，支援使用者在多種學科和多種來源的資料中找到有用資料。
4. 驗證——應用分析技術評估各種備選方案， 比照最佳實踐來驗證使用者決策，同時記錄決策制定的最佳實踐以備日後參考。
比如，HD-PLM驅動的系統能識別出某一特定使用者不僅是CAD操作者，同時也是動力系統工程師或者翼型設計師，系統會自動針對其角色進行工作區個人化定製，呈現使用者所需要的適當工作環境。接下來，系統將主動協助該使用者完成任務，將需要解決的問題告訴使用者，搜尋完成任務過程中需要考慮到的資訊和可以協同使用者完成任務的其他人員，與使用者一同完成任務。在整個流程中，HD-PLM都會透過直觀的可視方式幫助使用者瞭解資訊，讓使用者能夠方便快捷地從多個學科門類中獲取更詳細的資料。最後，透過分析技術以及基於領域、企業和行業最佳實踐的評估資訊對決策進行驗證。因此，使用者不僅可以做出更加明智的決策，決策效率和對所做決策的信心也會大幅提升。
無論該使用者身在何處，系統都能利用包括智慧手機和平板電腦在內的多種支援設備立即將與此流程有關的必要資訊傳送給合適的使用者。HD-PLM可以對廣泛分佈的多來源的資料進行智慧導航、整合並賦予意義，然後利用最先進的技術，直觀且有效地對這些資訊進行處理和派發，幫助使用者在企業內部建立共用資源，支援“精確定義”的決策。
IDC Manufacturing Insights產品生命週期策略總監Joe Barkai 表示，“使用者非常需要能夠進行協同和交流資訊的平臺。他們希望能夠利用此平臺做出更明智的決策，並瞭解決策對其他利益相關者的影響。更出色的決策支援系統能讓人們從字面和實質上‘瞭解’對方，透過平臺進行有效溝通，對決策進行優化和協調，從而滿足彼此的需求。”
建構於強大的技術基礎
HD-PLM建構於Siemens PLM Software 30多年來軟體創新所構建的強大技術基礎。HD-PLM將在此基礎上透過一系列整合的PLM解決方案，提供貫穿全局的決策支援環境，擴展Siemens PLM Software的視野。即將發佈的 NX™ 數位化產品開發軟體和Teamcenter® 數位化生命週期管理軟體，以及Tecnomatix® 數位化製造軟體，將在全球分佈的企業和整個產品生命週期中建立起連續、直觀的決策支援環境。整合企業解決方案的使用者能夠透過跨領域的資訊網路做出不僅與其工作相關，而且考慮到對上下游其他領域影響的決策。
Siemens PLM Software在今天發佈的另一份新聞中，重點介紹了最新版本的NX如何利用HD-PLM技術架構與Teamcenter進行緊密配合。
Siemens PLM Software產品執行副總裁兼技術長Chuck Grindstaff表示：「HD-PLM技術架構基於我們突破性解決方案的傳統，延伸應用最新的軟體、硬體和連接技術，將最先進的創新提升到了一個全新的高度。HD-PLM提供了支援我們全球產品開發團隊生產通用整合軟體的工具，以識別、擷取、收集大量企業內部和外部可用的資訊，然後透過一致、可信和直觀的視覺環境將資料賦予意義。這種做法能使合適的人員在合適的地點和環境中，立即獲得合適的知識，支援快速做出更明智的決策——我們稱之為『精確定義的決策』。」
欲瞭解有關HD-PLM的更多資訊，敬請造訪：www.siemens.com/plm/hdplm。
關於 Siemens PLM Software
西門子工業自動化事業部旗下機構Siemens PLM Software是全球領先的產品生命週期管理（PLM）軟體和服務廠商，在全球有63,000個客戶，約670萬套裝機量，總部位於美國德克薩斯州普萊諾市。以開放式的解決方案與企業協同工作，幫助他們將更多的創意轉換為成功的產品。欲瞭解關於Siemens PLM Software產品和服務的更多資訊，請造訪網站 www.siemens.com/plm。
跑步機與腳踏車完美結合的創新產品
想體驗跑步機又不想花費大把銀子到健身中心的人有福了，加拿大Bicycle Forest公司發明一項結合跑步機與腳踏車兩項功能的創新產品，可讓你帶著跑步機趴趴走！
你希望擁有一台便宜又可隨時帶著走的跑步機嗎？2010年3月，總部設於加拿大的Bicycle Forest公司幫你做到了。他們推出了一款獨特的健身器材－跑步機自行車。
該產品結合了跑步機和自行車的功能，命名為Treadmill bike，沒有傳統自行車的座椅踏板和鏈條，取而代之的是站在跑步機上透過跑步來引動，藉由跑步機上履帶的牽引，帶動輪軸轉動而前進，起步時必須先滑動自行車，然後迅速地站到跑步機的履帶上，持續跑動方可讓履帶旋轉，並帶動自行車向前滑行。
此外，想要在兩輪自行車上保持跑動平衡，同時又得掌握好行進方向，這對操控者而言需要耗費大量的體力與專注力，使用它來上下班，將可滿足一日所需的運動量。
這項產品雖然剛剛上市，但是因為相當有趣，詢問人數不斷。若從產品改良的角度去思考，或許可加大跑步機的面積，變成可提供兩人同時跑步的功能。此外，社群連網的概念也是一個可以思考的方向，藉由朋友間的相互串聯與運動量數據比較，亦能提升此項產品的樂趣與普及，或許可作為改良上之參考。
