庶民經濟當紅 CAM外商搶醫材市場

全亞文化 陳念舜 第303期 2010/5/1

金融海嘯後一連串檢討聲浪裡，庶民經濟如何改變超大財團企業？
庶民經濟新藍海來臨，健保醫改方案成為主要的商機大餅，台灣因相關生醫器材比大陸有豐富的加工製造及行銷經驗，也吸引國外專業CAD/CAM軟體商投入合作。
近來由於諸多財稅政策頻頻喊停，甚至加碼減稅而備受爭議的行政院院長吳敦義，其實早在2009年上任之初，便曾提出以「庶民經濟」作為主要的施政理念之一。
中國大陸的三農、下鄉政策，以及美國總統歐巴馬（Barack Obama）前陣子在國會著力推動、進而成功通過審查的健保方案，可見類似庶民經濟的政策，在國外並不乏先例。

庶民經濟新藍海

1. 傳統2級製造業勝算低

除了大陸企圖用來弭平內地與沿海經濟發展不均，降低貧富差距；即便是美國此等向來信奉資本主義、自由市場為圭臬的已開發國家，在金融海嘯後一連串檢討的聲浪裡，也開始省思：如何改變以往資源過度集中超大財團企業的現象？既避免重蹈2008年間財務槓桿操作失敗時尾大不掉的覆轍，也可有效刺激民間消費。

面對此新庶民經濟型態形成的藍海，金融海嘯後，大陸與世界各國經濟此消彼長，從世界工廠逐步轉型為世界市場；再加上多年來以「取消出口退稅」吸引國外資金、高新企業投入技術的成果正式進入收割期，促使企業由「量」到「質」的全面性提升，已讓台灣中小企業傳統（2級）製造業領域的產能與價格幾無優勢可言。

2. 升級2.5級製造服務產業 挾ICT創造競爭力
未來台廠將不得不續朝向2.5級製造服務產業發展，尤其金融海嘯後，短單、急單需求成為市場主力，代表製造業將是一個更加講求時效、品質及少量多樣化的市場。

業者除了結合國、內外軟硬體資源，自上游改善用來加工生產之工具機的效率與良率外；另一方面，即是透過ICT（Information and Communication Technology；資通訊）技術加強行銷及售後服務，提升產品附加價值。

若有效利用庶民經濟的End User，勢必更重視產品前後端設計、服務與品牌形象的需求，方能創造與眾不同的競爭力。

生技醫療市場起飛 MIT品牌形象勝大陸

一國品牌形象對醫療器材產業的影響為正相關，這也是大陸製品目前難以企及MIT之處。

以和基層民眾息息相關的生醫器材而言，金屬工業中心產業分析研究專員張齊允認為，過去台製電動代步車，耳溫槍等醫療器材市場佔有率相當高，現在則逐漸被大陸取代，未來台廠應開始多方思考新產品的走向。

比如生醫材料係指非生命的物體參與人體系統的作用，其醫材的發展方向必定由體外而內，侵入性愈來愈高，病患為保險起見，需求將逐步走向高階醫材；健保制度實施後給付此類醫材，病患當然更會選擇相對信賴度高、品質更好的醫材。

1. 美國是領導先驅

美國是台灣醫療器材產品的最大輸出國，占整體出口值一半以上。根據Espicom Business Intel l igence統計，2009年全球醫療設備（Medical Equipment，不包含體外診斷器材及醫用耗材）市場為2,216億美元，其中美國為全球最大的市場，佔全球市場的40.9％，不僅為全球醫療器材市場的主要領導國家第一，對於高科技醫療器材的需求也高，大部分創新醫材更是由美國領先研發、率先使用。
美國醫療器材市場規模方面 ，預計2010年1,083.8億美元、2011年1,134.8億美元，年平均成長率為3.3％（圖1）。

近5年來全球前五大醫療器材廠商，皆由嬌生(Johnson& Joh nson)、奇異(General Electric)、美敦力(Medtronic)、西門子(Siemens)、費森尤斯(Fresenius)包辦，其合併營業額約佔全球市場的37％。其中，前三大皆為美國廠商，產品項目包含耗材、骨科、醫學影像、醫院設備、心臟科相關醫療器材、檢驗器材等。

2. MIT設備吃香

目前台灣除了2009年已率先提出「生技起飛鑽石行動方案」與「健康照護升值白金方案」，尋求下一波逾兆元產值的明星產業外。

被視為未來成長潛力最大的大陸，也將生技醫療產業發展列入十二五計畫重點，另有「新醫改方案」出台 ，估計從2009~2011年間將斥資8,500億人民幣，促使當地醫療資源得以普及化，亦可望加惠上下游醫材設備廠商。

至於全球生技業龍頭美國，繼上月通過新健保法案，估計未來10年投入預算8,290億美元，納入目前未納保的4,600萬民眾後，亦開始積極尋求可降低醫療支出的解決方案，鼓勵進口信賴度高而廉價的醫療器材來填補新興需求。

3、通過國際認證者優先獲利

台灣因為過去經濟整體發展向來擅長製造業，於生技醫療產業的醫療器材（35%）佔全體比重高於醫藥類（34%），且以外銷市場為主，具備為國際大廠合作、代工的經驗為基礎，或發展自有品牌已久，所以在品質與價格具有獨特的競爭優勢，未來成長值得期待，具有國際認證且外銷比重高者，將優先獲利。


設計與製造一條鞭 厚植產業競爭力

以專業開發CAM（電腦輔助製造加工）軟體聞名的達康科技（Delcam），有鑒於老齡少子化社會已成全球趨勢，日前也在該公司每年定期舉辦的「高附加價值加工的CAD/CAM應用研討會」發表新推出之「醫療照護專家系統（Healthcare Solution）」（圖2）。

達康科技公司協理林順家表示，以往製造業囿於資金、人力成本，通常將研發與設計、製造分屬不同部門，甚至外包，不僅難以管控品質達一致性，也無法因應客戶在短期內少量多樣化的需求。

現今機械業投入之醫材領域，主要包括利用逆向與再造工程進行的礜∕顎、牙科、托盤架、顱骨等上礜骨重建，及一般骨釘、標準植體、器具等零件之CAD設計，並透過走心∕走刀式工具機加工。
CopyCAD Pro獨家造型技術 反應市場需求

該公司目前所開發CopyCAD Pro軟體，則訴求能配合ScanIP接收CT&MRI等各種掃瞄設備資料，產生3D Model（如DICOM）；並經由獨家Tribrid造型技術，提供三角網格、曲面和實體混合的布林運算功能，在同一環境內進行自動填補、推順、修剪、比對分析等動作，將相鄰的.stl複雜造型平順化銜接，輸出RP專用.stl檔案，有利於後續設計作業。

CopyCAD Pro不僅能一次讀取大量點資料後編輯，且得以反應市場需求，快速打樣、精準報價，原有執行CAM工程人員亦不必再重學CAD，進一步搭配現今市佔率最高之Parasolid實體機構設計核心，則能確保上下游資料相容性，進行零件組裝（PowerFeature），及PowerMill Pro五軸加工，以協助驗證、提升品質。

強化硬體軟實力 多軸複合加工良率升級

結合五軸或多軸走心式（Swiss type）∕車銑複合機等硬體時，達康科技副總工程師吳世雄（圖3）展示PowerMill Pro於礜骨植體加工上，不僅可於以往三軸機無法達到的倒勾區域直接到位，在粗∕殘料加工階段支援多核心電腦自動偵測，不必CAD輔助，便能精確運算多層多刀殘料清角的加工路徑，及時換刀以改善編程效率，解決空刀路徑問題，甚至可預測加工時間；專利的「賽車路徑」加工方式，保持最平順的路徑和過彎速度，得以減少刀數及避免過行程或碰撞，同時兼顧表面加工品質、安全與客製化的彈性需求，修改編輯後，毋需重新運算。

PartMarker軟體則可保存廠內老師傅的加工經驗建立資料庫，自動生成刀具單，提供多軸走心式∕車銑複合加工系統或模具加工所需之放電、線切割機最佳切削條件，進而透過圖形化引導、單一工法分解等功能，減少手寫程式及試驗時間；從而協助現場工程師進行機台3D模擬干涉檢查，工序同步優先處理，方便不同機台間轉換；另可支援常見300餘種機型後處理，適合加工多樣性產品，有效改善機台稼動率。

再搭配2010 PowerINSPECT軟體，在加工前執行每日機台自我精度檢測（NC Checker），避免機台長期運轉導致磨損或溫度變化，而影響精度；加工完成後，經PowerINSPECT OMV第一時間於機上檢測，或以PowerINSPECT CMM完成產品品質檢測，不必往返裝卸工件，且能直接輸出與三次元量床同樣的圖表（圖4）。

結合國外知名品牌 台製工具機形象加分

達康科技總經理林非凡指出，目前該公司具備為台廠升級輔導的豐富經驗，目前至少有3家以上大廠的加工應用中心係採用該公司PowerMill軟體驗證；而遍佈80國、350個據點的及時服務效能，甚至可提供台商在台測試、出口國直接驗收的一站式服務，提升工具機廠商未來進軍生醫器材等新興市場的競爭力。