資料來源 : Bicycle Forest
2010年6月1日 星期二
2010中國大陸軟體收入百強企業出爐：華為居首
來源：網易科技
6月1日消息，工信部今日公佈了2010（第九屆）中國軟體業務收入前百家企業名單，其中華為以725.68億元居首，中興與神州數碼分列二、三位元，軟體收入分別為270.66億元及130.4億元。
此外，位列前十名的企業還包括海爾集團、方正集團、熊貓電子、網新科技、浪潮集團、東軟集團及同方股份。
附：2010軟體業收入百強榜單
序號 企業名稱 軟體業務收入（單位：萬元）
1 華為技術有限公司 7256789
2 中興通訊股份有限公司 2706625
3 神州數碼（中國）有限公司 1303956
4 海爾集團公司 817972
5 北京北大方正集團公司 624371
6 熊貓電子集團有限公司 608666
7 浙大網新科技股份有限公司 490603
8 浪潮集團有限公司 478952
9 東軟集團股份有限公司 416606
10 同方股份有限公司 407066
11 南京聯創科技集團股份有限公司 360777
12 南京南瑞集團公司（含國電南瑞科技股份有限公司） 344962
13 瀋陽先鋒電腦工程有限公司 310300
14 中冶賽迪工程技術股份有限公司 281384
15 航太資訊股份有限公司 266208
16 中國銀聯股份有限公司 249133
17 中國軟體與技術服務股份有限公司 241311
18 上海貝爾阿爾卡特軟體有限公司 228486
19 用友軟體股份有限公司 227586
20 杭州恒生電子集團有限公司 203600
21 福州福大自動化科技有限公司 201203
22 上海寶信軟體股份有限公司 201128
23 中國民航資訊網路股份有限公司 180780
24 株洲南車時代電氣股份有限公司 179395
25 山東中創軟體工程股份有限公司 169245
26 杭州海康威視數位技術股份有限公司 165463
27 北京華勝天成科技股份有限公司 160898
28 東華軟體股份公司 152117
29 太極電腦股份有限公司 137190
30 上海華訊網路系統股份有限公司 134899
31 烽火通信科技股份有限公司 133741
32 啟明資訊技術股份有限公司 131583
33 煙臺東方電子資訊集團有限公司 130890
34 北京全路通信信號研究設計院 130839
35 海信集團有限公司 130487
36 深圳市金證科技股份有限公司 121647
37 青鳥軟體股份有限公司 117973
38 中控科技集團有限公司 116709
39 中國華大積體電路設計集團有限公司 110092
40 珠海金山軟體股份有限公司
101343
41 福建星網銳捷通訊股份有限公司 100297
42 金蝶軟體（中國）有限公司 97475
43 南京南瑞繼保電氣有限公司 96835
44 瀋陽東大自動化有限公司 94072
45 億陽信通股份有限公司 92843
46 信雅達系統工程股份有限公司 91636
47 大連華信電腦技術股份有限公司 87444
48 廣州廣電運通金融電子股份有限公司 86184
49 大唐電信科技股份有限公司 86155
50 福建新大陸電腦股份有限公司 85500
51 中科軟科技股份有限公司 83402
52 長城電腦軟體與系統有限公司 83234
53 浙江大華技術股份有限公司 81756
54 石化盈科資訊技術有限責任公司 78886
55 三維通信股份有限公司 78719
56 雲南南天電子資訊產業股份有限公司 78383
57 軟通動力資訊技術（集團）有限公司 77669
58 深圳市同洲電子股份有限公司 76029
59 北京神州泰嶽軟體股份有限公司 73999
60 北京聯信永益資訊技術有限公司 70285
61 北京四方繼保自動化股份有限公司 68332
62 遼寧天久資訊科技產業有限公司 67235
63 國脈科技股份有限公司 65570
64 上海華虹積體電路有限責任公司 65221
65 杭州和利時自動化有限公司 63445
66 北京首鋼自動化資訊技術有限公司 61577
67 航太恒星科技股份有限公司 60986
68 深圳市紫金支點技術股份有限公司 59452
69 中程科技有限公司 59172
70 先鋒軟體股份有限公司 59131
71 杭州士蘭微電子股份有限公司 58984
72 北京聯想軟體有限公司 58427
73 威海北洋電氣集團股份有限公司 57024
74 東信和平智能卡股份有限公司 55566
75 文思創新軟體技術有限公司 54919
76 江蘇南大蘇富特科技股份有限公司 54000
77 深圳市南淩科技發展有限公司 52583
78 雲南省通信產業服務有限公司 52046
79 福建富士通資訊軟體有限公司 50822
80 江蘇集群資訊產業股份有限公司 50367
81 東南融通（中國）系統工程有限公司 49950
82 瀋陽新松機器人自動化股份有限公司 49920
83 浙江省公眾資訊產業有限公司 49292
84 昆明昆船物流資訊產業有限公司 49100
85 江蘇國光資訊產業股份有限公司 47210
86 廣州海格通信集團股份有限公司 47196
87 長城資訊產業股份有限公司 44817
88 廣州數控設備有限公司 43728
89 北京天融信科技有限公司 43410
90 江蘇金智科技股份有限公司 43248
91 首都資訊發展股份有限公司 42445
92 長江電腦（集團）公司 42431
93 中航網信（北京）科技有限公司 42176
94 山東正元地理資訊工程有限責任公司 41763
95 南京城際線上資訊技術有限公司 41505
96 思創數碼科技股份有限公司 41037
97 中盈優創資訊科技有限公司 40045
98 山東雷音電子科技有限公司 39832
99 山東法因數控機械有限公司 39649
100 北京瑞星資訊技術有限公司 39572
6月1日消息，工信部今日公佈了2010（第九屆）中國軟體業務收入前百家企業名單，其中華為以725.68億元居首，中興與神州數碼分列二、三位元，軟體收入分別為270.66億元及130.4億元。
此外，位列前十名的企業還包括海爾集團、方正集團、熊貓電子、網新科技、浪潮集團、東軟集團及同方股份。
附：2010軟體業收入百強榜單
序號 企業名稱 軟體業務收入（單位：萬元）
1 華為技術有限公司 7256789
2 中興通訊股份有限公司 2706625
3 神州數碼（中國）有限公司 1303956
4 海爾集團公司 817972
5 北京北大方正集團公司 624371
6 熊貓電子集團有限公司 608666
7 浙大網新科技股份有限公司 490603
8 浪潮集團有限公司 478952
9 東軟集團股份有限公司 416606
10 同方股份有限公司 407066
11 南京聯創科技集團股份有限公司 360777
12 南京南瑞集團公司（含國電南瑞科技股份有限公司） 344962
13 瀋陽先鋒電腦工程有限公司 310300
14 中冶賽迪工程技術股份有限公司 281384
15 航太資訊股份有限公司 266208
16 中國銀聯股份有限公司 249133
17 中國軟體與技術服務股份有限公司 241311
18 上海貝爾阿爾卡特軟體有限公司 228486
19 用友軟體股份有限公司 227586
20 杭州恒生電子集團有限公司 203600
21 福州福大自動化科技有限公司 201203
22 上海寶信軟體股份有限公司 201128
23 中國民航資訊網路股份有限公司 180780
24 株洲南車時代電氣股份有限公司 179395
25 山東中創軟體工程股份有限公司 169245
26 杭州海康威視數位技術股份有限公司 165463
27 北京華勝天成科技股份有限公司 160898
28 東華軟體股份公司 152117
29 太極電腦股份有限公司 137190
30 上海華訊網路系統股份有限公司 134899
31 烽火通信科技股份有限公司 133741
32 啟明資訊技術股份有限公司 131583
33 煙臺東方電子資訊集團有限公司 130890
34 北京全路通信信號研究設計院 130839
35 海信集團有限公司 130487
36 深圳市金證科技股份有限公司 121647
37 青鳥軟體股份有限公司 117973
38 中控科技集團有限公司 116709
39 中國華大積體電路設計集團有限公司 110092
40 珠海金山軟體股份有限公司
101343
41 福建星網銳捷通訊股份有限公司 100297
42 金蝶軟體（中國）有限公司 97475
43 南京南瑞繼保電氣有限公司 96835
44 瀋陽東大自動化有限公司 94072
45 億陽信通股份有限公司 92843
46 信雅達系統工程股份有限公司 91636
47 大連華信電腦技術股份有限公司 87444
48 廣州廣電運通金融電子股份有限公司 86184
49 大唐電信科技股份有限公司 86155
50 福建新大陸電腦股份有限公司 85500
51 中科軟科技股份有限公司 83402
52 長城電腦軟體與系統有限公司 83234
53 浙江大華技術股份有限公司 81756
54 石化盈科資訊技術有限責任公司 78886
55 三維通信股份有限公司 78719
56 雲南南天電子資訊產業股份有限公司 78383
57 軟通動力資訊技術（集團）有限公司 77669
58 深圳市同洲電子股份有限公司 76029
59 北京神州泰嶽軟體股份有限公司 73999
60 北京聯信永益資訊技術有限公司 70285
61 北京四方繼保自動化股份有限公司 68332
62 遼寧天久資訊科技產業有限公司 67235
63 國脈科技股份有限公司 65570
64 上海華虹積體電路有限責任公司 65221
65 杭州和利時自動化有限公司 63445
66 北京首鋼自動化資訊技術有限公司 61577
67 航太恒星科技股份有限公司 60986
68 深圳市紫金支點技術股份有限公司 59452
69 中程科技有限公司 59172
70 先鋒軟體股份有限公司 59131
71 杭州士蘭微電子股份有限公司 58984
72 北京聯想軟體有限公司 58427
73 威海北洋電氣集團股份有限公司 57024
74 東信和平智能卡股份有限公司 55566
75 文思創新軟體技術有限公司 54919
76 江蘇南大蘇富特科技股份有限公司 54000
77 深圳市南淩科技發展有限公司 52583
78 雲南省通信產業服務有限公司 52046
79 福建富士通資訊軟體有限公司 50822
80 江蘇集群資訊產業股份有限公司 50367
81 東南融通（中國）系統工程有限公司 49950
82 瀋陽新松機器人自動化股份有限公司 49920
83 浙江省公眾資訊產業有限公司 49292
84 昆明昆船物流資訊產業有限公司 49100
85 江蘇國光資訊產業股份有限公司 47210
86 廣州海格通信集團股份有限公司 47196
87 長城資訊產業股份有限公司 44817
88 廣州數控設備有限公司 43728
89 北京天融信科技有限公司 43410
90 江蘇金智科技股份有限公司 43248
91 首都資訊發展股份有限公司 42445
92 長江電腦（集團）公司 42431
93 中航網信（北京）科技有限公司 42176
94 山東正元地理資訊工程有限責任公司 41763
95 南京城際線上資訊技術有限公司 41505
96 思創數碼科技股份有限公司 41037
97 中盈優創資訊科技有限公司 40045
98 山東雷音電子科技有限公司 39832
99 山東法因數控機械有限公司 39649
100 北京瑞星資訊技術有限公司 39572
設計業常碰到的幾種詐騙手法 ★★設計黑觀點之四★★
原著:台灣設計師入口網站 黑秀網創辦人 唐聖瀚
編譯:CCIDA中華企業形象發展協會 理事長 唐聖瀚
商業詐騙無孔不入，各行各業都有可能成為職業詐騙集團下手的目標，設計業也不例外，從騙創意、騙設計一直到騙錢，無所不騙，最近甚至連大陸的詐騙集團也跨海找上台灣的設計業，情況不可謂不嚴重，本文列出幾種常見的模式，希望設計公司接案時注意自身權益，小心詐騙集團就在你身邊。
大陸形象規劃案
最近筆者公司接到來自大陸昆明詐騙電話，騙徒自稱姓楊，代表雲南豐源實業要做整套 VIS，原本以為是個案，後來恰巧得知有設計同業在上海也接到一樣的電話，這表示騙子有先上台灣網站搜尋過名單，做過功課後再一一打電話，後經雲南台辦蕭副主任幫忙查證後，證實雲南豐源實業確實是空頭公司，幸虧事前有詳細查證，所以台灣及上海兩家設計公司沒被騙，但最近網站論壇中確陸續傳出有設計公司被相同詐騙集團騙去雲南簽約，事態可說是非常嚴重。
以下是大陸方面提供我們參考的詐騙模式：
首先，騙子們假借是某大陸開發商主動與設計公司聯繫,，以一個大型的 CIS 或 VI 專案作為誘餌來吸引對方的注意。在洽談過程中，騙子們對設計公司提出的各種要求基本不會拒絕，甚至對設計公司報出的設計費也沒有還價的意思，讓人感覺這是一家很有實力、不計較費用的大公司。
當設計內容與合約細節談得差不多時，他們即向設計公司提出到他們大陸公司所在地看現場、簽合約等要求，此時騙子們會以該專案費用很高向設計公司要求提供回扣。由於這是大陸常見的陋規，急著接案的設計公司一般不會拒絕。設計公司抵達當地時後，這些人會出現洽談。等回扣到手後，這些人會找各種理由相繼脫身。待設計公司發現上當受騙後，已經找不到這些人了！
在此騙局中，很多細節需要留意：
1．作為誘餌的專案一般規模都很大，因為只有這樣才會讓設計公司對非主流管道得到的專案資訊感興趣。
2．騙子很有耐心，他們不會在一兩天內速戰速決！從談報價到合約的這段過程，他們會耗上半個月甚至一個月的時間與設計公司慢慢溝通，消除你的戒心。
3．他們是真的熟悉設計界的基本操作模式，在與設計機構接觸過程中，會常常用上一些專業的詞語或是行業規範來讓設計公司放心。
4．他們最常聯繫的電話是手機，也會留下市內電話號碼，但每次打去都會是相同的人接電話，他們提供的地址是真實的，但查無此公司。
5．現在網路非常發達，但你在搜尋引擎上卻找不到該公司的任何新聞或是資料很少。
6．他們不會約在公司見面，而是去你下榻的飯店找你。
當這些騙子拿到回扣之後就消失無蹤，此種方式的騙局騙取的金額一般不會太大，通常在數萬元上下，有時候就算沒騙到錢，騙吃騙喝，就算拿到一些菸酒禮品他們也好。設計公司即使上當受騙，也往往因為金額不大又是在異地他鄉，最後自認倒楣而放棄報警返回自己的居住地。
要避免碰到大陸設計案的騙局，有以下幾點認證方法：
1、找大陸當地的查號臺，查這家公司的電話，如果是正常公司應該都會有登記.
2、一般有規模的公司不會使用免費電子郵件，而是公司網站的郵箱。
3、接案前必問是誰介紹的？是如何找到本公司？基於哪些優點或案例選上本公司合作？
4、如果對方對價格與合約細節沒有認真檢討，設計公司要特別提高警覺。
5、找當地朋友或台辦幫忙查證。
6、查對方公司網站 Whois 登記多久、登記在誰名下。以搜索引擎查詢，判斷這家公司是否存在。
渡假村規劃案騙車馬費
這是建築師事務所、景觀規劃、室內設計及平面設計業都可能會碰過的人。首先是事務所會先接到探詢電話，來電者表示有渡假村規劃案要設計，因為住在外地，所以希望可以過一兩小時就來拜訪，談完後要趕回外地。之後果然如電話所約此位渡假村業者就出現在公司了，長相普通，穿著不是很正式但算得體。
他會提出他有渡假村設計要作，在談話中提到建築、景觀、室內設計的一些專有名詞也都很熟，不經意間會提到景觀學會的某人、某設計協會的理事長他都認識啦，甚至也說出其他舉例案件的內容，話題中不乏出現內行人的行話、案件價錢等等，設計公司會很認真的與他開個一小時的會。
待會議結束，重點來了，這位來自異地的仁兄該回到故鄉繼續打拼時，他一摸褲子口袋，臉色一變說：「阿！不好意思，我的錢包不知為何掉了，方便借我個兩千元嗎？回去後馬上奉還！」；一般人聊了這麼久，並想到以後可能還是業主呢，這點小錢不借不好意思。借錢之後搞不好還送這位仁兄到車站、飛機場...，當然，自此之後這位仁兄就人間蒸發，再也不見囉。
面對這種可能早上一場下午一場各騙點小錢卻收入不少的專業背景人士，通常有以下特點：
。具有設計業背景或相關經驗
。話題中會提到相關學會、協會等團體內容，藉以背書
。案子規模不會太小
。來自外地，錢包常不見
《杜絕小撇步》
＊留下名片、資料，並且在拿到電話號碼時就馬上撥打看看，不要被動等聯絡
＊直接給錢但數目小，夠用就好
＊直接幫對方買車票給他
貿易公司指定找設計公司負責人面談
有一種公司在台灣行之有年，通常是貿易公司，會打電話到設計公司詢問，提及有國外大案想找國內平面及室內設計公司發案，請設計公司負責人前往貿易公司面談；案子的內容不外乎是某集團在國外即將投資飯店或觀光郵輪之類，需要找室內設計公司設計裝潢、規劃動線等，也需要平面設計公司設計 CI 及相關週邊用品。
當設計公司負責人到了貿易公司後，公司還會給負責人看許多之前的案例，表示這些案子的重要與盛大，並表明自己是媒介這些重要案子的公司；接著，貿易公司會請設計公司負責人簽下合約並請設計公司先付一筆費用(通常是 10 幾 20 萬元)，稱為「手續費」或「佣金」。
之後設計公司會收到何時提案及提案內容的通知，在提案出去後，對方便稱將設計稿提出給業主看，並請設計公司靜待回覆。在此之後，也許設計公司會來回修改幾次，也許只會收到貿易公司通知說正與國外業主協調溝通，但不論如何，最後的結果就是設計案不適合且無法使用，因此設計公司也得不到半毛費用，還虧了前面所先付出的費用。到這裡，一定有人會想把前面所付的費用要回，但貿易公司也會理直氣壯的說明這是手續費，用於過程中與業主溝通協調以及在兩地間飛來飛去的費用，因此無法退回。
先看看以下特點：
。一定要設計公司的「負責人」出面洽談
。有國外案源，設計對象多為飯店、郵輪等產業
。會簽約，並事先收取數目不小的費用
這種手法很難說是否為詐騙，只能說是遊走在灰色地帶。
《杜絕小撇步》
＊對方打電話到公司詢問時，先問對方是誰介紹的？若是回答不出來，或自己找上門的就要注意。
＊拿定主意，不管多大的案子，凡是事先要收錢的都不要答應。
給現金絕不簽約
這種手法在設計業是很常見的，而且業主常是知名企業，有不少設計公司吃過悶虧，當這些企業與設計公司洽談案件時，會主動表明簽約很麻煩，希望每個月直接給現金就好，當設計公司惑於其公司名氣而答應時，第一個月絕對會如數收到現金設計費用，第二個月設計公司從這家企業接到的案件會大增，但在月底請款時，業主會挑出其中一點小瑕疵，要求要扣一兩千，發票退給設計公司，下月一起請，設計公司會想說一兩千是小錢，不會在意，下月一起請款沒關係。
再過下個月，設計案件又會倍增，設計公司生意興隆，月底請款時，客戶又挑出新毛病，又要退發票下月一起請，此時設計公司心生警覺也來不及，可能已被業主積欠數十萬到上百萬的貨款，當這時設計公司再要求要付費時就難了，客戶的會計通常不是休假就是出國，永遠找不著，再過一陣子，客戶召見，指稱日前設計物有瑕疵，市場退貨造成他損失慘重，設計費就當賠償金了，此時設計公司要走法律途徑也來不及，因為來往全無憑證，很難告成。
遇到這類型的問題，通常有以下特徵可以先辨別：
。死不簽約，且主動提及以現金的方式結案
。結案金額前小後大 (越後面的案子價錢越高)
。聯絡、確定內容多以電話或面交為主
《杜絕小撇步》
＊不論遇到多大或多小的案子，都應先簽定合約， 合約內容可參考黑秀網 > 設計文章「設計合約書樣本」。
＊作品交件時，務必請業主簽收
＊估價單、設計物修正、確認等過程，要使用 Email 及傳真等有文字往來之方法，同時保留雙方文字往來記錄，以備日後有糾紛時可以舉證。
藉比稿名義偷學創意
標案或比稿在設計業是常見的事，但面對這種要比送創意，不比沒機會的狀況，實在讓許多設計師及設計公司頭痛，同時也讓業主藉著這樣的機會收集許多作品、創意及企劃參考。
相信很多設計公司或廣告公司都遇過以下狀況：某公司廣邀設計公司，請設計公司於某日到公司比稿，但數家設計公司提案後，可能全部落選。之後卻在某個商標、廣告、網站等出現於市面上時，發現「有幾分相似」的狀況出現；遇上這種明比暗學偷創意的情況，其實很難防備。
《杜絕小撇步》
＊先探聽此業主過去有無不良記錄。
＊提案前先保密合約，簽約內容需包含「著作權協定」。
＊盡量不比稿。
＊提案後不要留下檔案與圖片。
中途解約、設計師沒輒
這種是設計公司最難主張權利的手法，因為客戶也不是沒付費，只是他沒有付全部的費用卻拿走你所有的提案，設計公司會遇到中途解約的案子，因為設計公司有收到部分的設計費用，後續看到類似的商標或設計出現在這個企業的應用上，廣告創意極為相像只有細節稍有不同時，真的很難去證明這個業主故意中途解約。
這是設計業最棘手的一種案例，也相當難防，以下的特點如果發生時，就請特別注意：
。專案進行的很順利，業主卻突然說要解約不做
。專案製作已接近完整，業主卻開始藉口推拖，遲遲不肯結案，最後以不做後續內容收場
《杜絕小撇步》
＊接案前要確定簽署合約，合約中明訂中途解約之著作權歸屬，內容可參考黑秀網 > 設計文章「設計合約書樣本」。
設計業防騙三守則：查證、簽約、少比稿
以上列出幾種設計業容易遇到的詐騙類型及杜絕小撇步，希望能藉此幫助許多設計師了解，雖然設計業遇到的客戶各式各樣，但是詐騙的手法還是可能針對設計師的弱點發生，有些情形也許不該稱之為詐騙，只是走在灰色地帶，若是設計公司自己能先有一些基本原則，不要為了接到案件而放棄一些原則與預防，每個案子事前都簽訂合約，將可將不確定狀況到最低。
編譯:CCIDA中華企業形象發展協會 理事長 唐聖瀚
商業詐騙無孔不入，各行各業都有可能成為職業詐騙集團下手的目標，設計業也不例外，從騙創意、騙設計一直到騙錢，無所不騙，最近甚至連大陸的詐騙集團也跨海找上台灣的設計業，情況不可謂不嚴重，本文列出幾種常見的模式，希望設計公司接案時注意自身權益，小心詐騙集團就在你身邊。
大陸形象規劃案
最近筆者公司接到來自大陸昆明詐騙電話，騙徒自稱姓楊，代表雲南豐源實業要做整套 VIS，原本以為是個案，後來恰巧得知有設計同業在上海也接到一樣的電話，這表示騙子有先上台灣網站搜尋過名單，做過功課後再一一打電話，後經雲南台辦蕭副主任幫忙查證後，證實雲南豐源實業確實是空頭公司，幸虧事前有詳細查證，所以台灣及上海兩家設計公司沒被騙，但最近網站論壇中確陸續傳出有設計公司被相同詐騙集團騙去雲南簽約，事態可說是非常嚴重。
以下是大陸方面提供我們參考的詐騙模式：
首先，騙子們假借是某大陸開發商主動與設計公司聯繫,，以一個大型的 CIS 或 VI 專案作為誘餌來吸引對方的注意。在洽談過程中，騙子們對設計公司提出的各種要求基本不會拒絕，甚至對設計公司報出的設計費也沒有還價的意思，讓人感覺這是一家很有實力、不計較費用的大公司。
當設計內容與合約細節談得差不多時，他們即向設計公司提出到他們大陸公司所在地看現場、簽合約等要求，此時騙子們會以該專案費用很高向設計公司要求提供回扣。由於這是大陸常見的陋規，急著接案的設計公司一般不會拒絕。設計公司抵達當地時後，這些人會出現洽談。等回扣到手後，這些人會找各種理由相繼脫身。待設計公司發現上當受騙後，已經找不到這些人了！
在此騙局中，很多細節需要留意：
1．作為誘餌的專案一般規模都很大，因為只有這樣才會讓設計公司對非主流管道得到的專案資訊感興趣。
2．騙子很有耐心，他們不會在一兩天內速戰速決！從談報價到合約的這段過程，他們會耗上半個月甚至一個月的時間與設計公司慢慢溝通，消除你的戒心。
3．他們是真的熟悉設計界的基本操作模式，在與設計機構接觸過程中，會常常用上一些專業的詞語或是行業規範來讓設計公司放心。
4．他們最常聯繫的電話是手機，也會留下市內電話號碼，但每次打去都會是相同的人接電話，他們提供的地址是真實的，但查無此公司。
5．現在網路非常發達，但你在搜尋引擎上卻找不到該公司的任何新聞或是資料很少。
6．他們不會約在公司見面，而是去你下榻的飯店找你。
當這些騙子拿到回扣之後就消失無蹤，此種方式的騙局騙取的金額一般不會太大，通常在數萬元上下，有時候就算沒騙到錢，騙吃騙喝，就算拿到一些菸酒禮品他們也好。設計公司即使上當受騙，也往往因為金額不大又是在異地他鄉，最後自認倒楣而放棄報警返回自己的居住地。
要避免碰到大陸設計案的騙局，有以下幾點認證方法：
1、找大陸當地的查號臺，查這家公司的電話，如果是正常公司應該都會有登記.
2、一般有規模的公司不會使用免費電子郵件，而是公司網站的郵箱。
3、接案前必問是誰介紹的？是如何找到本公司？基於哪些優點或案例選上本公司合作？
4、如果對方對價格與合約細節沒有認真檢討，設計公司要特別提高警覺。
5、找當地朋友或台辦幫忙查證。
6、查對方公司網站 Whois 登記多久、登記在誰名下。以搜索引擎查詢，判斷這家公司是否存在。
渡假村規劃案騙車馬費
這是建築師事務所、景觀規劃、室內設計及平面設計業都可能會碰過的人。首先是事務所會先接到探詢電話，來電者表示有渡假村規劃案要設計，因為住在外地，所以希望可以過一兩小時就來拜訪，談完後要趕回外地。之後果然如電話所約此位渡假村業者就出現在公司了，長相普通，穿著不是很正式但算得體。
他會提出他有渡假村設計要作，在談話中提到建築、景觀、室內設計的一些專有名詞也都很熟，不經意間會提到景觀學會的某人、某設計協會的理事長他都認識啦，甚至也說出其他舉例案件的內容，話題中不乏出現內行人的行話、案件價錢等等，設計公司會很認真的與他開個一小時的會。
待會議結束，重點來了，這位來自異地的仁兄該回到故鄉繼續打拼時，他一摸褲子口袋，臉色一變說：「阿！不好意思，我的錢包不知為何掉了，方便借我個兩千元嗎？回去後馬上奉還！」；一般人聊了這麼久，並想到以後可能還是業主呢，這點小錢不借不好意思。借錢之後搞不好還送這位仁兄到車站、飛機場...，當然，自此之後這位仁兄就人間蒸發，再也不見囉。
面對這種可能早上一場下午一場各騙點小錢卻收入不少的專業背景人士，通常有以下特點：
。具有設計業背景或相關經驗
。話題中會提到相關學會、協會等團體內容，藉以背書
。案子規模不會太小
。來自外地，錢包常不見
《杜絕小撇步》
＊留下名片、資料，並且在拿到電話號碼時就馬上撥打看看，不要被動等聯絡
＊直接給錢但數目小，夠用就好
＊直接幫對方買車票給他
貿易公司指定找設計公司負責人面談
有一種公司在台灣行之有年，通常是貿易公司，會打電話到設計公司詢問，提及有國外大案想找國內平面及室內設計公司發案，請設計公司負責人前往貿易公司面談；案子的內容不外乎是某集團在國外即將投資飯店或觀光郵輪之類，需要找室內設計公司設計裝潢、規劃動線等，也需要平面設計公司設計 CI 及相關週邊用品。
當設計公司負責人到了貿易公司後，公司還會給負責人看許多之前的案例，表示這些案子的重要與盛大，並表明自己是媒介這些重要案子的公司；接著，貿易公司會請設計公司負責人簽下合約並請設計公司先付一筆費用(通常是 10 幾 20 萬元)，稱為「手續費」或「佣金」。
之後設計公司會收到何時提案及提案內容的通知，在提案出去後，對方便稱將設計稿提出給業主看，並請設計公司靜待回覆。在此之後，也許設計公司會來回修改幾次，也許只會收到貿易公司通知說正與國外業主協調溝通，但不論如何，最後的結果就是設計案不適合且無法使用，因此設計公司也得不到半毛費用，還虧了前面所先付出的費用。到這裡，一定有人會想把前面所付的費用要回，但貿易公司也會理直氣壯的說明這是手續費，用於過程中與業主溝通協調以及在兩地間飛來飛去的費用，因此無法退回。
先看看以下特點：
。一定要設計公司的「負責人」出面洽談
。有國外案源，設計對象多為飯店、郵輪等產業
。會簽約，並事先收取數目不小的費用
這種手法很難說是否為詐騙，只能說是遊走在灰色地帶。
《杜絕小撇步》
＊對方打電話到公司詢問時，先問對方是誰介紹的？若是回答不出來，或自己找上門的就要注意。
＊拿定主意，不管多大的案子，凡是事先要收錢的都不要答應。
給現金絕不簽約
這種手法在設計業是很常見的，而且業主常是知名企業，有不少設計公司吃過悶虧，當這些企業與設計公司洽談案件時，會主動表明簽約很麻煩，希望每個月直接給現金就好，當設計公司惑於其公司名氣而答應時，第一個月絕對會如數收到現金設計費用，第二個月設計公司從這家企業接到的案件會大增，但在月底請款時，業主會挑出其中一點小瑕疵，要求要扣一兩千，發票退給設計公司，下月一起請，設計公司會想說一兩千是小錢，不會在意，下月一起請款沒關係。
再過下個月，設計案件又會倍增，設計公司生意興隆，月底請款時，客戶又挑出新毛病，又要退發票下月一起請，此時設計公司心生警覺也來不及，可能已被業主積欠數十萬到上百萬的貨款，當這時設計公司再要求要付費時就難了，客戶的會計通常不是休假就是出國，永遠找不著，再過一陣子，客戶召見，指稱日前設計物有瑕疵，市場退貨造成他損失慘重，設計費就當賠償金了，此時設計公司要走法律途徑也來不及，因為來往全無憑證，很難告成。
遇到這類型的問題，通常有以下特徵可以先辨別：
。死不簽約，且主動提及以現金的方式結案
。結案金額前小後大 (越後面的案子價錢越高)
。聯絡、確定內容多以電話或面交為主
《杜絕小撇步》
＊不論遇到多大或多小的案子，都應先簽定合約， 合約內容可參考黑秀網 > 設計文章「設計合約書樣本」。
＊作品交件時，務必請業主簽收
＊估價單、設計物修正、確認等過程，要使用 Email 及傳真等有文字往來之方法，同時保留雙方文字往來記錄，以備日後有糾紛時可以舉證。
藉比稿名義偷學創意
標案或比稿在設計業是常見的事，但面對這種要比送創意，不比沒機會的狀況，實在讓許多設計師及設計公司頭痛，同時也讓業主藉著這樣的機會收集許多作品、創意及企劃參考。
相信很多設計公司或廣告公司都遇過以下狀況：某公司廣邀設計公司，請設計公司於某日到公司比稿，但數家設計公司提案後，可能全部落選。之後卻在某個商標、廣告、網站等出現於市面上時，發現「有幾分相似」的狀況出現；遇上這種明比暗學偷創意的情況，其實很難防備。
《杜絕小撇步》
＊先探聽此業主過去有無不良記錄。
＊提案前先保密合約，簽約內容需包含「著作權協定」。
＊盡量不比稿。
＊提案後不要留下檔案與圖片。
中途解約、設計師沒輒
這種是設計公司最難主張權利的手法，因為客戶也不是沒付費，只是他沒有付全部的費用卻拿走你所有的提案，設計公司會遇到中途解約的案子，因為設計公司有收到部分的設計費用，後續看到類似的商標或設計出現在這個企業的應用上，廣告創意極為相像只有細節稍有不同時，真的很難去證明這個業主故意中途解約。
這是設計業最棘手的一種案例，也相當難防，以下的特點如果發生時，就請特別注意：
。專案進行的很順利，業主卻突然說要解約不做
。專案製作已接近完整，業主卻開始藉口推拖，遲遲不肯結案，最後以不做後續內容收場
《杜絕小撇步》
＊接案前要確定簽署合約，合約中明訂中途解約之著作權歸屬，內容可參考黑秀網 > 設計文章「設計合約書樣本」。
設計業防騙三守則：查證、簽約、少比稿
以上列出幾種設計業容易遇到的詐騙類型及杜絕小撇步，希望能藉此幫助許多設計師了解，雖然設計業遇到的客戶各式各樣，但是詐騙的手法還是可能針對設計師的弱點發生，有些情形也許不該稱之為詐騙，只是走在灰色地帶，若是設計公司自己能先有一些基本原則，不要為了接到案件而放棄一些原則與預防，每個案子事前都簽訂合約，將可將不確定狀況到最低。
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